Kerangka Materi

Pengantar

  • Memahami sejarah dan evolusi Lean Six Sigma
  • Manfaat dan prinsip-prinsip utama Lean Six Sigma
  • Gambaran metodologi DMAIC

Tahap Definisikan (Define)

  • Mendefinisikan masalah dan menetapkan tujuan proyek
  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan persyaratan mereka
  • Penentuan lingkup proyek dan pemilihan metrik yang tepat

Tahap Ukur (Measure)

  • Memahami pemetaan proses dan flowcharting
  • Teknik pengumpulan data dan metode sampel
  • Pengenalan konsep statistik dasar

Tahap Analisis (Analyze)

  • Menganalisis data menggunakan alat grafis dan statistik
  • Mengidentifikasi penyebab utama masalah proses
  • Teknik untuk brainstorming dan analisis penyebab utama

Tahap Perbaikan (Improve)

  • Menghasilkan dan mengevaluasi solusi potensial
  • Implementasi dan piloting perbaikan proses
  • Prinsip Lean untuk optimisasi proses

Tahap Kontrol (Control)

  • Mengembangkan rencana kontrol untuk mempertahankan perbaikan
  • Pemantauan dan pemeliharaan kinerja proses
  • Teknik untuk pencegahan kesalahan dan pengecekan ulang

Prinsip dan Praktik Lean

  • Gambaran prinsip-prinsip Lean dan aplikasinya
  • Pemetaan aliran nilai (value stream mapping) dan teknik pengurangan limbah
  • Acara Kaizen dan peningkatan berkelanjutan

Alat dan Teknik Six Sigma

  • Alat analisis statistik tingkat lanjut
  • Rancangan Eksperimen (DOE) untuk optimisasi proses
  • Kontrol Proses Statistik (SPC) untuk pemantauan proses

Manajemen Proyek Lean Six Sigma

  • Seleksi dan prioritas proyek
  • Dinamika tim dan peran dalam proyek Lean Six Sigma
  • Manajemen perubahan dan mengatasi resistensi

Studi Kasus Lean Six Sigma

  • Contoh dunia nyata dari proyek Lean Six Sigma yang sukses
  • Studi kasus khusus industri

Penyebaran dan Budaya Lean Six Sigma

  • Strategi untuk menerapkan Lean Six Sigma di dalam organisasi
  • Membangun budaya Lean Six Sigma dan mempertahankan perbaikan

Sertifikasi Lean Six Sigma

  • Memahami berbagai tingkatan sertifikasi Lean Six Sigma
  • Peluang untuk pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan profesional

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan dasar tentang manajemen proses

Audience

  • Profesional bisnis
  • Manajer operasional
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait