Kerangka Materi

Mendefinisikan Masalah Bisnis

1. Apa itu masalah bisnis

  • Masalah vs. gejala
  • Konteks bisnis dari masalah
  • Dampak definisi masalah yang tidak tepat

2. Teknik identifikasi masalah

  • Analisis stakeholder
  • Pengumpulan informasi
  • Struktur pengamatan

3. Merumuskan masalah

  • Memecah masalah menjadi elemen-elemen
  • Hubungan sebab-akibat

4. Prioritas masalah

  • Kriteria bisnis
  • Skala dampak
  • Urgensi dan kompleksitas

Penilaian Risiko

1. Pengenalan penilaian risiko

  • Apa itu risiko
  • Risiko operasional, proyek, dan strategis

2. Identifikasi risiko

  • Sumber risiko
  • Risiko internal dan eksternal

3. Penilaian risiko

  • Probabilitas
  • Dampak
  • Matriks risiko

4. Respons terhadap risiko

  • Penghindaran
  • Mitigasi
  • Penerimaan

5. Laporan risiko

  • Komunikasi risiko kepada stakeholder
  • Pemantauan risiko

 

Persyaratan

  • Pengalaman Profesional dalam analisis bisnis, koordinasi proyek, atau peran kepemimpinan yang melibatkan pengambilan keputusan.
  • Tingkat Pengetahuan: Pemahaman dasar tentang proses bisnis dan siklus hidup proyek (Tingkat masuk menengah).
  • Kompetensi: Keterampilan dasar dalam kerangka berpikir logis

Audience:

  • Analis bisnis
  • Manajer Proyek,
  • Pemimpin Tim, pengambil keputusan.

 

 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait