Kursus Pelatihan BPMN Sabuk Hijau untuk Manajer Proyek

Kursus ini dibuat untuk orang yang akan bertanggung jawab untuk mengeksekusi proses dengan Activity.

Sasaran Kursus:

Manajer yang ingin memahami diagram BPMN, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem dan siapa saja yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses menggunakan notasi pemodelan standar dan terpadu.

Kursus Goals:

• Menghasilkan diagram proses berkualitas tinggi
• Model dalam notasi proses BPMN
• Menangkap informasi proses apa adanya
• Terapkan alur proses yang dioptimalkan untuk proses yang padat karya
• Sederhanakan definisi proses yang rumit dan pisahkan menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dikelola

Itu adalah kursus yang berposisi di tengah-tengah administrasi dan Teknologi Informasi, mengintegrasikan alat dan teknik untuk merancang, menerapkan, mengontrol dan menganalisis Proses Bisnis Operasional - Biasanya melibatkan individu, organisasi dan aplikasi perangkat lunak.
Kursus ini mengandung tugas praktis, peserta akan diperkenalkan dengan topik-topik selama kelas teori dan ini akan disertai oleh latihan praktis. Apa yang akan Anda pelajari?
1. Dasar-dasar BPM
2. Strategi Implementasi BPM
3. Pemodelan, analisis, dan perancangan proses
4. Governance dan strategi bisnis
5. Pemodelan proses dengan BPMN
6. Aturan bisnis

Kursus ini dibuat untuk siapa saja yang bertanggung jawab untuk memodelkan proses di BPMN 2.0.

Berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat yang diikuti dengan latihan: para peserta akan diberikan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram akan didiskusikan dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.

Kursus ini berfokus pada pemahaman diagram BPMN tetapi juga mencakup bagian dasar dari bagian eksekusi BPMN.

Kursus ini telah dibuat untuk analis bisnis yang ingin menggunakan BPMN 2.0 secara luas dalam proyek-proyek mereka.Kursus ini memfokuskan pada aspek-aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.Kursus ini merupakan serangkaian kuliah singkat yang diikuti oleh latihan praktik: peserta akan mendapatkan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris dan harus membuat diagram yang sesuai untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram tersebut akan dibahas dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.Kursus ini tidak membahas bagian eksekusi dari BPMN; fokusnya adalah pada aspek analisis dan desain proses BPMN 2.0.

Hadirin:

Delegasi yang tertarik dalam Pemodelan Proses akan mendapat manfaat dari menghadiri kursus pelatihan notasi pemodelan proses bisnis ini termasuk:

• Business dan Analis Proses
• Perancang dan Pelaksana Proses
• Manajer Proyek dan Program
• Siapa pun yang terlibat dengan perubahan dan transformasi bisnis.

Mata kuliah ini bertujuan untuk mengajarkan pengetahuan praktis dan mempelajari keterampilan BPMN pemodelan pada tingkat Menengah dan Lanjutan.

Peserta yang ideal adalah pelatihan analis bisnis, yaitu orang yang menemukan, mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis persyaratan pengguna terhadap sistem. - Pengembang aplikasi komputer tingkat lanjut dan arsitek sistem yang tertarik pada prospek pembuatan proses bisnis, sistem, dan penggerak khusus.

Kursus ini tidak membahas masalah Executable BPM tingkat N.

Pelatihan dilakukan dengan teknik yang paling dominan berupa komputer (~90%), yang mana di satu sisi, kami menerjemahkan situasi bisnis nyata untuk BPD, di sisi lain siap menafsirkan diagram untuk menilai kegunaan praktisnya.

Mata kuliah ini merupakan mata kuliah praktik yang sangat intensif dalam arti sempit, pelatihan tidak membahas dengan cara apapun, pertimbangan teoritis BPMN.

Kursus ini bertujuan untuk mengajarkan pengetahuan praktis pemodelan BPMN dan mempelajari keterampilan dasar.

Mahasiswa ideal adalah seorang yang menganalisis dan mendokumentasikan proses sebagai model, yang merupakan pengguna bisnis sistem IT atau analis bisnis bekerja sama dengan orang bisnis dalam suatu fungsi organisasi tertentu.

Pelatihan dijalankan melalui diskusi yang moderated (40%) dan workshop komputer (60%). Bagian dari laboratorium adalah menerjemahkan situasi bisnis yang dijelaskan dengan diagram BPMN.

Kursus ini adalah kursus praktis yang sangat intensif dalam arti sempit, pelatihan tidak membahas secara apapun permasalahan teoretis BPMN.

Peserta

Kursus ini mempersiapkan peserta untuk menjalankan proses bisnis dengan BPMN. Kursus ini mencakup representasi grafis serta atribut umum yang digunakan oleh elemen-elemen BPMN 2.

Teknologi

Kursus ini tidak bersifat platform-specific, hanya elemen dan atribut yang ditutupi oleh spesifikasi OMG yang akan dibahas. Secara default, menggunakan jBPM, tetapi alat lain juga dapat digunakan selama alat tersebut mendukung BPMN 2.0.

Format kelas

Peserta akan mengikuti contoh kasus penggunaan yang diikuti oleh latihan praktis, sehingga mereka dapat menjalankan proses mereka.

Tujuan:

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu analis bisnis belajar memodelkan proses bisnis mereka secara efisien menggunakan BPMN serta sumber daya yang ditangani oleh aktivitas mereka. Diselenggarakan oleh kerangka kerja perusahaan yang tangkas, analis bisnis belajar selama pelatihan ini cara menggunakan notasi BPMN dan ekstensi bisnis UML yang tepat untuk menangani "persyaratan bisnis" mereka dan secara koheren mendorong aktivitas tingkat desain yang mendasarinya.

This course has been created for managers, business analysts, process designers, developers and subject matter experts who want to be able to design, validate and simulate a process with jBPM. It also includes writing unit tests for the processes.

The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)

ProcessMaker adalah aplikasi perangkat lunak BPM (Business Process Management) Open Source. Ini adalah alat ringan, sepenuhnya berbasis web yang ditulis dalam PHP, yang dapat bersaing dengan solusi perusahaan mahal.

Kursus ini memperkenalkan bagaimana menerapkan manajemen proses menggunakan ProcessMaker, dengan fokus pada bagaimana membuat definisi proses, mendefinisikan peran, grup dan pengguna, dan memulai proses dari aplikasi eksternal.

Penambangan proses, atau Automated Business Process Discovery (ABPD), adalah teknik yang menerapkan algoritma pada log peristiwa untuk tujuan menganalisis proses bisnis. Penambangan proses melampaui penyimpanan data dan analisis data; ia menjembatani data dengan proses dan memberikan wawasan tentang tren dan pola yang memengaruhi efisiensi proses.

Format Kursus

• Kursus ini dimulai dengan tinjauan umum mengenai teknik yang paling umum digunakan untuk penambangan proses. Kami membahas berbagai algoritme dan alat penemuan proses yang digunakan untuk menemukan dan memodelkan proses berdasarkan data kejadian mentah. Studi kasus nyata diperiksa dan kumpulan data dianalisis menggunakan kerangka kerja sumber terbuka ProM.

Meski SOA bukanlah khusus untuk perangkat lunak BPM, ada beberapa sinergi alami antara BPM dan SOA. Yang mungkin paling jelas dari sinergi ini adalah pemisahan pengelolaan proses bisnis sebagai fungsi independen, memungkinkan proses diprogram secara independen dari aplikasi tunggal dan dimanfaatkan sebagai logika bisnis yang bersifat bersama.

Kursus pelatihan ini bertujuan untuk membantu analis bisnis belajar memodelkan proses bisnis mereka dengan efisien menggunakan BPMN serta sumber daya yang dikelola oleh aktivitas mereka. Dilaksanakan melalui kerangka kerja perusahaan agile, analis bisnis belajar selama kursus ini bagaimana menggunakan notasi BPMN yang tepat dan ekstensi bisnis UML untuk menangani "kebutuhan bisnis" mereka dan dengan koheren memandu aktivitas di tingkat desain dasar.