Kursus Pelatihan Manajemen Perubahan

Strategi Perubahan Dasar

• Bagaimana kami menentukan posisi bisnis saat ini?
• Setelah keputusan itu dibuat, kami dapat mulai merencanakan perubahan yang akan melibatkan:
  • Perencanaan Menyerang: menantang kompetitor
  • Perencanaan Bertahan: melindungi posisi kami saat ini

9 Prinsip Perubahan secara rinci

• Alasan Memukau untuk Perubahan
• Visi dan Tujuan yang Jelas
• Konteks Perubahan
• Momentum
• Pelibatan Pemangku Kepentingan
• Penyelarasan
• Pengintegrasian Perubahan
• Dukungan Penasihat yang Besar
• Respons Emosional terhadap Perubahan

Resistensi terhadap Perubahan

• Mengapa orang menolak perubahan?
• Apa manfaat potensial dari menolak perubahan?

Pengembangan Tim melalui Proses Perubahan

• Apa tantangan bagi tim dalam lingkungan perubahan?
• Apa manfaat potensial dari menolak perubahan?

Mengelola Konflik

• Apa yang harus kami lakukan ketika perubahan berjalan salah?
• Bagaimana kami menangani konflik dalam proses perubahan?

Perencanaan Aksi

• Penciptaan Rencana Perubahan yang dapat diimplementasikan bagi bagian bisnis