Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengenalan

  • Mengapa Anda membutuhkan model bisnis?
  • Keterampilan pemodelan

Mendefinisikan Cakupan Pemodelan

  • Apa itu model bisnis?
  • Memisahkan elemen tekstual dan diagramatis
  • Membandingkan cakupan dengan tingkat detail

Merancang proses untuk mengembangkan model bisnis

  • Menerapkan langkah-langkah: elusitasi, analisis, dokumentasi, validasi
  • Iterasi langkah-langkah
  • Memfasilitasi lokakarya persyaratan
  • Memetakan model ke hasil (deliverables)

Memetakan aspek multidimensi model bisnis

  • Menerapkan pendekatan lima W: siapa, apa, di mana, kapan, mengapa dan bagaimana
  • Memilih pendekatan pemodelan yang tepat
  • Memakai alat CASE dan simulasi

Memetakan Lanskap Bisnis

  • Menganalisis perusahaan (enterprise)
  • Mengeksplorasi arsitektur perusahaan
  • Mendekomposisi arsitektur menjadi komponennya
  • Penggunaan Model Bisnis Komponen

Menerapkan aturan bisnis

  • Dokumentasi batasan: operasional dan struktural
  • Merepresentasikan aturan dengan tabel keputusan
  • Menentukan cakupan Fungsi Bisnis

Memulai proses dengan dekomposisi fungsional

  • Menentukan hierarki fungsional
  • Membedakan antara fungsi dan proses

Menggambar diagram use case UML

  • Mendefinisikan cakupan dan batas
  • Identifikasi aktor
  • Menyempurnakan use case

Dokumentasi use case bisnis

  • Memilih tingkat detail yang sesuai
  • Menyatakan prasyarat dan pasca-syarat
  • Memodelkan Proses Bisnis

Menerapkan teknik pemodelan proses

  • Alur kerja (Workflows)
  • Peristiwa (Events)
  • Aktivitas
  • Keputusan
  • Urutan (Sequencing)
  • Pesan (Messaging)
  • Peran (Roles)

Memanfaatkan Business Process Modeling Notation (BPMN)

  • Manfaat dari pendekatan terstandarisasi
  • Menyusun urutan dan mengklasifikasikan aktivitas
  • Mengategorikan peristiwa
  • Meniru Proses Bisnis

Menyempurnakan diagram proses bisnis

  • Memilih gateway yang tepat: keputusan, cabang, dan penggabungan
  • Memetakan proses ke jalur renang (swim lanes) dan kolam (pools)
  • Menambah model dengan artefak

Menganalisis Struktur Perusahaan

  • Menetapkan domain bisnis
  • Dokumentasi pekerja dan unit organisasi
  • Memodelkan sistem, dokumen, informasi, dan alat

Menstrukturkan perusahaan dengan diagram kelas UML

  • Menentukan atribut objek
  • Menyederhanakan dan menspesialisasikan hubungan
  • Membangun asosiasi antara kelas
  • Pengemasan untuk domain dan unit fungsional

Finalisasi Model Bisnis

  • Mencapai cakupan lengkap dengan matriks
  • Memprioritaskan fitur
  • Merujuk silang persyaratan
  • Mengorelasikan perilaku dengan peran

Mengontekstualisasikan model dengan perspektif

  • Dokumentasi antarmuka bisnis
  • Memetakan dari sarana ke tujuan
  • Mencatat parameter waktu

Menyampaikan Model kepada Pemangku Kepentingan Kunci

  • Mengetahui audiens Anda
  • Memilih tingkat detail yang tepat
  • Memilih model yang tepat untuk audiens Anda
  • Mengonversi model bisnis menjadi persyaratan pengguna
  • Menyampaikan model Anda

Persyaratan

Pengetahuan dasar Windows, pengetahuan teknologi berorientasi objek dapat berguna.

Audiens:

Konsultan bisnis, analis bisnis, Manajer Proyek, profesional IT.

 21 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait