Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
1. Pengantar
1.1 Total Quality Management (TQM)
1.2 Business Process Reengineering (BPR)
1.3 Six Sigma
1.4 Manajemen Proses Bisnis (BPM)
1.5 Perspektif Proses
1.6 Manajemen Proses
1.7 Analisis & Desain Penyusunan Proses
1.7.1 Siklus Hidup BPM
1.7.1.1 Siklus Hidup BPM
1.7.1.2 Siklus Hidup BPM
1.8 Pemangku Kepentingan dalam Siklus Hidup BPM
1.8.1 Kepemilikan Proses
1.8.1.1 Tanggung Jawab Pemilik Proses
1.8.1.2 Keterampilan & Kemampuan Pemilik Proses
1.9 Elemen BPMN
1.9.1 Lima kategori dasar elemen
1.9.2 Objek Aliran
1.9.3 Data
1.9.4 Objek Penghubung
1.9.5 Jalur Renang
1.9.6 Artefak
1.10 Sistem Manajemen Proses Bisnis (BPMS)
1.10.1 Pendorong dan Tujuan Utama BPMS 1
1.10.2 Pendorong dan Tujuan Utama BPMS 2
1.10.3 Penyusunan Proses
1.10.4 Kontinum Teknologi BPM
1.10.5 Stack BPM
1.10.6 Stack BPM
2. Proses Bisnis
2.1 Logika Proses
2.2 Kesesuaian
2.3 Sub-model dalam model BPMN end-to-end
2.4 BPMN dan WSBPEL
2.5 BPMN 2.0 dibandingkan dengan BPMN 1.2
2.6 Sub-model BPMN
2.7 Proses Bisnis Pribadi (Internal)
2.8 Proses Publik
2.9 Kolaborasi
2.10 Koreografi
2.11 Percakapan
2.12 Tingkat Penyusunan Proses BPMN
2.12.1 Penyusunan Deskriptif
2.13 Aktivitas BPMN
2.14 Jenis-jenis Aktivitas
2.15 Jenis-jenis Sub-Proses
2.16 Aliran Urutan
2.17 Token
2.18 Pembelahan Aliran Urutan
2.19 Objek Aliran Dasar BPMN
2.20 Kuis
3. Konsep BPMN untuk Analis
3.1 Gerbang
3.1.1 Gerbang Eksklusif
3.1.2 Contoh Gerbang Eksklusif
3.1.3 Penggabungan (eksklusif)
3.1.4 Gerbang Paralel
3.1.5 Contoh Gerbang Paralel 1
3.1.6 Contoh Gerbang Paralel 2
3.1.7 Gerbang Inklusif
3.1.8 Contoh Gerbang Inklusif 1
3.1.9 Contoh Gerbang Inklusif 2
3.2 Kuis Gerbang
3.3 Acara
3.3.1 Contoh Acara
3.3.2 Acara None
3.4 Pool dan Peserta
3.5 Aliran Pesan
3.5.1 Demonstrasi
3.6 4 Acara Pesan Dasar
3.6.1 Contoh Acara Pesan
3.7 Acara Timer
3.7.1 Contoh Timer 1
3.7.2 Contoh Timer 2
3.8 Memutuskan vs Tidak Memutuskan
3.9 Gerbang Eksklusif Berbasis Acara
3.9.1 Contoh
3.9.2 Contoh
3.9.3 Gerbang Berbasis Acara Memulai Proses
3.10 Artefak
3.10.1 Grup
3.10.2 Anotasi Teks
3.11 Jenis-jenis Tugas
3.11.1 Tugas Menerima
3.11.2 Tugas Mengirim
3.11.3 Tugas Layanan
3.11.4 Tugas Pengguna
3.11.5 Tugas Manual
3.11.6 Tugas Aturan Bisnis
3.11.7 Tugas Skrip
3.11.8 Komunikasi Asinkron - tugas
3.11.9 Komunikasi Asinkron - acara
3.11.10 Komunikasi Sinkron
3.12 Gerbang Berbasis Acara Paralel
3.13 Gerbang Kompleks
3.14 Penyusunan Data
3.14.1 Objek Data
3.14.2 Input Data, Output Data
3.14.3 Penyimpanan Data
3.15 Acara Tautan
