Pelatihan BPM di Jakarta

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat lanjut yang ingin mengintegrasikan Drools 8 dengan jBPM untuk merancang, menjalankan, dan mengoptimalkan alur kerja dan proses bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Siapkan lingkungan Drools 8 dan jBPM untuk pengembangan.
• Tentukan dan kelola aturan bisnis yang rumit di Drools 8.
• Merancang dan menjalankan alur kerja menggunakan jBPM.
• Integrasikan aturan Drools ke dalam proses jBPM untuk pengambilan keputusan yang dinamis.
• Mengoptimalkan dan memecahkan masalah alur kerja berbasis aturan.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk analis bisnis tingkat pemula hingga menengah yang ingin menggunakan DSL di Drools 8 untuk menentukan, mengelola, dan mengoptimalkan aturan bisnis tanpa terlalu bergantung pada keterampilan pemrograman teknis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep inti Drools 8 dan arsitekturnya.
• Buat DSL untuk menyederhanakan definisi aturan bisnis bagi pengguna non-teknis.
• Kelola, uji, dan pertahankan aturan secara efektif menggunakan Drools Workbench.
• Berkolaborasi dengan tim teknis untuk menerapkan dan menyempurnakan aturan bisnis.
• Terapkan praktik terbaik untuk pengoptimalan aturan dan manajemen siklus hidup.

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur, dilaksanakan dalam Jakarta (online atau tatap muka) dan ditujukan untuk peserta tingkat lanjut yang ingin mengoptimalkan eksekusi aturan, mengintegrasikan Drools dengan sistem perusahaan, dan memanfaatkan fitur-fitur lanjut seperti tabel keputusan dan bahasa-bahasa spesifik domain (DSLs).

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Mengoptimalkan kinerja eksekusi aturan yang kompleks.
• Memanfaatkan fitur-fitur lanjut Drools seperti tabel keputusan, DSLs, dan templat aturan.
• Mengintegrasikan Drools dengan aplikasi perusahaan dan sistem eksternal secara mulus.
• Menerapkan mekanisme kontrol versi dan kolaborasi yang kuat untuk pengembangan aturan.
• Mendesain dan mendeploy solusi berbasis Drools yang dapat di-skalakan untuk kebutuhan perusahaan.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat menengah yang ingin membangun dan mengelola aturan bisnis yang kompleks, mengoptimalkan pelaksanaan aturan, dan menangani ketergantungan aturan secara efektif menggunakan Drools 8.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat aturan bisnis tingkat lanjut dan kelola dependensinya.
• Terapkan logika pengambilan keputusan menggunakan grup aturan dan agenda Drools.
• Optimalkan kinerja eksekusi aturan di Drools.
• Gunakan fitur Workbench Drools tingkat lanjut untuk manajemen aturan.
• Integrasikan Drools dengan sumber data dan sistem eksternal.

Modeling dan Documentation untuk Business Analysis adalah kursus praktis yang difokuskan pada bahasa pemodelan standar dan alat-alat yang digunakan untuk menangkap, memvisualisasikan, dan mengonfirmasi kebutuhan bisnis dan proses.

Kursus langsung berbimbing (daring atau di tempat) ini ditujukan bagi profesional dengan pengalaman terbatas atau tidak ada pengalaman dalam pemodelan yang ingin menerapkan teknik-teknik standar industri seperti UML, BPMN, dan alat-alat wireframing untuk meningkatkan jelasnya dan komunikasi dalam proyek analisis bisnis.

Setelah mengikuti kursus ini, peserta akan dapat:

• Menggunakan diagram UML untuk mewakili kebutuhan fungsional dan perilaku sistem.
• Pemodelan proses bisnis menggunakan standar BPMN.
• Menyusun diagram use case yang jelas dan terstruktur serta dokumentasinya.
• Menghasilkan wireframe dan prototipe interaktif dengan menggunakan Figma dan Balsamiq.

Format Kursus

• Pembahasan interaktif dan diskusi.
• Praktek langsung penggunaan alat pemodelan dalam skenario proyek contoh.
• Latihan yang diarahkan dengan fokus pada pemodelan proses, kebutuhan, dan UI (User Interface).

Opsi Kustomisasi Kursus

• Jika Anda memerlukan pelatihan khusus untuk kursus ini berdasarkan standar organisasi atau paket alat yang disukai, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung ini di Jakarta (daring atau tatap muka) ditujukan untuk manajer proyek tingkat apapun yang ingin memperoleh pengetahuan sertifikasi Green Belt dalam BPMN untuk mengoptimalkan alur kerja proyek, meningkatkan efisiensi proses, dan memastikan kepatuhan terhadap standar bisnis.

Selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep dasar dan komponen dari BPMN 2.0.
• Membuat dan menganalisis diagram BPMN untuk merepresentasikan proses bisnis.
• Mengoptimalkan alur kerja menggunakan praktik terbaik dalam pemodelan BPMN.
• Mendeteksi dan menghilangkan ketidakefisienan dalam proses bisnis.
• Menyelaras BPMN dengan inisiatif manajemen proyek dan peningkatan proses.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk analis bisnis tingkat pemula yang ingin mendapatkan pengetahuan praktis tentang Celonis untuk penambangan proses, pengoptimalan, dan otomatisasi, memberdayakan mereka untuk membuka efisiensi dan meningkatkan kinerja bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dasar-dasar penambangan proses dan cara menggunakan Celonis secara efektif.
• Integrasikan sumber data, temukan, dan visualisasikan proses.
• Dapatkan keahlian dalam menganalisis proses menggunakan KPI dan tolok ukur.
• Otomatisasi alur kerja dan manfaatkan Celonis Action Engine untuk otomatisasi tugas.
• Buat dan sesuaikan dasbor dan laporan untuk pemantauan waktu nyata.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat pemula yang ingin mempelajari dasar-dasar Drools 8, mengaturnya, dan membuat aturan bisnis sederhana untuk pengambilan keputusan dan otomatisasi yang lebih baik.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tujuan dan manfaat penggunaan Drools 8.
• Siapkan lingkungan Drools dan integrasikan dengan aplikasi.
• Buat, uji, dan terapkan aturan bisnis sederhana.
• Gunakan Drools Workbench untuk manajemen aturan dan tabel keputusan.
• Terapkan Drools dalam skenario dunia nyata untuk mengotomatiskan keputusan.

Kursus ini telah dibuat untuk analis bisnis yang ingin menggunakan BPMN 2.0 secara ekstensif dalam proyek mereka.

Ini berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat diikuti oleh latihan: peserta didik akan menerima masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram tersebut akan dibahas dan dinilai oleh grup dan instruktur.

Kursus ini tidak mencakup bagian eksekusi BPMN, fokusnya adalah pada aspek analisis dan desain proses BPMN 2.0.

Instruksi langsung ini dalam Jakarta (online atau di tempat) ditujukan untuk peserta pemula yang ingin belajar konsep-konsep dasar dalam probabilitas, statistik, pemrograman, dan pembelajaran mesin, serta menerapkannya pada pengembangan AI.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengerti konsep-konsep dasar dalam probabilitas dan statistik, serta menerapkannya pada situasi nyata.
• Menulis dan memahami kode pemrograman prosedural, fungsional, dan berorientasi objek.
• Melaksanakan teknik pembelajaran mesin seperti klasifikasi, klasterisasi, dan jaringan saraf.
• Mengembangkan solusi AI menggunakan mesin aturan dan sistem ahli untuk pemecahan masalah.

Kursus ini menempatkan dirinya di tengah-tengah administrasi dan Teknologi Informasi, dengan menggabungkan alat dan teknik untuk merancang, menerapkan, mengendalikan, dan menganalisis Proses Bisnis Operasional - Hal ini biasanya melibatkan individu, organisasi, dan aplikasi perangkat lunak.
Kursus ini berisi tugas praktis, peserta akan diperkenalkan dengan topik-topik selama kelas teori dan akan disertai latihan praktis.

Apa yang akan Anda pelajari?
1. Dasar-dasar BPM
2. Strategi Implementasi BPM
3. Pemodelan, analisis, dan desain proses
4. Tata kelola dan strategi bisnis
5. Pemodelan proses dengan BPMN
6. Aturan bisnis
 

Hadirin:

Manajer yang ingin membuat keputusan terkait dengan BPM, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem, Siapa pun yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses.

Kursus Goals:

• Cara meningkatkan produktivitas dan efektivitas
• Cara meningkatkan kepatuhan dan tata kelola proses bisnis
• Cara membuat proses bisnis lebih gesit dan memungkinkannya untuk berubah
• Cara meningkatkan kemampuan untuk menskalakan praktik terbaik di seluruh organisasi yang berubah
• Cara meningkatkan komunikasi, kerjasama, koordinasi antar tim
• Cara meningkatkan visibilitas alur proses
• Cara membuat perkiraan operasional lebih akurat
• Cara meningkatkan throughput proses
• Bagaimana meminimalkan biaya input dengan memimpin para pelaku proses melalui proses tersebut, dan mengurangi staf yang mahal namun berkualitas tinggi
• Cara mempercepat perekrutan karyawan baru, dengan melakukan perekrutan baru dengan mengikuti dokumentasi proses bisnis

Hadirin:

Manajer yang ingin membuat keputusan terkait dengan BPM, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem, Siapa pun yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses.

Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan mampu:

• Memahami istilah-istilah kunci dan konsep dalam BPM
• Menggunakan metodologi dan teknik utama untuk menerapkan BPM
• Mendefinisikan berbagai teknologi yang mendukung BPM
• Belajar untuk membedakan antara persyaratan proses dan aturan
• Memetakan kasus bisnis tertulis ke dalam area proses dan set aturan
• Memahami perbedaan strategi antara pendekatan berfokus pada aturan dan pendekatan berfokus pada proses
• Membangun kecerdasan bisnis dari deskripsi proses dan set aturan

Kursus ini dibuat untuk siapa saja yang bertanggung jawab untuk memodelkan proses di BPMN 2.0.

Berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat yang diikuti dengan latihan: para peserta akan diberikan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram akan didiskusikan dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.

Kursus ini berfokus pada pemahaman diagram BPMN tetapi juga mencakup bagian dasar dari bagian eksekusi BPMN.

Hadirin:

Delegasi yang tertarik dalam Pemodelan Proses akan mendapat manfaat dari menghadiri kursus pelatihan notasi pemodelan proses bisnis ini termasuk:

• Business dan Analis Proses
• Perancang dan Pelaksana Proses
• Manajer Proyek dan Program
• Siapa pun yang terlibat dengan perubahan dan transformasi bisnis.

Kursus ini dibuat untuk orang-orang yang ingin menggunakan BPMN 2.0 secara ekstensif dalam proyek mereka. Kursus ini berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Kursus ini tidak mencakup bagian eksekusi BPMN, namun berfokus pada aspek analisis dan desain proses BPMN 2.0.

Format Kursus

• Kuliah dan diskusi interaktif.
• Banyak latihan dan praktik menggunakan Camunda Modeler.
• Implementasi langsung di lingkungan lab langsung.

Business Model Proses dan Notasi (BPMN), Model Keputusan dan Notasi (DMN) dan Model Kasus Management dan Notasi (CMMN) adalah tiga standar Object Management Group (OMG) untuk proses, keputusan, dan pemodelan kasus. Kursus ini memberikan pengenalan semuanya dan menginformasikan kapan kita harus menggunakan yang mana.

Tujuan:

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu analis bisnis belajar memodelkan proses bisnis mereka secara efisien menggunakan BPMN serta sumber daya yang ditangani oleh aktivitas mereka. Diselenggarakan oleh kerangka kerja perusahaan yang tangkas, analis bisnis belajar selama pelatihan ini cara menggunakan notasi BPMN dan ekstensi bisnis UML yang tepat untuk menangani "persyaratan bisnis" mereka dan secara koheren mendorong aktivitas tingkat desain yang mendasarinya.

Kursus ini akan mencakup bagaimana cara:

• Memilih, mengorganisir dan menerapkan proyek re-engineering bisnis
• Mencapai keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan teknologi dan penggunaan alat UML
• Maksimalkan kepuasan pelanggan dengan mencocokkan desain proses dengan kebutuhan pelanggan
• Mengidentifikasi gejala tanda-tanda kerusakan proses bisnis
• Merancang ulang alur kerja dan struktur dengan sukses dalam bisnis
• Memastikan praktik terbaik melalui penerapan pola bisnis

Kursus ini ditujukan untuk arsitek perusahaan, analis bisnis dan sistem, serta manajer yang ingin menerapkan aturan bisnis ke solusi mereka. Dengan Drools, Anda dapat menulis aturan bisnis menggunakan bahasa hampir alami, sehingga mengurangi celah antara bidang bisnis dan IT.

Pelatihan ini yang diselenggarakan oleh instruktur (online atau tatap muka) ditujukan untuk individu tingkat pemula / menengah / lanjutan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pemodelan bisnis dan proses untuk memahami lebih baik organisasi, produk, dan keterkaitan antara proses, data, dan stakeholders.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami peran model sebagai alat komunikasi kunci dalam analisis bisnis.
• Dapat memilih metode pemodelan yang tepat (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) untuk tujuan bisnis tertentu.
• Mengetahui cara mendekomposisi proses bisnis yang kompleks menjadi diagram yang jelas.
• Mengidentifikasi titik sentuh antara proses, data, dan aktor sistem.
• Dapat menilai kebenaran dan efektivitas model bisnis yang dibuat.

Pelatihan ini dipandu oleh instruktur dan diselenggarakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk pengembang level menengah yang ingin mendapatkan pengenalan yang solid tentang Drools 6 dan menggunakan sistem tersebut untuk mengimplementasikan aturan bisnis dalam aplikasi mereka.

Setelah pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengerti konsep inti dan manfaat dari mesin aturan seperti Drools.
• Menggunakan Drools Workbench dan Eclipse untuk penulisan dan pengujian aturan.
• Membuat, mengatur, dan mengeksekusi aturan bisnis dengan mesin aturan Drools.
• Menerapkan fitur lanjutan seperti tabel keputusan, ruleflows, dan DSLs.

Kursus ini selama 3 hari bertujuan untuk memperkenalkan Drools 7 kepada Business Analyst yang bertanggung jawab menulis tes dan aturan.

Kursus ini berfokus pada pembuatan logika murni. Setelah mengikuti kursus ini, analis dapat menulis tes dan logika yang kemudian dapat diintegrasikan oleh pengembang dengan aplikasi bisnis.

Kursus ini selama 3 hari bertujuan untuk mempengaruhi Drools 7 kepada pengembang. Kursus ini tidak mempelajari integrasi Drools, kinerja atau topik kompleks lainnya.

Pelatihan daring atau tatap muka ini di lokasi Jakarta ditujukan bagi administrator sistem dan pengembang tingkat menengah yang ingin mengonfigurasi, mengelola, dan mendeploy aplikasi Java pada platform JBoss.

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Instal dan konfigurasi JBoss Application Server beserta komponen intinya.
• Kustomisasi layanan JBoss AS untuk pemantauan, koneksi database, dan manajemen transaksi.
• Mengembangkan dan mendeploy EJB 3 session beans serta aplikasi web.
• Memanfaatkan Layanan Pesan JBoss untuk mendeploy dan mengelola aplikasi JMS.
• Memperoleh manajemen JBoss AS melalui Ekstensi Java Management dan Console Administrasi.
• Menerapkan JBoss Drools untuk manajemen aturan bisnis dan memanfaatkan alat Guvnor untuk pengembangan dan pengujian aturan.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk pengembang dan analis bisnis yang ingin membangun rangkaian manajemen menggunakan jBPM.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Ikuti tujuan bisnis secara rinci, menggunakan diagram alir.
• Standarisasi proses untuk menjembatani kesenjangan antara desain dan implementasi proses.
• Standarisasi model dan notasi proses bisnis.
• Tukar BPMN definisi dengan anggota tim lainnya.

Kursus ini mengajarkan bagaimana merancang dan menjalankan keputusan dengan standar OMG DMN (Decision Model and Notation).

OCEB2 Pengembang Konten

NobleProg memiliki status Pengembang Konten OCEB 2 resmi OMG, yang berarti bahwa garis besar kursus dan materi pelatihan kami dikembangkan oleh para ahli yang sama yang menyiapkan pertanyaan untuk ujian OCEB 2.

Kursus ini mempersiapkan Anda untuk Ujian Dasar OMG Ahli Bersertifikat dalam BPM (OCEB v2).

Setelah kursus ini Anda dapat berlatih menggunakan mesin pengujian kami pada lebih dari 200 contoh soal.

IBM ODM (alias WebSphere Operational Decision Manager) adalah Business Rule Management System (BRMS). Sistem ini terdiri dari repositori pusat dan mesin otomatisasi yang memungkinkan pembuatan, pengelolaan, pengujian, dan tata kelola aturan dan peristiwa bisnis. Aturan dan peristiwa disimpan dalam repositori pusat yang dapat diakses dan dimodifikasi oleh individu dan perangkat lunak tanpa perlu membangun ulang perangkat lunak apa pun.

Dalam pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini, peserta akan mempelajari cara membuat, mengelola, dan menjalankan aturan bisnis serta cara menyebarkan dan mengelola instans IBM ODM Decision Management di lingkungan langsung.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Kelola komponen ODM, termasuk IBM Decision Center dan IBM Decision Server
• Mengelola dan menjalankan aturan dan acara bisnis
• Kurangi siklus pengujian dengan memungkinkan aplikasi perangkat lunak lain mendeteksi dan mengambil perubahan pada aturan
• Gabungkan alat pengambilan keputusan dan deteksi perubahan untuk memfasilitasi adaptasi, audit, penelusuran, dan pengujian
• Pisahkan aturan bisnis dari aplikasi bisnis untuk fleksibilitas yang lebih besar
• Membangun aplikasi klien aturan bisnis yang mudah dirawat
• Gunakan Event Designer untuk membangun proyek acara bisnis
• Terapkan dan uji aplikasi acara bisnis
• Bangun dasbor khusus untuk memantau acara bisnis
• Memungkinkan kolaborasi antara arsitek, pengembang, dan administrator untuk mengembangkan dan memelihara layanan keputusan
• Memungkinkan analis bisnis, manajer kebijakan, dan penulis aturan mengembangkan dan memelihara logika keputusan aplikasi

Hadirin

• Pengembang
• Manajer proyek

Format kursus

• Sebagian kuliah, sebagian diskusi, latihan dan praktik langsung yang berat

Kursus ini menggunakan pendekatan praktis untuk mengajari OptaPlanner. Ia memberikan peserta alat-alat yang diperlukan untuk melakukan fungsi-fungsi dasar dari alat ini.

Kursus ini memperkenalkan siswa pada bahasa Python. Setelah menyelesaikan kelas ini, siswa akan dapat menulis program Python yang tidak sepele, menangani berbagai domain materi pelajaran. Topik yang dibahas meliputi komponen bahasa, bekerja dengan IDE profesional, konstruksi kontrol alur, string, I/O, koleksi, kelas, modul, dan ekspresi reguler. Kursus ini dilengkapi dengan banyak lab praktik, solusi, dan contoh kode.

Setelah menyelesaikan kursus, siswa akan dapat mendemonstrasikan pengetahuan dan pemahaman tentang Prinsip Keamanan Python.         
 

Dalam pelatihan dengan instruktur secara langsung di Jakarta (online atau di lokasi), peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi variabel proses kunci dan menghubungkannya saat mereka melalui pembuatan aliran bisnis menggunakan RPA Express.

Setelah selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menginstal dan mengonfigurasi RPA Express.
• Mengidentifikasi langkah-langkah dan tindakan yang akan direkam oleh RPA Express.
• Menggunakan RPA Express untuk memetakan aliran bisnis.
• Membuat bot untuk menangkap dan mengulangi peristiwa di website, desktop atau terminal.
• Merencanakan strategi otomatisasi proses.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis menggunakan Signavio.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Gunakan drag-and-drop untuk membuat model yang konsisten dan mudah dibaca yang memetakan operasi organisasi.
• Mendokumentasikan, mengoptimalkan, dan mensimulasikan proses bisnis secara kolaboratif.
• Gunakan Signavio untuk membantu memastikan kepatuhan proses.
• Gunakan Signavio untuk mengoptimalkan kinerja bisnis.

Bonita BPM adalah perangkat lunak manajemen proses bisnis dan alur kerja sumber terbuka yang terdiri dari tiga komponen utama: Bonita Studio, Bonita BPM Engine, dan Bonita Portal. Bonita sering digunakan dalam proyek yang memerlukan alur kerja kompleks seperti Supply Chain Management, e-Government, Human Resources, dan Contract management.

Format Kursus

• Penekanannya adalah pada praktik langsung.
• Konsep akan diajarkan melalui contoh, latihan, dan pengembangan langsung.

Kursus ini ditujukan untuk arsitek perusahaan, analis bisnis dan sistem, manajer teknis, dan pengembang yang ingin menerapkan aturan bisnis pada solusinya.

Kursus ini mengandung banyak latihan praktis yang sederhana selama peserta akan membuat aturan yang berfungsi. Silakan rujuk ke kursus-kursus kami yang lain jika Anda hanya memerlukan gambaran umum tentang Drools.

Kursus ini biasanya disampaikan pada versi terbaru dan stabil dari Drools dan jBPM, tetapi dalam kasus kursus khusus, dapat disesuaikan dengan versi tertentu.

Activiti adalah mesin alur kerja sumber terbuka dan Business Proses Management (BPM) Platform untuk pebisnis, pengembang, dan admin sistem.

ProcessMaker adalah aplikasi perangkat lunak BPM (Business Process Management) Open Source. Ini adalah alat ringan, sepenuhnya berbasis web yang ditulis dalam PHP, yang dapat bersaing dengan solusi perusahaan mahal.

Kursus ini memperkenalkan bagaimana menerapkan manajemen proses menggunakan ProcessMaker, dengan fokus pada bagaimana membuat definisi proses, mendefinisikan peran, grup dan pengguna, dan memulai proses dari aplikasi eksternal.

Peserta

Kursus ini mempersiapkan peserta untuk menjalankan proses bisnis dengan BPMN. Kursus ini mencakup representasi grafis serta atribut umum yang digunakan oleh elemen-elemen BPMN 2.

Teknologi

Kursus ini tidak bersifat platform-specific, hanya elemen dan atribut yang ditutupi oleh spesifikasi OMG yang akan dibahas. Secara default, menggunakan jBPM, tetapi alat lain juga dapat digunakan selama alat tersebut mendukung BPMN 2.0.

Format kelas

Peserta akan mengikuti contoh kasus penggunaan yang diikuti oleh latihan praktis, sehingga mereka dapat menjalankan proses mereka.

Penambangan proses, atau Automated Business Process Discovery (ABPD), adalah teknik yang menerapkan algoritma pada log peristiwa untuk tujuan menganalisis proses bisnis. Penambangan proses melampaui penyimpanan data dan analisis data; ia menjembatani data dengan proses dan memberikan wawasan tentang tren dan pola yang memengaruhi efisiensi proses.

Format Kursus

• Kursus ini dimulai dengan tinjauan umum mengenai teknik yang paling umum digunakan untuk penambangan proses. Kami membahas berbagai algoritme dan alat penemuan proses yang digunakan untuk menemukan dan memodelkan proses berdasarkan data kejadian mentah. Studi kasus nyata diperiksa dan kumpulan data dianalisis menggunakan kerangka kerja sumber terbuka ProM.

Sasaran Kursus:

Manajer yang ingin memahami diagram BPMN, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem dan siapa saja yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses menggunakan notasi pemodelan standar dan terpadu.

Kursus Goals:

• Menghasilkan diagram proses berkualitas tinggi
• Model dalam notasi proses BPMN
• Menangkap informasi proses apa adanya
• Terapkan alur proses yang dioptimalkan untuk proses yang padat karya
• Sederhanakan definisi proses yang rumit dan pisahkan menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dikelola

Mata kuliah ini bertujuan untuk mengajarkan pengetahuan praktis dan mempelajari keterampilan BPMN pemodelan pada tingkat Menengah dan Lanjutan.

Peserta yang ideal adalah pelatihan analis bisnis, yaitu orang yang menemukan, mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis persyaratan pengguna terhadap sistem. - Pengembang aplikasi komputer tingkat lanjut dan arsitek sistem yang tertarik pada prospek pembuatan proses bisnis, sistem, dan penggerak khusus.

Kursus ini tidak membahas masalah Executable BPM tingkat N.

Pelatihan dilakukan dengan teknik yang paling dominan berupa komputer (~90%), yang mana di satu sisi, kami menerjemahkan situasi bisnis nyata untuk BPD, di sisi lain siap menafsirkan diagram untuk menilai kegunaan praktisnya.

Mata kuliah ini merupakan mata kuliah praktik yang sangat intensif dalam arti sempit, pelatihan tidak membahas dengan cara apapun, pertimbangan teoritis BPMN.

Kursus ini bertujuan untuk mengajarkan pengetahuan praktis pemodelan BPMN dan mempelajari keterampilan dasar.

Mahasiswa ideal adalah seorang yang menganalisis dan mendokumentasikan proses sebagai model, yang merupakan pengguna bisnis sistem IT atau analis bisnis bekerja sama dengan orang bisnis dalam suatu fungsi organisasi tertentu.

Pelatihan dijalankan melalui diskusi yang moderated (40%) dan workshop komputer (60%). Bagian dari laboratorium adalah menerjemahkan situasi bisnis yang dijelaskan dengan diagram BPMN.

Kursus ini adalah kursus praktis yang sangat intensif dalam arti sempit, pelatihan tidak membahas secara apapun permasalahan teoretis BPMN.

Kursus ini mempersiapkan Anda untuk ujian tingkat lanjut OCEB 2, mencakup konsep BPM tingkat lanjut termasuk BMM, BPMN, DMN, aturan bisnis, kerangka kerja peningkatan proses, tata kelola, dan optimasi kinerja untuk memperdalam keterampilan pemodelan dan analitis.