Hubungi Kami
 Durasi 14 jam

Kerangka Materi

Pengantar

• Apa yang sebenarnya dilakukan oleh Product Owner (dan apa yang tidak)
• Peran Product Owner dalam Scrum dan organisasi besar

Visi Produk, Tujuan, dan Roadmap

• Menulis visi produk yang mudah diingat oleh orang lain
• Menetapkan tujuan produk
• Membangun roadmap yang bertahan ketika berhadapan dengan kenyataan

Manajemen Backlog

• Penyempurnaan sebagai aktivitas berkelanjutan
• Memecah item besar menjadi bagian bernilai
• Mengurutkan backlog

Teknik Prioritisasi

• Nilai vs. upaya
• MoSCoW
• Biaya keterlambatan (cost of delay)

Manajemen Pemangku Kepentingan

• Memetakan pemangku kepentingan di organisasi besar
• Mengatakan "tidak" dengan argumen yang kuat
• Mengelola ekspektasi dan ketergantungan

Bekerja dengan Tim

• Kolaborasi dengan analis bisnis, UX, dan engineering
• Definition of Ready dan Definition of Done

Mengukur Keberhasilan

• Dari output ke outcome
• Memilih metrik keberhasilan
• Studi kasus: memperpendek waktu pengajuan pinjaman dari 30+ menit menjadi 5 menit

Praktik

• Membangun backlog dan roadmap untuk kasus produk nyata

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

Prasyarat

• Familiaritas dasar dengan Agile atau Scrum
• Pengalaman bekerja pada proyek atau produk, dalam peran apa pun

Audience

• Product Owner baru dan yang bercita-cita
• Analis bisnis dan manajer proyek yang beralih ke peran produk
• Pakar bisnis yang bekerja secara erat dengan tim delivery

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait