Kerangka Materi
Pengantar
- Memahami sejarah dan evolusi Lean Six Sigma
- Manfaat dan prinsip-prinsip utama Lean Six Sigma
- Gambaran metodologi DMAIC
Tahap Definisikan (Define)
- Mendefinisikan masalah dan menetapkan tujuan proyek
- Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan persyaratan mereka
- Penentuan lingkup proyek dan pemilihan metrik yang tepat
Tahap Ukur (Measure)
- Memahami pemetaan proses dan flowcharting
- Teknik pengumpulan data dan metode sampel
- Pengenalan konsep statistik dasar
Tahap Analisis (Analyze)
- Menganalisis data menggunakan alat grafis dan statistik
- Mengidentifikasi penyebab utama masalah proses
- Teknik untuk brainstorming dan analisis penyebab utama
Tahap Perbaikan (Improve)
- Menghasilkan dan mengevaluasi solusi potensial
- Implementasi dan piloting perbaikan proses
- Prinsip Lean untuk optimisasi proses
Tahap Kontrol (Control)
- Mengembangkan rencana kontrol untuk mempertahankan perbaikan
- Pemantauan dan pemeliharaan kinerja proses
- Teknik untuk pencegahan kesalahan dan pengecekan ulang
Prinsip dan Praktik Lean
- Gambaran prinsip-prinsip Lean dan aplikasinya
- Pemetaan aliran nilai (value stream mapping) dan teknik pengurangan limbah
- Acara Kaizen dan peningkatan berkelanjutan
Alat dan Teknik Six Sigma
- Alat analisis statistik tingkat lanjut
- Rancangan Eksperimen (DOE) untuk optimisasi proses
- Kontrol Proses Statistik (SPC) untuk pemantauan proses
Manajemen Proyek Lean Six Sigma
- Seleksi dan prioritas proyek
- Dinamika tim dan peran dalam proyek Lean Six Sigma
- Manajemen perubahan dan mengatasi resistensi
Studi Kasus Lean Six Sigma
- Contoh dunia nyata dari proyek Lean Six Sigma yang sukses
- Studi kasus khusus industri
Penyebaran dan Budaya Lean Six Sigma
- Strategi untuk menerapkan Lean Six Sigma di dalam organisasi
- Membangun budaya Lean Six Sigma dan mempertahankan perbaikan
Sertifikasi Lean Six Sigma
- Memahami berbagai tingkatan sertifikasi Lean Six Sigma
- Peluang untuk pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan profesional
Ringkasan dan Langkah Berikutnya
Persyaratan
- Pengetahuan dasar tentang manajemen proses
Audience
- Profesional bisnis
- Manajer operasional
Testimoni (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Kursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Kursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.