Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Memahami sejarah dan perkembangan Lean Six Sigma
  • Manfaat serta prinsip-prinsip utama Lean Six Sigma
  • Gambaran umum mengenai metodologi DMAIC

Fase Definisi

  • Mendefinisikan masalah serta menetapkan tujuan proyek
  • Mengidentifikasi pihak-pihak yang terlibat dan kebutuhan mereka
  • Menentukan ruang lingkup proyek serta memilih metrik yang tepat

Fase Pengukuran

  • Memahami teknik pemetaan proses dan pembuatan diagram alur
  • Metode pengumpulan data serta teknik sampling
  • Pengenalan terhadap konsep-konsep statistik dasar

Fase Analisis

  • Menganalisis data menggunakan alat grafis dan statistik
  • Mengidentifikasi akar penyebab dari permasalahan proses
  • Teknik brainstorming serta analisis akar penyebab

Fase Perbaikan

  • Menghasilkan dan mengevaluasi solusi potensial
  • Menerapkan serta menguji coba peningkatan proses
  • Prinsip-prinsip Lean untuk optimalisasi proses

Fase Pengendalian

  • Merancang rencana pengendalian guna mempertahankan hasil perbaikan
  • Memantau serta menjaga kinerja proses secara berkelanjutan
  • Teknik pencegahan kesalahan dan penghindaran error

Prinsip dan Praktik Lean

  • Gambaran umum mengenai prinsip-prinsip Lean serta penerapannya
  • Pemetaan alur nilai serta teknik pengurangan pemborosan
  • Kegiatan Kaizen dan upaya peningkatan berkelanjutan

Alat dan Teknik Six Sigma

  • Alat analisis statistik tingkat lanjut
  • Desain Eksperimen (DOE) untuk optimalisasi proses
  • Pengendalian Proses Statistik (SPC) dalam memantau proses

Manajemen Proyek Lean Six Sigma

  • Pemilihan serta penentuan prioritas proyek
  • Dinamika tim dan peran masing-masing dalam proyek Lean Six Sigma
  • Pengelolaan perubahan serta mengatasi penolakan terhadap perubahan

Studi Kasus Lean Six Sigma

  • Contoh-contoh nyata keberhasilan proyek Lean Six Sigma
  • Studi kasus berdasarkan sektor industri tertentu

Implementasi dan Budaya Lean Six Sigma

  • Strategi penerapan Lean Six Sigma dalam organisasi
  • Menciptakan budaya Lean Six Sigma serta mempertahankan hasil perbaikan

Sertifikasi Lean Six Sigma

  • Memahami berbagai tingkatan sertifikasi Lean Six Sigma
  • Peluang untuk pembelajaran berkelanjutan serta pengembangan karier

Penutup dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan dasar mengenai pengelolaan proses

Target Peserta

  • Para profesional bisnis
  • Manajer operasional
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait