Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengenalan CAPEX dan Pola Pikir Investasi

  • Mendefinisikan konsep pengeluaran modal dalam sektor manufaktur.
  • Peran evaluasi finansial dalam proses pengambilan keputusan operasional.
  • Kesalahan umum yang sering terjadi pada manajer non-keuangan.
  • Menghubungkan rencana CAPEX dengan tujuan strategis perusahaan.

Nilai Waktu Uang, Tingkat Diskonto, dan WACC

  • Memahami konsep nilai saat ini dan nilai masa depan uang.
  • Menghitung serta menentukan tingkat diskonto yang tepat.
  • Rumus Weighted Average Cost of Capital (WACC) serta besaran tingkat diskonto khusus proyek.
  • Latihan praktis menghitung nilai sekarang dari arus kas.

Net Present Value (NPV), IRR, MIRR, dan Periode Pengembalian Investasi

  • Cara menghitung NPV sebagai tolok ukur utama penilaian investasi.
  • Penggunaan IRR sebagai alat penyaring sekunder dalam analisis proyek.
  • Menghindari kendala akibat asumsi reinvestasi dengan menggunakan Modified IRR (MIRR).
  • Menerapkan konsep Periode Pengembalian Investasi Diskon sebagai alat mengukur likuiditas proyek.

Economic Value Added (EVA) dan Nilai Bagi Pemegang Saham

  • Cara menghitung EVA: selisih antara NOPAT dengan hasil perkalian modal yang diinvestasikan dan WACC.
  • Penyelarasan proses penyusunan anggaran CAPEX dengan tujuan meningkatkan nilai pemegang saham.
  • Perbandingan antara metrik EVA dengan indikator akuntansi konvensional.
  • Studi kasus terkait manajemen berbasis nilai dalam industri manufaktur.

Penyusunan Studi Kelayakan Bisnis CAPEX

  • Cara menyusun proyeksi arus kas untuk rencana pengeluaran modal.
  • Pembedaan antara aliran kas operasional dan aliran kas modal.
  • Penanganan faktor seperti modal kerja serta nilai akhir aset setelah masa pakainya.
  • Cara menyusun studi kelayakan investasi secara utuh berdasarkan data operasional yang ada.

Analisis Skenario dan Analisis Sensitivitas

  • Penyusunan tiga skenario: dasar, optimistis, serta pesimistis.
  • Penyusunan diagram tornado untuk mengurutkan faktor yang paling memengaruhi hasil proyek.
  • Pemetaan variabel penggerak utama nilai serta asumsi kunci dalam proyek.
  • Latihan praktis pembuatan analisis sensitivitas menggunakan Microsoft Excel.

Proses CAPEX, Template dan Capex Cards

  • Rangkaian tahapan persetujuan proyek modal berbasis pendekatan Stage-Gate.
  • Cara menyusun Capex Cards satu halaman yang mencerminkan kesejajaran strategis perusahaan.
  • Pengisian elemen penting seperti metrik finansial, tingkat risiko, serta jadwal pelaksanaan proyek.
  • Penyeragaman format dokumen permohonan pendanaan modal.

Analisis Risiko, Simulasi Monte Carlo, dan Real Options

  • Penerapan simulasi Monte Carlo dengan bantuan add-in spreadsheet maupun Python.
  • Cara mengelola ketidakpastian dalam pengambilan keputusan investasi di bidang manufaktur.
  • Analisis Real Options terkait fleksibilitas produksi serta peluang ekspansi usaha.
  • Panduan mengenai saat yang tepat memanfaatkan model stokastik atau deterministik dalam analisis.

ESG, Keberlanjutan Lingkungan, serta Pertimbangan Regulatif

  • Cara memasukkan parameter ESG dan pertimbangan kelestarian lingkungan ke dalam proyeksi arus kas.
  • Peluang insentif investasi hijau, penurunan penggunaan energi serta mitigasi biaya emisi karbon.
  • Penyesuaian tingkat premium risiko terkait kepatuhan terhadap peraturan lingkungan hidup.
  • Teknik komunikasi manfaat berkelanjutan kepada pihak-pihak yang memiliki minat finansial di perusahaan.

Narasi Eksekutif, Teknik Storytelling, serta Permohonan Pendanaan

  • Cara menyusun ringkasan eksekutif yang padat dan mudah dipahami untuk proposal CAPEX.
  • Struktur pengajuan modal yang secara jelas mengaitkan proyek dengan keuntungan strategis perusahaan.
  • Penerapan teknik storytelling agar pesan dapat diserap dengan baik oleh audiens non-keuangan.
  • Analisis bersama terhadap contoh permohonan pendanaan yang nyata untuk memberikan umpan balik konstruktif.

Evaluasi Pasca-Investasi dan Realisasi Manfaat

  • Cara merancang kerangka evaluasi pasca-investasi (Post-Investment Review).
  • Pelacakan perbandingan antara manfaat aktual yang dihasilkan dan prediksi awal.
  • Penciptaan mekanisme umpan balik untuk memperbaiki kualitas proposal CAPEX mendatang.
  • Kebijakan penguatan budaya akuntabilitas dalam perencanaan pengeluaran modal perusahaan.

Persyaratan

  • Pemahaman mengenai proses operasional manufaktur dan pengelolaan pabrik
  • Pengalaman menggunakan perangkat lunak spreadsheet seperti Microsoft Excel

Target Peserta

  • Para manajer dan supervisor manufaktur yang tidak memiliki latar belakang keuangan
  • Manajer teknik yang bertanggung jawab menyusun rencana pengeluaran modal
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait