Kursus Pelatihan Analisis Bisnis
Analis bisnis/sistem menyelesaikan masalah bisnis dengan merancang sistem informasi yang mengeksekusi strategi yang ditetapkan oleh bisnis. Solusi TI ini umumnya mencapai salah satu dari tujuan berikut untuk bisnis: menerapkan proses bisnis baru/inovatif, meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses bisnis yang ada, atau mengurangi biaya operasional proses yang ada.
Kursus ini ditujukan bagi mereka yang bertransisi ke profesi Analisis Bisnis dan, setelah prasyarat terpenuhi, mungkin tertarik untuk mengikuti ujian sertifikasi CBAP oleh IIBA (www.iiba.org).
Siapa yang harus mengikuti kursus ini?
- Analis Bisnis TI tingkat pemula
- Analis Bisnis TI otodidak yang ingin mengisi celah pengetahuan dan menyatukan seluruh bagian
- Analis Sistem dan programmer yang tertarik memperluas peran mereka ke area bisnis
Kerangka Materi
- Apa itu Analisis Bisnis?
- Perencanaan dan Pemantauan Analisis Bisnis
- Pengumpulan Persyaratan – Mengumpulkan Informasi
- Manajemen dan Komunikasi Persyaratan – Mendefinisikan Proses
- Analisis Enterprise – Mendefinisikan Masalah
- Analisis dan Dokumentasi Persyaratan – Mendefinisikan Model Solusi
- Penilaian dan Validasi Solusi – Mendukung Keseimbangan Siklus Hidup Produk
- Kompetensi Dasar untuk BA - keterampilan lunak
- Teknik untuk proses pengumpulan persyaratan
- Modeling UML dan prototyping (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual paradigm, Enterprise Architect).
- Manajemen proyek (manajemen pengadaan, manajemen risiko, penulisan proposal).
- Model SDLC (metodologi tradisional dan metodologi Agile), standar kualitas (ISO, CMMI), dan pengujian (manual dan otomatis).
- Perkenalan berbagai domain (misalnya Telekomunikasi, Perbankan, E-Gov, Pariwisata dan Perhotelan, Layanan Kesehatan, BPO, Jasa Rekayasa).
Persyaratan
Tidak ada
Kursus Pelatihan Terbuka membutuhkan minimal 5 peserta.
Kursus Pelatihan Analisis Bisnis - Pemesanan
Kursus Pelatihan Analisis Bisnis - Penyelidikan
Analisis Bisnis - Permintaan Konsultasi
Testimoni (1)
Penjelasan guru tentang mata pelajaran
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kursus - Business Analysis
Diterjemahkan Mesin
Kursus Mendatang
Kursus Terkait
Analisis Bisnis dan Sistem Menggunakan Notasi UML – Workshop Praktis untuk Product Owner dalam Metodologi Scrum
21 JamAnalisis bisnis merupakan proses mengkaji, memahami, serta mendefinisikan kebutuhan bisnis guna merancang solusi yang mampu memenuhi kebutuhan tersebut. Proses ini sangat penting dalam upaya mengelola perubahan organisasi maupun dalam penyusunan solusi bisnis baru. Tujuan utama analisis bisnis adalah menjamin bahwa solusi teknis, prosesi, atau struktural yang digunakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan bisnis. Hal ini sangat krusial untuk memastikan keberhasilan proyek maupun perubahan di dalam organisasi dengan mengonsolidasikan penerapan solusi yang tepat, realistis, serta sepenuhnya selaras dengan persyaratan bisnis.
Analisis Bisnis Tingkat Lanjut: Alat dan Teknik untuk Mencapai Dampak Nyata
7 JamWorkshop ini ditujukan bagi para Analis Bisnis, Product Owner, dan Peneliti Pengguna yang ingin menguasai teknik-teknik mutakhir guna menghasilkan dampak nyata dalam bisnis. Melalui aktivitas praktis dan pemanfaatan alat kerja konkret, peserta akan belajar menganalisis data kompleks, menyusun strategi operasional yang efektif, melibatkan para pemangku kepentingan, serta mengimplementasikan rencana bisnis dengan OKR. Setelah selesai, mereka akan memperoleh seperangkat alat praktis untuk meningkatkan kualitas kinerja dan menghasilkan capaian terukur.
Analisis Bisnis Agile
14 JamGenerative AI dalam Pekerjaan Harian Business Analyst
14 JamPelatihan langsung yang dipandu instruktur ini di Indonesia (online live training atau onsite live training) ditujukan bagi individu tingkat pemula / menengah / lanjutan yang ingin menggunakan alat generative AI untuk mendukung pekerjaan harian seorang business analyst, termasuk analisis, dokumentasi, penstrukturan informasi, dan komunikasi dengan pemangku kepentingan.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami kemampuan dan keterbatasan nyata model GenAI (misalnya, halusinasi, context windows).
- Mampu menggunakan AI sebagai alat canggih yang mendukung proses berpikir dan analisis.
- Belajar cara membuat struktur persyaratan dan dokumen teknis yang tepat menggunakan AI.
- Mempercepat pekerjaan konseptual, mulai dari pembuatan hipotesis hingga penyusunan draf dokumentasi.
- Mengevaluasi secara sadar kualitas dan kebenaran substansial dari output yang dihasilkan AI.
- Mendapatkan pengetahuan tentang penggunaan alat AI yang aman dan etis terkait data perusahaan
Metode Penerapan Analisis Biaya-Manfaat (Cost-Effectiveness Analysis)
21 JamKelincahan Strategis dan Penjaminan Kualitas
14 JamPelatihan langsung ini dipandu instruktur Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan bagi para peserta pemula, menengah, hingga tingkat lanjut yang ingin mengintegrasikan konsep Kelincahan Strategis dan Penjaminan Kualitas. Hal ini bertujuan menjadikan kualitas sebagai penggerak strategi alih-alih penghambat, serta memastikan kelincahan dalam bertindak diiringi proses yang terstandarisasi dan bermutu tinggi.
Di dunia bisnis modern, perusahaan seringkali menghadapi situasi "Paradoks Kompromi": semakin cepat mereka beradaptasi terhadap perubahan pasar, semakin mudah standar kualitas merosot. Sebaliknya, proses penjaminan mutu yang kaku kerap melambatkan inovasi.
Kelincahan Strategis menjadi jawaban atas masalah "kekakuan organisasi"—ketidakmampuan mengantisipasi perubahan lingkungan. Sementara itu, Penjaminan Kualitas meminimalkan risiko menurunnya mutu akibat ekspansi atau perubahan arah yang pesat.
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep kelincahan strategis.
- Menghubungkan strategi dengan aktivitas operasional.
- Mengidentifikasi area yang memerlukan pengawasan mutu.
- Menerapkan mekanisme penjaminan kualitas secara mendasar.
Analisis Bisnis, BABOK V3.0 dan Persiapan Sertifikasi IIBA
21 JamPengenalan Analisis Bisnis: Mendefinisikan Proyek yang Berhasil
21 JamEsensial Analisis Bisnis
21 JamDasar-Dasar Peran Business Analyst (BA)
14 JamKelincahan Sistem Bisnis dan IT di Era Digital
7 JamBisnis Asuransi Digital (Insurtech)
7 JamAsuransi di Era Digital
14 JamIREB CPRE – Tingkat Fondasi (Diperluas): Rekayasa Kebutuhan Praktis dan Persiapan Sertifikasi
14 JamPelatihan langsung tatap muka atau pelatihan online langsung yang dipandu instruktur ini dalam Indonesia mencakup konsep-konsep Rekayasa Kebutuhan praktis, teknik pengumpulan, dan metode dokumentasi. Pelatihan ini menyediakan persiapan ujian yang ekstensif untuk membantu peserta menguasai silabus IREB CPRE dan lulus sertifikasi Tingkat Fondasi.
Analisis Kebutuhan
21 JamPelatihan langsung tatap muka ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi siapa saja yang ingin memahami konsep analisis kebutuhan serta mampu melaksanakannya secara efisien dan akurat dengan menggunakan berbagai teknik analitis dalam proyek mereka.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengidentifikasi berbagai jenis kebutuhan.
- Memahami konsep-konsep umum serta aktivitas-aktivitas dalam analisis kebutuhan.
- Mengetahui metodologi analisis kebutuhan secara menyeluruh.
- Menerapkan berbagai teknik analisis kebutuhan untuk mendapatkan hasil terbaik.
- Merancang struktur kebutuhan sehingga mampu mengkomunikasikannya dengan baik kepada arsitek dan pengembang melalui proses pengumpulan kebutuhan yang iteratif.