Hubungi Kami

Kerangka Materi

Mendefinisikan Analisis Bisnis

Ikhtisar disiplin analisis bisnis

  • Peran dan tanggung jawab utama
  • Membedakan antara analisis bisnis dan disiplin terkait lainnya

Mengperkenalkan kerangka kerja analisis bisnis

  • Kerangka kerja dan Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
  • Praktik terbaik industri dari International Institute of Business Analysis (IIBA®)

Mengumpulkan Persyaratan Bisnis melalui Elisitasi

Mengumpulkan kebutuhan bisnis pada tingkat organisasi atau departemen

  • Menjalankan analisis kebutuhan
  • Memilih teknik elisitasi terbaik
  • Meminta analisis kontekstual tingkat perusahaan menggunakan alat strategis, taktis, dan operasional

Mengidentifikasi sembilan teknik elisitasi

  • Memverifikasi langkah-langkah yang diperlukan untuk mengumpulkan informasi
  • Mencatat dan mengonfirmasi hasil elisitasi

Melakukan Analisis Perusahaan

Menganalisis lanskap bisnis

  • Mengkategorikan dan memprioritaskan kebutuhan dan masalah bisnis menggunakan diagram afinitas
  • Menilai kemampuan dan kesenjangan bisnis

Mendeteksi masalah dan menemukan peluang

  • Mengungkap akar penyebab masalah
  • Menemukan peluang pertumbuhan
  • Mengidentifikasi elemen lingkup solusi awal
  • Mengembangkan inisiatif bisnis yang berorientasi pada aksi untuk menangani kebutuhan dan peluang bisnis

Ukur kelayakan opsi

  • Grid analisis 2x2
  • Matriks prioritisasi
  • Antisipasi manfaat dan biaya proyek

Mendokumentasikan parameter proyek kritis

  • Membangun tujuan proyek SMART
  • Menentukan elemen dan artefak proyek kritis

Merencanakan dan Memantau Proses Analisis Bisnis

Merencanakan analisis persyaratan

  • Mendokumentasikan asumsi, aturan dasar, dan templat
  • Menghasilkan rencana pengembangan persyaratan untuk membimbing dan mengelola proses
  • Membangun rencana komunikasi

Menjalankan analisis pemangku kepentingan

  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci
  • Menganalisis dampak pemangku kepentingan terhadap proyek

Mengembangkan proses manajemen perubahan

  • Membuat baseline rencana Anda
  • Mematuhi proses manajemen perubahan yang ditentukan
  • Memantau proses kontrol perubahan

Manajemen dan Komunikasi Persyaratan

Menganalisis persyaratan

  • Memverifikasi, memprioritaskan, dan mengatur persyaratan
  • Menentukan dokumen persyaratan
  • Mengidentifikasi hubungan utama menggunakan pelacakan (traceability)

Menjalankan rencana komunikasi

  • Menangani jebakan umum yang biasanya ditemui selama pengembangan persyaratan
  • Memvalidasi dokumen persyaratan dengan pemangku kepentingan kunci
  • Memantau persetujuan dan konflik pemangku kepentingan

Menilai dan Memvalidasi Solusi

Mengalokasikan persyaratan

  • Optimalisasi nilai bisnis
  • Mengevaluasi dependensi antar persyaratan individual

Menilai kesiapan organisasi

  • Mengidentifikasi kesenjangan kemampuan organisasi
  • Menentukan dampak organisasi bisnis dan teknis

Mengembangkan Kompetensi Analisis Bisnis

  • Melebihi mekanisme analisis
  • Menerapkan kerangka kerja kompetensi analisis bisnis IIBA®

Persyaratan

Kursus ini ditujukan bagi siapa pun yang tertarik untuk mendapatkan pengetahuan luas tentang tugas dan teknik utama yang terlibat dalam analisis bisnis, atau siapa pun yang perlu secara efektif menganalisis opsi dan hasil bisnis.

 21 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (7)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait