Kursus Pelatihan SAFe® Product Owner/Product Manager dengan Sertifikasi POPM

Kursus ini berlangsung selama 2 hari dan cocok untuk para profesional IT yang tertarik menggunakan model Waterfall dan bagaimana orang telah mencoba mengatasi kelemahannya secara tradisional - termasuk, tetapi tidak terbatas pada, pendekatan Agile.

Tujuan hari pertama adalah memberikan gambaran umum tentang pendekatan-pendekatan tersebut sehingga Anda dapat memutuskan apa yang cocok untuk lingkungan Anda.

Hari kedua mempelajari teknik manajemen proyek dan praktik terbaik yang telah dikenal dari Agile, dan yang dapat diterapkan dalam konteks Waterfall atau Agile.

Kursus ini berfokus pada peran analis bisnis untuk berhasil dalam proyek Agile. Peserta kursus akan mempelajari cara bekerjasama dengan Tim, Product Owner, Scrum Master, serta dengan Pelanggan untuk memfasilitasi proses pengembangan. Peserta akan melalui proyek pembuatan yang mempraktekkan skenario umum.

Pelatihan langsung tatap muka (online live training) Indonesia (online atau onsite) yang dipimpin oleh instruktur ini ditujukan bagi profesor teknik dan desain yang ingin memahami, menerapkan, dan mengajarkan praktik pengembangan perangkat lunak modern yang relevan untuk disiplin ilmu teknik sistem, teknik sipil, desain, dan arsitektur.

Pelatihan ini dipimpin instruktur (daring atau tatap muka) ditujukan untuk eksekutif pemasaran yang ingin memahami cara memanfaatkan kerangka kerja Agile untuk mengoptimalkan strategi pemasaran pertumbuhan, menciptakan produk berpusat pada pelanggan, dan mencapai pertumbuhan yang skalabel.

Setelah selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengerti kerangka kerja utama dalam manajemen produk Agile.
• Menentukan potensi permintaan untuk produk dan layanan baru.
• Mempelajari cara menentukan harga produk baru dan teknik penyesuaian nilai.

Kursus ini menyediakan pengenalan singkat tentang pengujian perangkat lunak Agile. Kursus ini membahas konsep dasar pengujian dalam konteks pengembangan Agile (Scrum) dan menggunakan model Kuadran Pengujian Agile Crispin & Gregory sebagai kerangka untuk mengeksplorasi prinsip dan praktik terkini dari pengujian Agile.

Kursus ini selama 2 hari menyediakan pengantar singkat tentang pengujian perangkat lunak Agile. Kursus ini membahas konsep dasar pengujian, dalam konteks pengembangan Agile (Scrum) dan menggunakan model Kuadran Pengujian Agile dari Crispin & Gregory sebagai kerangka untuk mengeksplorasi prinsip-prinsip dan praktik-praktik kontemporer pengujian Agile.

Audiens yang Dituju

Kursus ini ditujukan untuk tim pengembangan yang ingin meningkatkan praktik pengujian mereka dalam konteks Agile.

Ini juga cocok bagi mereka yang berniat mengejar karir sebagai tester dan merupakan prasyarat yang tepat untuk kursus iSQI Certified Agile Tester.

Pelatihan ini, yang dipimpin oleh instruktur, meliputi konsep, alat dan teknik yang diperlukan untuk melaksanakan integrasi kontinu pada proyek- proyek perangkat lunak Anda dalam lingkungan Agile. Peserta melakukan serangkaian latihan tangan pertama selama kursus untuk menerapkan pengetahuan mereka dalam situasi nyata. Interaksi antara instruktur dan peserta dianjurkan. Kasus dunia nyata dibahas dan masalah khusus dan pertanyaan diselesaikan dan diperbaiki di kelas.

Perangkat Lunak JIRA adalah alat yang ampuh untuk Proyek Management dan orang-orang cenderung lebih fokus pada alat tersebut daripada metode itu sendiri.

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur ini memperkenalkan peserta pada kekuatan Jira dan Confluence, yang bekerja sama untuk melayani satu tujuan yaitu membantu tim untuk berhasil menyampaikan produk/proyek. Tim akan belajar cara menggunakan alat-alat ini dengan benar untuk menangani Persyaratan Pengguna, Pengujian, Communication secara lebih efisien, terpusat di satu tempat.

Akan dipelajari proyek JIRA, Confluence ruang, alur kerja, papan (Kanban & Scrum), perencanaan dan dependensi, tautan Jira/Confluence, pelaporan, bidang penting dan bidang khusus, jenis masalah, penyaringan & pemfilteran.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat proyek Scrum atau Kanban
• Konfigurasikan Jira untuk mengelola proyek dengan benar
• Mengelola masalah secara efektif
• Bangun layar yang diperlukan untuk menangani jenis masalah
• Buat alur kerja dan papan, dan pahami interaksinya
• Melakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Membuat dan meninjau laporan yang diperlukan untuk tim dan manajemen

Lean adalah metodologi yang difokuskan pada peningkatan nilai sambil meminimalkan limbah dalam proses.

Pelatihan ini (pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) dipimpin oleh instruktur dan ditujukan untuk profesional manajemen bank dan proses tingkat menengah yang ingin menerapkan alat Lean dan Agile untuk meningkatkan efisiensi dalam mengelola persyaratan, proyek, dan proses operasional.

Dengan selesainya pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan prinsip Lean dalam konteks proses bank.
• Menggunakan alat Lean untuk mengoptimalkan pengumpulan persyaratan dan pelaksanaan proyek.
• Melaksanakan dan mengelola papan Kanban untuk manajemen alur kerja yang efektif.
• Mengidentifikasi dan meminimalkan limbah dalam proses bank dan layanan.

Format Kursus

• Seminar interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.
• Aplikasi langsung alat Lean dan Agile dalam skenario berbasis kasus.

Opsi Kustomisasi Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di lokasi) ditujukan untuk Release Train Engineer (RTE) tingkat lanjut yang ingin memperdalam pemahaman tentang peran mereka dan meningkatkan keterampilan mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami peran dan tanggung jawab seorang SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Pelajari cara memfasilitasi Agile Release Trains (ARTs) dan mendorong pengiriman berkelanjutan.
• Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan acara Peningkatan Program (PI).
• Dapatkan keahlian dalam mengelola risiko, ketergantungan, dan hambatan.
• Dapatkan teknik untuk mendorong peningkatan tanpa henti dan transformasi Agile.

Kursus berdurasi dua hari ini mengajarkan prinsip-prinsip dan praktik Lean-Agile dari Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Anda akan belajar bagaimana mengeksekusi dan merilis nilai melalui Agile Release Trains, cara membangun Portofolio Agile, dan cara memimpin transformasi Lean-Agile di skala perusahaan.

Anda akan mendapatkan pemahaman tentang mindset Lean-Agile dan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip dan praktik SAFe untuk mendukung tim-tim Agile, program-program, manajemen portofolio program, dan mengkoordinasikan Value Streams besar. Menghadiri kelas ini mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi Sertifikasi SAFe® Agilist (SA). Sertifikasi Terkait: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini dirancang untuk membantu tim yang merupakan bagian dari Agile Release Train (ART) beroperasi secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Peserta akan belajar bagaimana berfungsi sebagai Tim Agile, membuat dan mengelola backlog mereka, serta merencanakan dan mengeksekusi iterasi secara sukses. Kursus ini juga menekankan pemahaman peran tim dalam ART dan bagaimana berkolaborasi, merencanakan, mengeksekusi, serta terus meningkatkan diri bersama tim-tim lainnya.

Pelatihan ini mempersiapkan tim untuk berpartisipasi dalam Program Increment (PI), mencakup acara di tingkat Tim dan tingkat Program, dengan fokus khusus pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Penyelesaian kursus ini juga mempersiapkan peserta untuk mengikuti ujian sertifikasi agar menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Pada akhir kursus, peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk menskalakan praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam Agile Release Train dan bagaimana hal tersebut berkontribusi pada tujuan keseluruhan.
• Mengenali tim-tim lain dalam train, termasuk peran dan ketergantungan antara satu tim dengan tim lainnya.
• Merencanakan dan mengeksekusi iterasi secara efektif.
• Menunjukkan nilai yang diserahkan dan terus meningkatkan proses.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Berkolaborasi dan mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam Agile Release Train.