Kerangka Materi
Pengantar
• Apa yang sebenarnya dilakukan oleh Product Owner (dan apa yang tidak)
• Peran Product Owner dalam Scrum dan organisasi besar
Visi Produk, Tujuan, dan Roadmap
• Menulis visi produk yang mudah diingat oleh orang lain
• Menetapkan tujuan produk
• Membangun roadmap yang bertahan ketika berhadapan dengan kenyataan
Manajemen Backlog
• Penyempurnaan sebagai aktivitas berkelanjutan
• Memecah item besar menjadi bagian bernilai
• Mengurutkan backlog
Teknik Prioritisasi
• Nilai vs. upaya
• MoSCoW
• Biaya keterlambatan (cost of delay)
Manajemen Pemangku Kepentingan
• Memetakan pemangku kepentingan di organisasi besar
• Mengatakan "tidak" dengan argumen yang kuat
• Mengelola ekspektasi dan ketergantungan
Bekerja dengan Tim
• Kolaborasi dengan analis bisnis, UX, dan engineering
• Definition of Ready dan Definition of Done
Mengukur Keberhasilan
• Dari output ke outcome
• Memilih metrik keberhasilan
• Studi kasus: memperpendek waktu pengajuan pinjaman dari 30+ menit menjadi 5 menit
Praktik
• Membangun backlog dan roadmap untuk kasus produk nyata
Ringkasan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
Prasyarat
• Familiaritas dasar dengan Agile atau Scrum
• Pengalaman bekerja pada proyek atau produk, dalam peran apa pun
Audience
• Product Owner baru dan yang bercita-cita
• Analis bisnis dan manajer proyek yang beralih ke peran produk
• Pakar bisnis yang bekerja secara erat dengan tim delivery
Testimoni (4)
Pelatihan tersebut praktis dan lurus ke depan
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kursus - Agile Product Management - Growth Marketing
Diterjemahkan Mesin
workshop, kasus praktis
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kursus - Introduction to Agile Testing
Diterjemahkan Mesin
latihan tim
Dan
Kursus - SAFe® for Teams
Diterjemahkan Mesin
Ramah, banyak istirahat untuk memikirkan apa yang telah kita pelajari dan orangnya sangat baik.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Kursus - Agile Business Analysis
Diterjemahkan Mesin