Kursus Pelatihan Dasar-dasar Identifikasi dan Manajemen Risiko

Sebuah perusahaan holding bisnis adalah struktur perusahaan di mana sebuah perusahaan induk ("perusahaan holding") memiliki saham atau bagian dalam perusahaan-perusahaan lain, yang dikenal sebagai perusahaan anak. Tujuan utamanya bukan untuk memproduksi barang atau jasa secara langsung, tetapi untuk manajemen dan kontrol atas perusahaan anaknya.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Mengerti konsep, struktur, dan jenis perusahaan holding bisnis.
• Mengidentifikasi keuntungan strategis, operasional, dan fiskal dari beroperasi di bawah struktur holding.
• Mengenal persyaratan hukum dan peraturan pajak yang berlaku untuk pendirian dan manajemen perusahaan-perusahaan tersebut.
• Menerapkan strategi untuk manajemen, kontrol, dan koordinasi efisien perusahaan anak.
• Menganalisis kasus praktis untuk membuat keputusan yang berdasarkan informasi tentang pendirian dan operasi perusahaan holding.

Format Pelatihan

• Ceramah interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.

Opsi Penyesuaian Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk menata.

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur, dalam Indonesia (online langsung atau langsung tatap muka) ditujukan bagi orang yang bekerja di lingkungan bisnis internasional yang ingin dengan cepat meningkatkan kemampuan mendengarkan, berbicara, dan menulis mereka agar menjadi pemimpin dan anggota tim yang lebih efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Belajar alat dan taktik untuk dengan cepat memperluas kosakata bahasa Inggris tempat kerja mereka.
• Fokus hanya pada bagian-bagian bahasa Inggris yang relevan yang diperlukan untuk menjadi lebih efektif di tempat kerja.
• Menambah keyakinan dalam kemampuan untuk berkomunikasi dengan otoritas melalui telepon, email, dan dalam rapat.
• Melakukan latihan teknik untuk mempengaruhi dan memengaruhi pelanggan, manajer, dan rekan.
• Menerapkan pendekatan sistematis untuk terus meningkatkan keterampilan bahasa Inggris bisnis mereka setelah pelatihan.

Pelatihan langsung ini, dipimpin oleh instruktur di Indonesia (online atau tatap muka), ditujukan bagi CTO saat ini dan calon CTO seperti direktur teknis atau manajer teknis yang ingin memperoleh perspektif teknis dan manajerial yang diperlukan untuk menjadi CTO yang efektif.

Di akhir pelatihan, peserta akan mampu:

• Merekrut dan memimpin tim teknis yang bersemangat dan inovatif.
• Adoptasi dan pengelolaan teknologi dengan efektif untuk mengembangkan produk yang hebat.
• Menerapkan teknik dan strategi yang bermanfaat untuk mengelola produk dan proyek.
• Memperbesar skala bisnis perusahaan dan membawanya ke arah yang benar.

Pelatihan ini paling cocok untuk orang-orang yang menyukai Digital Marketing dan Strategi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep penting untuk mendapatkan daya tarik di Tiongkok melalui media digital. Pelatihan ini memperkenalkan konsep-konsep utama pemasaran digital, mulai dari pemasaran seluler dan pemasaran media sosial hingga pemasaran Email, pemasaran PPC, dan SEO.

Pada akhir pelatihan kita memahami pentingnya analisis dan strategi yang baik dengan contoh yang sesuai.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional keuangan dan manajemen aset tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin mengoptimalkan pelacakan aset, pengendalian, dan kepatuhan terhadap standar pelaporan keuangan internasional (IFRS).

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Klasifikasikan dan konfigurasikan aset tetap menurut peraturan IFRS.
• Kelola pembuatan, akuisisi, dan kapitalisasi aset.
• Terapkan tindakan pengendalian untuk pelacakan dan pemantauan aset.
• Terapkan metode penyusutan dan amortisasi yang tepat.
• Memproses pergerakan, transfer, dan penjualan aset secara efektif.
• Memastikan kepatuhan terhadap pelaporan keuangan dan standar audit.

Pelatihan ini, yang dilaksanakan langsung (online atau tatap muka), ditujukan untuk profesional keuangan dan akuntansi tingkat menengah yang ingin memanajemen, menilai, dan mengaudit aset tetap dengan efektif sesuai dengan standar dan peraturan akuntansi.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami siklus hidup dan klasifikasi aset tetap.
• Menerapkan standar akuntansi lokal dan internasional dalam penilaian aset dan penyusutan.
• Memanajemen aset tetap dengan kontrol, alat, dan prosedur yang tepat.
• Mematuhi kerangka hukum dan pajak yang relevan dengan manajemen dan laporan aset.

Tujuan pelatihan:

Untuk memastikan bahwa seseorang memiliki pemahaman inti tentang proses dan keterampilan GRC, dan keterampilan untuk mengintegrasikan aktivitas pengawasan, manajemen kinerja, manajemen risiko, kontrol internal, dan kepatuhan.

Gambaran umum:

• Istilah dan definisi dasar GRC
• Prinsip-prinsip GRC
• Komponen inti, praktik dan aktivitas
• Hubungan GRC dengan disiplin lainnya

Gambaran Umum

Di seluruh dunia, pengatur semakin mempertimbangkan jumlah risiko yang diambil oleh bank dengan jumlah modal yang harus dipegangnya. Bank dan layanan keuangan semakin dikelola berdasarkan praktik manajemen risiko berbasis risiko. Bank, produk mereka, peraturan, dan pasar global semakin rumit, memicu tantangan yang lebih besar dalam manajemen risiko yang efektif. Salah satu pelajaran kunci dari krisis perbankan lima tahun terakhir adalah bahwa risiko sangat terintegrasi, dan untuk mengelolanya secara efisien, bank harus memahami interaksi tersebut.

Fitur utama termasuk:

• penjelasan tentang peraturan berbasis risiko saat ini
• ulasan rinci tentang risiko utama yang dihadapi oleh bank
• praktik terbaik industri untuk mengadopsi pendekatan perusahaan dalam mengintegrasikan manajemen risiko di seluruh organisasi
• menggunakan teknik pengawasan untuk membangun budaya kelompok yang memastikan semua orang mengambil peran aktif dalam mengelola risiko sesuai dengan tujuan strategis bank
• tantangan apa yang mungkin dihadapi oleh manajer risiko di masa depan.

Kursus ini akan menggunakan secara ekstensif studi kasus yang dirancang untuk menjelajahi, menguji, dan menguatkan konsep dan ide yang dibahas selama lima hari. Peristiwa sejarah di bank akan digunakan sepanjang kursus untuk menonjolkan bagaimana mereka gagal dalam mengelola risiko dan tindakan yang dapat diambil untuk mencegah kerugian.

Tujuan

Tujuan dari kursus ini adalah membantu manajemen bank dalam menyampaikan strategi terintegrasi yang sesuai untuk mengelola risiko dan peraturan yang kompleks dan berubah dalam lingkungan perbankan internasional saat ini. Secara spesifik, kursus ini bertujuan untuk memberikan manajemen tingkat senior pemahaman tentang:

• risiko utama dalam industri keuangan dan peraturan risiko internasional utama
• cara mengelola aset dan liabilitas bank sambil memaksimalkan keuntungan
• interaksi antara jenis risiko dan cara bank menggunakan pendekatan terintegrasi untuk manajemen risiko
• pengawasan perusahaan dan pendekatan terbaik untuk mengelola berbagai kepentingan pemangku kepentingan
• cara membangun budaya pengawasan risiko sebagai alat untuk meminimalkan risiko yang tidak perlu.

Siapa yang Harus Mengikuti Seminar Ini

Kursus ini ditujukan untuk mereka yang baru dalam manajemen risiko terintegrasi, manajemen tingkat senior yang bertanggung jawab atas manajemen risiko strategis, atau mereka yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen risiko perusahaan. Ini akan berguna bagi:

• Manajemen bank tingkat dewan
• Manajemen senior
• Manajer dan analis risiko senior
• Direktur senior dan manajer risiko yang bertanggung jawab atas manajemen risiko strategis
• Auditor internal
• Personel regulasi dan kependudukan
• Profesional trezori
• Manajer dan analis aset dan liabilitas
• Profesional pengatur dan pengawas
• Penguji dan konsultan untuk bank dan industri manajemen risiko
• Manajer pengawasan perusahaan dan pengawasan risiko.

Planning and Risk Assessment adalah pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko potensial dalam proyek dan operasi.

Pelatihan ini dipimpin instruktur secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin memplan secara efektif dan mengelola risiko dalam proyek atau lingkungan operasional.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami prinsip-prinsip dan proses pengelolaan yang efektif.
• Mengidentifikasi dan menilai risiko potensial dalam berbagai situasi.
• Membangun dan menerapkan strategi mitigasi risiko.
• Mengintegrasikan penilaian risiko dalam siklus hidup proyek secara keseluruhan.

Format Pelatihan

• Kuliah dan diskusi interaktif.
• Latihan kelompok dan praktik berbasis skenario.
• Aplikasi langsung menggunakan studi kasus.

Opsi Penyesuaian Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk pelatihan ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Kursus ini ditujukan untuk Manajer Proyek dan mereka yang tertarik dengan Risiko Management dalam Proyek.

Pelatihan ini yang dikendalikan instruktur, diadakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin mengembangkan pendekatan sistematik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah menggunakan metodologi Root Cause Analysis (RCA).

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep dasar RCA dan siklus perbaikan terus-menerus.
• Menerapkan berbagai alat RCA untuk mengidentifikasi penyebab akar masalah.
• Membangun dan menerapkan strategi penyelesaian masalah yang efektif.
• Mengintegrasikan RCA ke dalam usaha pengembangan dan pencegahan organisasi.

Pelatihan ini yang dibimbing oleh instruktur, dilaksanakan secara Indonesia (online langsung atau langsung tatap muka) dirancang untuk auditor internal tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas auditan mereka dengan menerapkan teknik RCA yang terstruktur.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• Memahami metodologi RCA dan perannya dalam auditan internal.
• Mengidentifikasi dan menganalisis penyebab utama dari temuan auditan.
• Menerapkan alat-alat RCA seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Mengembangkan rencana tindakan korektif dan pencegahan berdasarkan temuan RCA.
• Mengintegrasikan RCA ke dalam proses auditan internal untuk meningkatkan manajemen risiko.

Pelatihan ini yang dipimpin instruktur dan dilaksanakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk para profesional keamanan tingkat menengah dan manajer operasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menginvestigasi insiden, mengidentifikasi kelemahan sistem, dan merancang tindakan korektif dan preventif yang efektif.

SCM (Supply Chain Management) merujuk pada pengendalian aktivitas yang terlibat dalam mengambil barang dan bahan dari pemasok ke konsumen.

Dalam pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar SCM yang berlaku di pasar Tiongkok. Pelatihan ini ditujukan untuk manajer yang ingin masuk ke pasar Tiongkok. Pelatihan ini mencakup serangkaian diskusi, studi kasus, dan latihan untuk membantu peserta mempersiapkan implementasi dan praktik dunia nyata.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dinamika SCM di Tiongkok dibandingkan dengan negara lain
• Memanfaatkan inovasi khusus Tiongkok dalam rantai pasok untuk mengembangkan strategi SCM
• Mengimplementasikan pendekatan terpadu mulai hulu sampai hilir untuk SCM
• Bernegosiasi tentang harga dengan pemasok lokal
• Mengidentifikasi pemasok global kunci dan pemain lainnya dalam rantai pasok Tiongkok
• Melakukan analisis mendetail tentang masalah sumber daya bisnis yang umum di Tiongkok

Peserta Didik

• Manajer Sourcing
• Orang yang terlibat dalam proses SCM

Format Pelatihan

• Sebagian ceramah, sebagian diskusi, latihan, dan praktik langsung