Kursus Pelatihan jBPM untuk Perancang Proses

Kursus ini dibuat untuk orang yang akan bertanggung jawab untuk mengeksekusi proses dengan Activity.

Activiti adalah mesin alur kerja sumber terbuka dan Business Proses Management (BPM) Platform untuk pebisnis, pengembang, dan admin sistem.

Kursus ini ditujukan untuk arsitek perusahaan, analis bisnis dan sistem, manajer teknis, dan pengembang yang ingin menerapkan aturan bisnis pada solusinya.

Kursus ini mengandung banyak latihan praktis yang sederhana selama peserta akan membuat aturan yang berfungsi. Silakan rujuk ke kursus-kursus kami yang lain jika Anda hanya memerlukan gambaran umum tentang Drools.

Kursus ini biasanya disampaikan pada versi terbaru dan stabil dari Drools dan jBPM, tetapi dalam kasus kursus khusus, dapat disesuaikan dengan versi tertentu.

Kursus ini menempatkan dirinya di tengah-tengah administrasi dan Teknologi Informasi, dengan menggabungkan alat dan teknik untuk merancang, menerapkan, mengendalikan, dan menganalisis Proses Bisnis Operasional - Hal ini biasanya melibatkan individu, organisasi, dan aplikasi perangkat lunak.
Kursus ini berisi tugas praktis, peserta akan diperkenalkan dengan topik-topik selama kelas teori dan akan disertai latihan praktis.

Apa yang akan Anda pelajari?
1. Dasar-dasar BPM
2. Strategi Implementasi BPM
3. Pemodelan, analisis, dan desain proses
4. Tata kelola dan strategi bisnis
5. Pemodelan proses dengan BPMN
6. Aturan bisnis
 

Hadirin:

Manajer yang ingin membuat keputusan terkait dengan BPM, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem, Siapa pun yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses.

Kursus Goals:

• Cara meningkatkan produktivitas dan efektivitas
• Cara meningkatkan kepatuhan dan tata kelola proses bisnis
• Cara membuat proses bisnis lebih gesit dan memungkinkannya untuk berubah
• Cara meningkatkan kemampuan untuk menskalakan praktik terbaik di seluruh organisasi yang berubah
• Cara meningkatkan komunikasi, kerjasama, koordinasi antar tim
• Cara meningkatkan visibilitas alur proses
• Cara membuat perkiraan operasional lebih akurat
• Cara meningkatkan throughput proses
• Bagaimana meminimalkan biaya input dengan memimpin para pelaku proses melalui proses tersebut, dan mengurangi staf yang mahal namun berkualitas tinggi
• Cara mempercepat perekrutan karyawan baru, dengan melakukan perekrutan baru dengan mengikuti dokumentasi proses bisnis

Pelatihan BPM ini akan mengajarkan Anda cara mengotomatisasi dan mengelola berbagai macam alur kerja bisnis. Kami akan meneliti langkah-langkah otomatisasi dalam sebuah proses tipikal di mana item pekerjaan disampaikan dari satu peserta ke peserta lainnya untuk tindakan, sesuai dengan aturan bisnis. Anda akan mendapatkan panduan langsung tentang praktik terbaik pengawasan otomatis serta tips dan trik untuk praktik pengelolaan yang efisien.

Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan mampu:

• Memahami istilah-istilah kunci dan konsep dalam BPM
• Menggunakan metodologi dan teknik utama untuk menerapkan BPM
• Mendefinisikan berbagai teknologi yang mendukung BPM
• Belajar untuk membedakan antara persyaratan proses dan aturan
• Memetakan kasus bisnis tertulis ke dalam area proses dan set aturan
• Memahami perbedaan strategi antara pendekatan berfokus pada aturan dan pendekatan berfokus pada proses
• Membangun kecerdasan bisnis dari deskripsi proses dan set aturan

Kursus ini dibuat untuk siapa saja yang bertanggung jawab untuk memodelkan proses di BPMN 2.0.

Berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat yang diikuti dengan latihan: para peserta akan diberikan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram akan didiskusikan dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.

Kursus ini berfokus pada pemahaman diagram BPMN tetapi juga mencakup bagian dasar dari bagian eksekusi BPMN.

Hadirin:

Delegasi yang tertarik dalam Pemodelan Proses akan mendapat manfaat dari menghadiri kursus pelatihan notasi pemodelan proses bisnis ini termasuk:

• Business dan Analis Proses
• Perancang dan Pelaksana Proses
• Manajer Proyek dan Program
• Siapa pun yang terlibat dengan perubahan dan transformasi bisnis.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat lanjut yang ingin mengintegrasikan Drools 8 dengan jBPM untuk merancang, menjalankan, dan mengoptimalkan alur kerja dan proses bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Siapkan lingkungan Drools 8 dan jBPM untuk pengembangan.
• Tentukan dan kelola aturan bisnis yang rumit di Drools 8.
• Merancang dan menjalankan alur kerja menggunakan jBPM.
• Integrasikan aturan Drools ke dalam proses jBPM untuk pengambilan keputusan yang dinamis.
• Mengoptimalkan dan memecahkan masalah alur kerja berbasis aturan.

Kursus ini telah dibuat untuk pengembang proses dan pengembang perangkat lunak yang ingin mengetahui cara mengelola, memanipulasi, dan mengembangkan proses dengan jBPM. Kursus ini membahas komponen jBPM dan unsur-unsur BPMN 2 yang diimplementasikan di JBPM, termasuk pengelolaan sinyal dan acara, pemrograman pintu logika, menyuntik data proses, dan menjalankan aktivitas paralel. NobleProg mencoba menjalankan kursus ini pada versi terbaru dari versi Open Source jBPM, tetapi versi lama atau versi beta juga dapat diminta.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk pengembang dan analis bisnis yang ingin membangun rangkaian manajemen menggunakan jBPM.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Ikuti tujuan bisnis secara rinci, menggunakan diagram alir.
• Standarisasi proses untuk menjembatani kesenjangan antara desain dan implementasi proses.
• Standarisasi model dan notasi proses bisnis.
• Tukar BPMN definisi dengan anggota tim lainnya.

ProcessMaker adalah aplikasi perangkat lunak BPM (Business Process Management) Open Source. Ini adalah alat ringan, sepenuhnya berbasis web yang ditulis dalam PHP, yang dapat bersaing dengan solusi perusahaan mahal.

Kursus ini memperkenalkan bagaimana menerapkan manajemen proses menggunakan ProcessMaker, dengan fokus pada bagaimana membuat definisi proses, mendefinisikan peran, grup dan pengguna, dan memulai proses dari aplikasi eksternal.

Penambangan proses, atau Automated Business Process Discovery (ABPD), adalah teknik yang menerapkan algoritma pada log peristiwa untuk tujuan menganalisis proses bisnis. Penambangan proses melampaui penyimpanan data dan analisis data; ia menjembatani data dengan proses dan memberikan wawasan tentang tren dan pola yang memengaruhi efisiensi proses.

Format Kursus

• Kursus ini dimulai dengan tinjauan umum mengenai teknik yang paling umum digunakan untuk penambangan proses. Kami membahas berbagai algoritme dan alat penemuan proses yang digunakan untuk menemukan dan memodelkan proses berdasarkan data kejadian mentah. Studi kasus nyata diperiksa dan kumpulan data dianalisis menggunakan kerangka kerja sumber terbuka ProM.

Kursus pelatihan ini bertujuan untuk membantu analis bisnis belajar menyusun proses bisnis mereka secara efisien menggunakan BPMN serta sumber daya yang dijalankan oleh aktivitas mereka. Dengan bimbingan kerangka kerja enterprise yang agile, para analis bisnis akan belajar selama kursus ini cara menggunakan notasi BPMN yang tepat dan perluasan bisnis UML untuk menghadapi "kebutuhan bisnis" mereka dan secara kohesif mengarahkan aktivitas tingkat desain di bawahnya.