Kerangka Materi
Dasar-dasar Pemodelan Bisnis
1. Peran model dalam pekerjaan analitis
- Model sebagai alat berpikir dan komunikasi
- Tingkatan abstraksi dalam pemodelan
- Batas-batas model dan penyederhanaan
2. Gambaran umum metode pemodelan bisnis
- Model proses
- Model organisasi
- Model informasi
- Model nilai
3. Pemodelan proses bisnis
- Pendekatan AS-IS dan TO-BE
- Mengidentifikasi proses dari awal hingga akhir
- Pemilik proses dan tanggung jawab
4. Analisis proses
- Bottleneck
- Titik keputusan
- Risiko proses
Penerapan praktis model
1. Model bisnis vs. strategi
- Menghubungkan model dengan objektif bisnis
- Dampak perubahan pada organisasi
2. Model sebagai alat komunikasi
- Membangun bahasa umum untuk stakeholders
- Mempermudah kompleksitas
3. Analisis celah AS-IS vs. TO-BE
- Mengidentifikasi celah
- Memrioritaskan perubahan
4. Pitfall pemodelan umum
- Over-modeling (detail berlebihan)
- Kurangnya tujuan pemodelan yang jelas
- Model terputus dari kenyataan
5. Ringkasan dan rekomendasi
Persyaratan
- Pengalaman Profesional dalam analisis bisnis, rekayasa kebutuhan, atau manajemen produk.
- Pengetahuan Sebelumnya: Pemahaman dasar tentang konsep proses bisnis dan Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC).
- Alat: Kemampuan dasar dalam alat pemodelan apa pun (misalnya, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart, atau MS Visio).
Audience
- Analis Bisnis dan Sistem.
- Konsultan Bisnis dan Proses.
- Pemilik Produk dan Manajer Produk.
- Arsitek Solusi.
- Individu yang berpartisipasi dalam proyek transformasi dan optimasi.
Testimoni (5)
Sesi berbagi
Atika Isma Putri - Indonesia Financial Group
Kursus - Digital Insurance Business (Insurtech)
Diterjemahkan Mesin
Kecepatan pelatihan sangat baik, dengan campuran yang bagus antara berbagi pengetahuan, demonstrasi, dan pekerjaan praktis. Filip sangat menarik dan memberikan energi untuk melalui kursus ini. Sangat bagus ada banyak bimbingan 1:1, dengan Filip membantu latihan individu peserta.
Colin - Worldpay
Kursus - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Diterjemahkan Mesin
Pelatihan ini tentu saja mengisi beberapa celah dalam pengetahuan saya yang ditinggalkan oleh panduan pengguna OptaPlanner. Ini memberi saya pemahaman yang baik dan luas tentang cara menggunakan OptaPlanner dalam proyek-proyek kami ke depan.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Kursus - OptaPlanner in Practice
Diterjemahkan Mesin
pengetahuan trainer dan kemudahan untuk mendiskusikan - alur yang luar biasa
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kursus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Diterjemahkan Mesin
banyak praktik sangat disambut, banyak kasus coba dan pelajari tersematkan
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Kursus - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Diterjemahkan Mesin