Hubungi Kami

Kerangka Materi

Kelincahan Sistem Bisnis dan IT di Era Digital (kursus 1 hari)

Pendahuluan

  • Disrupsi digital, penciptaan nilai digital dan penyampaian nilai,
  • Model Bisnis Digital dalam menghadapi lanskap digital yang kompetitif,
  • Menjadi Perusahaan yang Siap Data Digital,
  • Struktur "Berdasarkan Tujuan dan Data" dari Business Motivation Model,
  • Kerangka Rekayasa Sistem dan Arsitektur Perusahaan,
  • Arsitektur Referensi IT,
  • Cara memastikan Konvergensi dan Penyelarasan antara Kerangka Kerja dan Arsitektur ini,
  • Penguatan Pengambilan Keputusan berdasarkan "Data",
  • Penyempurnaan dari Visi Perusahaan menuju Proses Bisnis,
  • Langkah-langkah untuk menyelaraskan IT dengan evolusi kebutuhan bisnis.

Mendapatkan Kelincahan: Dari Bisnis ke Sistem IT dengan Memanfaatkan Kapabilitas

  • Mempersiapkan Arsitektur Perusahaan dan Sistem IT untuk mendukung perubahan: Struktur Berbasis Tujuan dan Data dari Bisnis ke Sistem IT,
  • Tulang punggung Arsitektur Bisnis yang terstruktur berdasarkan kapabilitas dan fungsi penyampaian nilai,
  • Cara menyusun evolusi kapabilitas berdasarkan strategi yang berubah,
  • Cara meng Propagasi perubahan dari persyaratan bisnis ke komponen IT (contoh diberikan pada studi kasus presentasi).

Dampak perubahan terhadap Objek Bisnis (Aset)

  • Menyelaraskan proses bisnis, tanggung jawab pesertanya dan objek bisnis secara koheren dengan perubahan strategis,
  • Integrasi modifikasi ini ke dalam komponen kartografi proses bisnis.

Dampak pada Komponen Sistem IT

  • Struktur Berbasis Tujuan dan Data dari tulang punggung Sistem untuk mendukung perubahan,
  • Cara mengidentifikasi Layanan dan fungsi Sistem yang mendasarinya yang harus terkena dampak oleh perubahan,
  • Integrasi evolusi ke dalam tulang punggung Layanan (contoh diberikan pada studi kasus yang sama).

Penutup

  • Langkah-langkah Metodologi Pengembangan Arsitektur Bisnis dan Sistem Agile yang Efisien,
  • Jejak (Traceability) dari strategi bisnis ke struktur Sistem IT untuk lebih baik mengelolanya di tengah perubahan.

Catatan: Sesi pelatihan-pemimbingan di atas dilaksanakan secara interaktif melalui studi kasus untuk mengilustrasikan cara memastikan tingkat jejak (traceability) yang baik antara arsitektur bisnis dan sistem IT.

Konsep dijelaskan terlebih dahulu menggunakan contoh studi kasus dan dalam sesi tatap muka (on-site) mungkin diikuti oleh draf solusi untuk kasus bisnis Anda sendiri selama sesi ini.

Perubahan kecil mungkin dilakukan pada isinya tergantung pada evolusi standar dan strategi komersial ini.

Open Business Architecture, TOGAF dan Zachman masing-masing adalah merek dagang dari Open Group dan Zachman International

DODAF, MODAF dan NAF masing-masing adalah Kerangka Arsitektur dari Departemen Pertahanan AS, Kementerian Pertahanan UK dan NATO

IT4IT adalah merek dagang untuk Arsitektur Referensi IT dari Open Group,

Kanvas Model Bisnis dan Nilai adalah merek dagang dari Osterwalder dan Pigneur

BMM, BPMN, UML, SysML yang dirujuk di situs web ini adalah merek dagang dari Object Management Group (OMG).

 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait