Kursus Pelatihan Manajemen Produk Agile – Pemasaran Pertumbuhan

Pelajari cara menjadi analis bisnis yang berkinerja tinggi di lingkungan Agile. Pelatihan Indonesia ini mencakup peran Scrum, manajemen backlog, dan kolaborasi efektif dengan Product Owner. Bangun keterampilan praktis melalui proyek simulasi dan latihan langsung yang disesuaikan dengan skenario pengembangan di dunia nyata.

Pelatihan langsung ini Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan bagi para profesor bidang teknik dan desain yang ingin memahami, menerapkan, serta mengajarkan praktik pengembangan perangkat lunak modern yang relevan dengan disiplin teknik sistem, sipil, desain, serta arsitektur.

Pengantar 2 hari untuk pengujian perangkat lunak Agile di Indonesia mencakup konsep-konsep dasar dalam pengembangan Scrum. Dengan menggunakan model Agile Testing Quadrants, peserta mengeksplorasi prinsip-prinsip kontemporer, otomasi pengujian, serta teknik black-box dan white-box untuk meningkatkan praktik tim.

Pelatihan langsung tatap muka selama 7 jam ini di Indonesia berfokus pada penggunaan Jira dan Confluence secara bersama-sama untuk manajemen proyek agile yang efektif. Peserta akan belajar untuk mengonfigurasi papan, mengelola issue, dan menautkan alat-alat tersebut untuk mengalirkan requirements dan pelaporan demi kolaborasi dan penyampaian yang lebih baik bagi tim.

Pelatihan yang dipimpin instruktur di Indonesia ini membekali profesional perbankan dengan alat Lean dan Agile untuk memaksimalkan nilai dan meminimalkan pemborosan. Peserta akan belajar menerapkan papan Kanban, mengoptimalkan persyaratan, dan menyederhanakan alur kerja operasional untuk efisiensi yang lebih besar.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini di Indonesia, baik online live training maupun onsite live training, ditujukan bagi RTE tingkat lanjut yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang peran dan meningkatkan keterampilan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami peran dan tanggung jawab SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Mempelajari cara memfasilitasi Agile Release Trains (ARTs) dan mendorong pengiriman berkelanjutan (continuous delivery).
• Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pelaksanaan Program Increment (PI) events.
• Mendapatkan keahlian dalam mengelola risiko, dependensi, dan hambatan (impediments).
• Memperoleh teknik untuk mendorong perbaikan tanpa henti (relentless improvement) dan transformasi Agile.

Kursus selama dua hari ini dirancang untuk membantu tim-tim yang menjadi bagian dari Agile Release Train (ART) agar dapat bekerja secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Para peserta akan mempelajari cara menjalankan tugas sebagai Tim Agile, membuat serta mengelola daftar tugas mereka, serta merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif. Kursus ini juga menekankan pentingnya memahami peran tim dalam struktur ART dan bagaimana bekerja sama, merencanakan, melaksanakan, serta melakukan peningkatan berkelanjutan bersama tim lain.

Kursus ini mempersiapkan tim untuk mengikuti Program Increment (PI), mencakup kegiatan di tingkat Tim maupun di tingkat Program, dengan fokus utama pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta juga siap mengikuti ujian sertifikasi untuk menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Setelah mengikuti kursus ini, para peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk memperluas praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam struktur Agile Release Train serta kontribusinya terhadap tujuan bersama organisasi.
• Mengenali keberadaan tim-tim lain dalam ART, termasuk peran dan ketergantungan antar tim tersebut.
• Merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif.
• Memperlihatkan nilai yang telah dihasilkan serta terus melakukan peningkatan proses kerja.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Bekerjasama serta mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam struktur Agile Release Train.