Kursus Pelatihan Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Dasar
Tujuan pelatihan:
Untuk memastikan bahwa seseorang memiliki pemahaman inti tentang proses dan keterampilan GRC, dan keterampilan untuk mengintegrasikan aktivitas pengawasan, manajemen kinerja, manajemen risiko, kontrol internal, dan kepatuhan.
Gambaran umum:
- Istilah dan definisi dasar GRC
- Prinsip-prinsip GRC
- Komponen inti, praktik dan aktivitas
- Hubungan GRC dengan disiplin lainnya
Kerangka Materi
Hari Pertama
- Kursus Pengantar Pelatihan Dasar GRC
- Pengantar Model Kemampuan GRC
- Definisi Utama GRC
Hari Kedua
- Komponen Belajar
- Komponen Sesuaikan
- Komponen Laksanakan
Hari Ketiga
- Komponen Tinjauan
- Standar dan kerangka kerja GRC
- Aplikasi dan teknologi GRC
- Sertifikasi GRC
Kursus Pelatihan Terbuka membutuhkan minimal 5 peserta.
Kursus Pelatihan Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Dasar - Pemesanan
Kursus Pelatihan Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Dasar - Penyelidikan
Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Dasar - Permintaan Konsultasi
Testimoni (2)
belajar tentang Basel
Daksha Vallabh - Standard Bank of SA Ltd
Kursus - Basel III – Certified Basel Professional
Diterjemahkan Mesin
Optimasi risiko lebih jelas daripada subjek lainnya
Munirah Alsahli - GOSI
Kursus - CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT
Diterjemahkan Mesin
Kursus Mendatang
Kursus Terkait
Basel III – Certified Basel Professional
21 JamDeskripsi:
Basel III adalah standar regulasi global tentang kecukupan modal bank, pengujian stres, dan risiko likuiditas pasar. Awalnya disepakati oleh Komite Basel untuk Pengawasan Perbankan pada tahun 2010–2011, perubahan dalam Akord tersebut memperpanjang implementasi hingga 31 Maret 2019. Basel III menguatkan persyaratan modal bank dengan meningkatkan likuiditas bank dan mengurangi leverage bank.
Basel III berbeda dari Basel I & II karena memerlukan tingkat cadangan yang berbeda untuk jenis-jenis deposito dan peminjaman lainnya, sehingga tidak begitu menggantikan mereka melainkan bekerja bersama dengan Basel I dan Basel II.
Pemandangan kompleks dan terus berubah ini bisa sulit diikuti. Pelatihan dan kursus kami akan membantu Anda mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan dampaknya pada lembaga Anda. Kami terakreditasi oleh Basel Certification Institute sebagai mitra pelatihan, sehingga kualitas dan kesesuaian pelatihan serta materi kami dijamin mutakhir dan efektif.
Objektif:
- Persiapan untuk Ujian Certified Basel Professional.
- Mendefinisikan strategi dan teknik praktis untuk definisi, pengukuran, analisis, peningkatan, dan kontrol risiko operasional dalam organisasi perbankan.
Audience Target:
- Anggota dewan dengan tanggung jawab risiko
- Kepala Risiko (CRO) dan Kepala Manajemen Risiko
- Anggota tim Manajemen Risiko
- Staf pendukung kepatuhan, hukum, dan IT
- Analis Ekuitas dan Kredit
- Pengelola Portofolio
- Analis Lembaga Penilai
Ikhtisar:
- Pendahuluan tentang norma-norma Basel dan perubahan pada Akord Basel (III)
- Peraturan untuk risiko pasar, kredit, lawan transaksi, dan likuiditas
- Pengujian stres untuk berbagai ukuran risiko termasuk bagaimana merumuskan dan melaksanakan pengujian stres
- Dampak kemungkinan Basel III pada industri perbankan internasional, termasuk demonstrasi aplikasi praktisnya
- Keperluan Norma Basel Baru
- Norma-Norma Basel III
- Tujuan Norma-Norma Basel III
- Jadwal Basel III
Certified Fraud Examiner (CFE) Preparation
70 JamPelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di lokasi) ini ditujukan untuk profesional tingkat lanjut yang ingin mendapatkan pemahaman komprehensif tentang konsep pemeriksaan penipuan dan mempersiapkan diri untuk ujian Certified Fraud Examiner (CFE).
Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Dapatkan pengetahuan komprehensif tentang prinsip pemeriksaan penipuan dan proses pemeriksaan penipuan.
- Belajar mengidentifikasi, menyelidiki, dan mencegah berbagai jenis skema penipuan keuangan.
- Memahami lingkungan hukum terkait penipuan, termasuk unsur hukum penipuan, undang-undang, dan peraturan terkait.
- Dapatkan keterampilan praktis dalam melakukan investigasi penipuan, termasuk pengumpulan bukti, teknik wawancara, dan analisis data.
- Belajar merancang dan menerapkan program pencegahan dan pencegahan penipuan yang efektif dalam organisasi.
- Dapatkan kepercayaan diri dan pengetahuan agar berhasil lulus ujian Certified Fraud Examiner (CFE).
CGEIT – Sertifikasi dalam Governance IT Perusahaan
28 JamDeskripsi:
Acara empat hari (pelatihan CGEIT) ini adalah persiapan terbaik untuk ujian dan dirancang untuk memastikan Anda lulus ujian CGEIT yang menantang pada percobaan pertama.
Lisensi CGEIT adalah simbol internasional keunggulan dalam pengelolaan IT yang diberikan oleh ISACA. Ini dirancang untuk profesional yang bertanggung jawab mengelola pengelolaan IT atau memiliki tanggung jawab penasehat atau jaminan yang signifikan terhadap pengelolaan IT.
Mencapai status CGEIT akan memberi Anda pengakuan yang lebih luas di pasar, serta pengaruh yang meningkat pada tingkat eksekutif.
Tujuan:
Seminar ini dirancang untuk mempersiapkan Delegasi menghadapi ujian CGEIT dengan memungkinkan mereka menambah pengetahuan dan pemahaman yang ada untuk lebih siap lulus ujian, sesuai definisi ISACA.
Target Peserta:
Kursus pelatihan kami ditujukan bagi profesional IT dan bisnis dengan pengalaman signifikan dalam pengelolaan IT yang sedang mengikuti ujian CGEIT.
Compliance for Payment Services in Japan
7 JamPelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (daring atau tatap muka) ini ditujukan bagi profesional komplainansi layanan pembayaran yang ingin menciptakan, menerapkan, dan mengenalkan program komplainansi dalam organisasi.
Selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Mengerti aturan yang ditetapkan oleh regulator pemerintah untuk penyedia layanan pembayaran.
- Membuat kebijakan dan prosedur internal yang diperlukan untuk memenuhi regulasi pemerintah.
- Menjalankan program komplainansi yang sesuai dengan hukum-hukum yang berlaku.
- Menggarantikan bahwa semua proses dan prosedur korporat sesuai dengan program komplainansi.
- Mempertahankan reputasi bisnis sambil melindunginya dari gugatan hukum.
Percakapan Berani untuk Pemimpin
7 JamPelatihan langsung yang dipandu instruktur di Ottawa, tetapi dapat disampaikan, ditujukan bagi manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk memimpin percakapan sulit dengan jelas, percaya diri, dan bertanggung jawab.
Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Menyusun percakapan berdampak tinggi
- Mengatasi ketegangan dan ketidakselarasan secara konstruktif
- Meningkatkan kepercayaan tim dan tanggung jawab
- Memimpin dengan jelas di bawah tekanan
Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan (GRC) Keamanan Siber
14 JamPelatihan online langsung atau tatap muka dalam Indonesia yang dipandu oleh instruktur ini ditujukan bagi profesional keamanan siber tingkat menengah yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang kerangka kerja GRC dan menerapkannya dalam operasi bisnis yang aman dan patuh.
Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami komponen utama dari tata kelola, risiko, dan kepatuhan keamanan siber.
- Melakukan penilaian risiko dan menyusun strategi mitigasi risiko.
- Menerapkan langkah-langkah kepatuhan serta mengelola persyaratan regulasi.
- Mengembangkan dan menegakkan kebijakan serta prosedur keamanan.
Accessibility by Design (Kepatuhan dengan EU ACT)
21 JamKursus ini menyediakan introduksi ahli tentang Hukum Accessibility yang baru diimplementasikan dan membekali pengembang dengan keterampilan praktis untuk merancang, mengembangkan, dan memelihara aplikasi yang sepenuhnya dapat diakses. Dimulai dengan diskusi kontekstual tentang pentingnya undang-undang tersebut dan implikasinya, kursus ini segera bergeser ke praktik pemrograman tangan pertama, alat, dan teknik pengujian untuk memastikan kepatuhan dan inklusivitas bagi pengguna dengan disabilitas.
Kepatuhan terhadap Kerangka Keamanan Umum HiTrust
14 JamPelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur di Indonesia (online atau onsite) ini ditujukan bagi para pengembang dan administrator yang ingin menghasilkan perangkat lunak dan produk yang memenuhi standar HiTRUST.
Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:
- Mahami konsep-konsep kunci dari HiTrust CSF (Common Security Framework).
- Identifikasi domain kontrol administrasi dan keamanan HITRUST CSF.
- Belajar tentang berbagai jenis penilaian dan skoring HiTrust.
- Pahami proses sertifikasi dan persyaratan untuk kepatuhan HiTrust.
- Tahu praktik terbaik dan tips untuk mengadopsi pendekatan HiTrust.
Kepemimpinan untuk Direktur dan Anggota Dewan
14 JamLeadership for Directors and Board Members adalah kursus yang dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan dan tata kelola direktur dan anggota dewan.
Pelatihan ini dibimbing langsung oleh instruktur (online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) ditujukan untuk direktur, eksekutif, dan anggota dewan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan yang efektif di tingkat dewan.
Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Memahami tanggung jawab hukum, etis, dan strategis dari direktur dan anggota dewan.
- Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik untuk meningkatkan kinerja organisasi.
- Memupuk komunikasi dan kolaborasi yang efektif dalam ruang dewan.
- Merespons krisis dan mengelola risiko di tingkat eksekutif.
Format Kursus
- Perkuliahan interaktif dan diskusi yang difasilitasi.
- Studi kasus dan latihan peran.
- Aktivitas kelompok dan analisis berbasis skenario.
Opsi Penyesuaian Kursus
- Untuk meminta pelatihan disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.
Kepemimpinan - Keterampilan Direksi dan Dewan
21 JamPelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk anggota dewan dan direktur tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan mereka.
Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Memahami tanggung jawab utama dan tugas hukum seorang direktur.
- Mengembangkan struktur tata kelola yang efektif dan dinamika ruang rapat.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan manajemen risiko.
- Meningkatkan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan etis di tingkat dewan.
Pengembangan Kepemimpinan untuk Manajer
21 JamPelatihan langsung tatap muka dalam <lok> (pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) ini ditujukan bagi manajer, pengawas, dan profesional teknis yang beralih ke peran kepemimpinan yang ingin menggunakan kerangka kerja kepemimpinan terstruktur dan alat komunikasi untuk memperkuat otoritas, delegasi, dan kinerja tim dalam organisasi yang berkembang.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Menentukan dan menerapkan otoritas kepemimpinan dan pertanggungjawaban yang jelas dalam lingkup mereka.
- Mendelegasikan tugas dan hasil secara efektif sambil menjaga pengawasan kinerja.
- Melakukan percakapan kinerja yang terstruktur, langsung, dan konstruktif.
- Menjelaskan ekspektasi dengan jelas untuk meningkatkan keterlibatan dan keselarasan lintas fungsi.
Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)
14 JamPelatihan ini yang dikendalikan instruktur, diadakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin mengembangkan pendekatan sistematik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah menggunakan metodologi Root Cause Analysis (RCA).
Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Memahami konsep dasar RCA dan siklus perbaikan terus-menerus.
- Menerapkan berbagai alat RCA untuk mengidentifikasi penyebab akar masalah.
- Membangun dan menerapkan strategi penyelesaian masalah yang efektif.
- Mengintegrasikan RCA ke dalam usaha pengembangan dan pencegahan organisasi.
Analisis Akar Masalah (RCA) untuk Audit Internal
7 JamTujuan utama dari program ini adalah mengubah proses audit dari aktivitas "penemuan" yang reaktif menjadi strategi "pencegahan" yang proaktif. Dengan menguasai Analisis Akar Masalah, tim Audit Internal akan secara spesifik menargetkan penghapusan temuan yang berulang. Hal ini memastikan bahwa setelah suatu kelemahan diidentifikasi, rekomendasi yang diberikan memberikan solusi permanen, sehingga menjaga efisiensi operasional dan integritas keuangan perusahaan.
Jika tidak mengimplementasikan RCA terstruktur, lingkungan berisiko tinggi akan tercipta:
- Erosi Keuangan: Akar masalah yang tidak terselesaikan dalam proses keuangan menyebabkan kebocoran kumulatif yang terus bertambah seiring waktu.
- Pemborosan Sumber Daya: Auditor menghabiskan waktu 40% lebih lama untuk melakukan audit ulang terhadap kontrol yang gagal dibandingkan fokus pada risiko strategis baru.
- Autoritas yang Berkurang: Terus-menerus melaporkan isu yang sama melemahkan pengaruh Divisi Audit terhadap manajemen senior dan pihak yang diaudit.
Root Cause Analysis (RCA) untuk Auditor Internal
14 JamPelatihan ini yang dibimbing oleh instruktur, dilaksanakan secara Indonesia (online langsung atau langsung tatap muka) dirancang untuk auditor internal tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas auditan mereka dengan menerapkan teknik RCA yang terstruktur.
Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:
- Memahami metodologi RCA dan perannya dalam auditan internal.
- Mengidentifikasi dan menganalisis penyebab utama dari temuan auditan.
- Menerapkan alat-alat RCA seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
- Mengembangkan rencana tindakan korektif dan pencegahan berdasarkan temuan RCA.
- Mengintegrasikan RCA ke dalam proses auditan internal untuk meningkatkan manajemen risiko.
Root Cause Analysis (RCA) dengan Fokus pada Keamanan Operasional
14 JamPelatihan ini yang dipimpin instruktur dan dilaksanakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk para profesional keamanan tingkat menengah dan manajer operasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menginvestigasi insiden, mengidentifikasi kelemahan sistem, dan merancang tindakan korektif dan preventif yang efektif.