Pelatihan BPM di Jakarta

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat lanjut yang ingin mengintegrasikan Drools 8 dengan jBPM untuk merancang, menjalankan, dan mengoptimalkan alur kerja dan proses bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Siapkan lingkungan Drools 8 dan jBPM untuk pengembangan.
• Tentukan dan kelola aturan bisnis yang rumit di Drools 8.
• Merancang dan menjalankan alur kerja menggunakan jBPM.
• Integrasikan aturan Drools ke dalam proses jBPM untuk pengambilan keputusan yang dinamis.
• Mengoptimalkan dan memecahkan masalah alur kerja berbasis aturan.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk analis bisnis tingkat pemula hingga menengah yang ingin menggunakan DSL di Drools 8 untuk menentukan, mengelola, dan mengoptimalkan aturan bisnis tanpa terlalu bergantung pada keterampilan pemrograman teknis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep inti Drools 8 dan arsitekturnya.
• Buat DSL untuk menyederhanakan definisi aturan bisnis bagi pengguna non-teknis.
• Kelola, uji, dan pertahankan aturan secara efektif menggunakan Drools Workbench.
• Berkolaborasi dengan tim teknis untuk menerapkan dan menyempurnakan aturan bisnis.
• Terapkan praktik terbaik untuk pengoptimalan aturan dan manajemen siklus hidup.

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur, dilaksanakan dalam Jakarta (online atau tatap muka) dan ditujukan untuk peserta tingkat lanjut yang ingin mengoptimalkan eksekusi aturan, mengintegrasikan Drools dengan sistem perusahaan, dan memanfaatkan fitur-fitur lanjut seperti tabel keputusan dan bahasa-bahasa spesifik domain (DSLs).

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Mengoptimalkan kinerja eksekusi aturan yang kompleks.
• Memanfaatkan fitur-fitur lanjut Drools seperti tabel keputusan, DSLs, dan templat aturan.
• Mengintegrasikan Drools dengan aplikasi perusahaan dan sistem eksternal secara mulus.
• Menerapkan mekanisme kontrol versi dan kolaborasi yang kuat untuk pengembangan aturan.
• Mendesain dan mendeploy solusi berbasis Drools yang dapat di-skalakan untuk kebutuhan perusahaan.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat menengah yang ingin membangun dan mengelola aturan bisnis yang kompleks, mengoptimalkan pelaksanaan aturan, dan menangani ketergantungan aturan secara efektif menggunakan Drools 8.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat aturan bisnis tingkat lanjut dan kelola dependensinya.
• Terapkan logika pengambilan keputusan menggunakan grup aturan dan agenda Drools.
• Optimalkan kinerja eksekusi aturan di Drools.
• Gunakan fitur Workbench Drools tingkat lanjut untuk manajemen aturan.
• Integrasikan Drools dengan sumber data dan sistem eksternal.

Modeling dan Documentation untuk Business Analysis adalah kursus praktis yang difokuskan pada bahasa pemodelan standar dan alat-alat yang digunakan untuk menangkap, memvisualisasikan, dan mengonfirmasi kebutuhan bisnis dan proses.

Kursus langsung berbimbing (daring atau di tempat) ini ditujukan bagi profesional dengan pengalaman terbatas atau tidak ada pengalaman dalam pemodelan yang ingin menerapkan teknik-teknik standar industri seperti UML, BPMN, dan alat-alat wireframing untuk meningkatkan jelasnya dan komunikasi dalam proyek analisis bisnis.

Setelah mengikuti kursus ini, peserta akan dapat:

• Menggunakan diagram UML untuk mewakili kebutuhan fungsional dan perilaku sistem.
• Pemodelan proses bisnis menggunakan standar BPMN.
• Menyusun diagram use case yang jelas dan terstruktur serta dokumentasinya.
• Menghasilkan wireframe dan prototipe interaktif dengan menggunakan Figma dan Balsamiq.

Format Kursus

• Pembahasan interaktif dan diskusi.
• Praktek langsung penggunaan alat pemodelan dalam skenario proyek contoh.
• Latihan yang diarahkan dengan fokus pada pemodelan proses, kebutuhan, dan UI (User Interface).

Opsi Kustomisasi Kursus

• Jika Anda memerlukan pelatihan khusus untuk kursus ini berdasarkan standar organisasi atau paket alat yang disukai, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung ini di Jakarta (daring atau tatap muka) ditujukan untuk manajer proyek tingkat apapun yang ingin memperoleh pengetahuan sertifikasi Green Belt dalam BPMN untuk mengoptimalkan alur kerja proyek, meningkatkan efisiensi proses, dan memastikan kepatuhan terhadap standar bisnis.

Selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep dasar dan komponen dari BPMN 2.0.
• Membuat dan menganalisis diagram BPMN untuk merepresentasikan proses bisnis.
• Mengoptimalkan alur kerja menggunakan praktik terbaik dalam pemodelan BPMN.
• Mendeteksi dan menghilangkan ketidakefisienan dalam proses bisnis.
• Menyelaras BPMN dengan inisiatif manajemen proyek dan peningkatan proses.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk analis bisnis tingkat pemula yang ingin mendapatkan pengetahuan praktis tentang Celonis untuk penambangan proses, pengoptimalan, dan otomatisasi, memberdayakan mereka untuk membuka efisiensi dan meningkatkan kinerja bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dasar-dasar penambangan proses dan cara menggunakan Celonis secara efektif.
• Integrasikan sumber data, temukan, dan visualisasikan proses.
• Dapatkan keahlian dalam menganalisis proses menggunakan KPI dan tolok ukur.
• Otomatisasi alur kerja dan manfaatkan Celonis Action Engine untuk otomatisasi tugas.
• Buat dan sesuaikan dasbor dan laporan untuk pemantauan waktu nyata.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat pemula yang ingin mempelajari dasar-dasar Drools 8, mengaturnya, dan membuat aturan bisnis sederhana untuk pengambilan keputusan dan otomatisasi yang lebih baik.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tujuan dan manfaat penggunaan Drools 8.
• Siapkan lingkungan Drools dan integrasikan dengan aplikasi.
• Buat, uji, dan terapkan aturan bisnis sederhana.
• Gunakan Drools Workbench untuk manajemen aturan dan tabel keputusan.
• Terapkan Drools dalam skenario dunia nyata untuk mengotomatiskan keputusan.

Kursus ini telah dibuat untuk analis bisnis yang ingin menggunakan BPMN 2.0 secara ekstensif dalam proyek mereka.

Ini berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat diikuti oleh latihan: peserta didik akan menerima masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram tersebut akan dibahas dan dinilai oleh grup dan instruktur.

Kursus ini tidak mencakup bagian eksekusi BPMN, fokusnya adalah pada aspek analisis dan desain proses BPMN 2.0.

Kursus ini menempatkan dirinya di tengah-tengah administrasi dan Teknologi Informasi, dengan menggabungkan alat dan teknik untuk merancang, menerapkan, mengendalikan, dan menganalisis Proses Bisnis Operasional - Hal ini biasanya melibatkan individu, organisasi, dan aplikasi perangkat lunak.
Kursus ini berisi tugas praktis, peserta akan diperkenalkan dengan topik-topik selama kelas teori dan akan disertai latihan praktis.

Apa yang akan Anda pelajari?
1. Dasar-dasar BPM
2. Strategi Implementasi BPM
3. Pemodelan, analisis, dan desain proses
4. Tata kelola dan strategi bisnis
5. Pemodelan proses dengan BPMN
6. Aturan bisnis
 

Kursus ini dibuat untuk siapa saja yang bertanggung jawab untuk memodelkan proses di BPMN 2.0.

Berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat yang diikuti dengan latihan: para peserta akan diberikan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram akan didiskusikan dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.

Kursus ini berfokus pada pemahaman diagram BPMN tetapi juga mencakup bagian dasar dari bagian eksekusi BPMN.

Hadirin:

Delegasi yang tertarik dalam Pemodelan Proses akan mendapat manfaat dari menghadiri kursus pelatihan notasi pemodelan proses bisnis ini termasuk:

• Business dan Analis Proses
• Perancang dan Pelaksana Proses
• Manajer Proyek dan Program
• Siapa pun yang terlibat dengan perubahan dan transformasi bisnis.

Kursus ini akan mencakup bagaimana cara:

• Memilih, mengorganisir dan menerapkan proyek re-engineering bisnis
• Mencapai keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan teknologi dan penggunaan alat UML
• Maksimalkan kepuasan pelanggan dengan mencocokkan desain proses dengan kebutuhan pelanggan
• Mengidentifikasi gejala tanda-tanda kerusakan proses bisnis
• Merancang ulang alur kerja dan struktur dengan sukses dalam bisnis
• Memastikan praktik terbaik melalui penerapan pola bisnis

Pelatihan ini yang diselenggarakan oleh instruktur (online atau tatap muka) ditujukan untuk individu tingkat pemula / menengah / lanjutan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pemodelan bisnis dan proses untuk memahami lebih baik organisasi, produk, dan keterkaitan antara proses, data, dan stakeholders.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami peran model sebagai alat komunikasi kunci dalam analisis bisnis.
• Dapat memilih metode pemodelan yang tepat (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) untuk tujuan bisnis tertentu.
• Mengetahui cara mendekomposisi proses bisnis yang kompleks menjadi diagram yang jelas.
• Mengidentifikasi titik sentuh antara proses, data, dan aktor sistem.
• Dapat menilai kebenaran dan efektivitas model bisnis yang dibuat.

Pelatihan daring atau tatap muka ini di lokasi Jakarta ditujukan bagi administrator sistem dan pengembang tingkat menengah yang ingin mengonfigurasi, mengelola, dan mendeploy aplikasi Java pada platform JBoss.

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Instal dan konfigurasi JBoss Application Server beserta komponen intinya.
• Kustomisasi layanan JBoss AS untuk pemantauan, koneksi database, dan manajemen transaksi.
• Mengembangkan dan mendeploy EJB 3 session beans serta aplikasi web.
• Memanfaatkan Layanan Pesan JBoss untuk mendeploy dan mengelola aplikasi JMS.
• Memperoleh manajemen JBoss AS melalui Ekstensi Java Management dan Console Administrasi.
• Menerapkan JBoss Drools untuk manajemen aturan bisnis dan memanfaatkan alat Guvnor untuk pengembangan dan pengujian aturan.

OCEB2 Pengembang Konten

NobleProg memiliki status Pengembang Konten OCEB 2 resmi OMG, yang berarti bahwa garis besar kursus dan materi pelatihan kami dikembangkan oleh para ahli yang sama yang menyiapkan pertanyaan untuk ujian OCEB 2.

Kursus ini mempersiapkan Anda untuk Ujian Dasar OMG Ahli Bersertifikat dalam BPM (OCEB v2).

Setelah kursus ini Anda dapat berlatih menggunakan mesin pengujian kami pada lebih dari 200 contoh soal.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis menggunakan Signavio.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Gunakan drag-and-drop untuk membuat model yang konsisten dan mudah dibaca yang memetakan operasi organisasi.
• Mendokumentasikan, mengoptimalkan, dan mensimulasikan proses bisnis secara kolaboratif.
• Gunakan Signavio untuk membantu memastikan kepatuhan proses.
• Gunakan Signavio untuk mengoptimalkan kinerja bisnis.

Pelatihan langsung tatap muka (online live training atau onsite live training) ini ditujukan bagi personel departemen proses dan anggota tim operasional yang ingin menguasai teknik peningkatan proses praktis menggunakan prinsip-prinsip Six Sigma dan pemodelan BPMN 2.0.

Sasaran Kursus:

Manajer yang ingin memahami diagram BPMN, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem dan siapa saja yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses menggunakan notasi pemodelan standar dan terpadu.

Kursus Goals:

• Menghasilkan diagram proses berkualitas tinggi
• Model dalam notasi proses BPMN
• Menangkap informasi proses apa adanya
• Terapkan alur proses yang dioptimalkan untuk proses yang padat karya
• Sederhanakan definisi proses yang rumit dan pisahkan menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dikelola

Kursus ini bertujuan untuk mengajarkan pengetahuan praktis pemodelan BPMN dan mempelajari keterampilan dasar.

Mahasiswa ideal adalah seorang yang menganalisis dan mendokumentasikan proses sebagai model, yang merupakan pengguna bisnis sistem IT atau analis bisnis bekerja sama dengan orang bisnis dalam suatu fungsi organisasi tertentu.

Pelatihan dijalankan melalui diskusi yang moderated (40%) dan workshop komputer (60%). Bagian dari laboratorium adalah menerjemahkan situasi bisnis yang dijelaskan dengan diagram BPMN.

Kursus ini adalah kursus praktis yang sangat intensif dalam arti sempit, pelatihan tidak membahas secara apapun permasalahan teoretis BPMN.