3.15.1 Contoh Acara Tautan
3.15.2 Acara Tautan sebagai Penghubung Halaman Lainnya
3.16 Acara Sinyal
3.16.1 Contoh Acara Sinyal 1
3.16.2 Contoh Acara Sinyal 2
3.17 Acara Kesalahan
3.17.1 Contoh Acara Kesalahan 1
3.17.2 Contoh Acara Kesalahan 2
3.17.3 Contoh Acara Kesalahan 3
3.18 Acara Eskalasi
3.18.1 Contoh Eskalasi
3.19 Penggantian
3.19.1 Penangani Penggantian
3.19.2 Penggunaan Penggantian Menggunakan Sub-Proses Acara
3.20 Transaksi
3.20.1 Transaksi dalam BPMN
3.20.2 Sub-Proses Transaksi Tertutup
3.20.3 Acara Batal
3.21 Lingkaran dan Multi-Instans
3.21.1 Lingkaran Standar
3.21.2 Aktivitas Multi-Instans
3.21.3 Contoh Aktivitas Multi-Instans
3.22 Tugas Global dan Proses Global
3.22.1 Aktivitas Panggilan
3.23 Kuis Acara
3.24 Kuis Artefak
3.25 Proses, Kolaborasi, Koreografi dan Percakapan dalam BPMN 2.0
3.25.1 Proses - sekali lagi
3.25.1.1 Jenis-jenis Proses BPMN
3.25.2 Kolaborasi
3.25.3 Koreografi
3.25.3.1 Contoh Koreografi 1
3.25.3.2 Tugas Koreografi
3.25.3.3 Tugas Koreografi dengan Pesan
3.25.3.4 Tugas Koreografi Dua Arah
3.25.3.5 Aliran Urutan
3.25.3.6 Gerbang
3.25.3.7 Contoh Gerbang Eksklusif
3.25.3.8 Contoh Koreografi 2 dari spesifikasi
3.25.3.9 Contoh Koreografi 2 dari spesifikasi
3.25.4 Percakapan
3.25.4.1 Contoh Percakapan
4. Pola Alur Kerja
4.1 Pola Alur Kerja (Alur Kendali)
4.2 Pola Alur Kerja (Alur Kendali)
4.3 Pola Kontrol-Kendali Baru
4.4 Pola Dasar: Urutan
4.5 Pola Dasar: Pembelahan Paralel
4.6 Pola Dasar: Sinkronisasi
4.7 Pola Dasar: Pilihan Eksklusif
4.8 Pola Dasar: Penggabungan Sederhana
4.9 Pola Dasar: Pilihan Multi
4.10 Pola Dasar: Penggabungan Sinkron Struktural
4.11 Pola Dasar: Penggabungan Multi
4.12 Pola Dasar: Diskriminator Struktural
4.13 Pola Dasar: Siklus Acak WCP-10
5. Pola Struktural
5.1 Pola Dasar: Penghentian Implisit
5.2 Pola Dasar: Instansi Ganda tanpa Sinkronisasi
5.3 Pola Dasar: Instansi Ganda dengan Pengetahuan Desain Waktu Sebelumnya
5.4 Pola Dasar: Instansi Ganda dengan Pengetahuan Waktu Pelaksanaan Sebelumnya
5.5 Pola Dasar: Instansi Ganda tanpa Pengetahuan Waktu Pelaksanaan Sebelumnya
5.6 Pola Dasar: Pilihan Ditunda
5.7 Pola Dasar: Routing Paralel Berantai
5.8 Pola Dasar: Batas Waktu
5.9 Pola Dasar: Pembatalan Aktivitas
5.10 Pola Dasar: Pembatalan Kasus
6. Simulasi dan Pelaksanaan Model BPMN
6.1 Simulasi Model Proses
6.2 Korespondensi BPMN dan UML
6.3 Alat BPMN
Perhatian: Sesi pelatihan-mentoring di atas dilaksanakan secara interaktif menggunakan alat Penyusunan Bisnis untuk memastikan tingkat keterlacakan yang baik antara spesifikasi bisnis dan eksekusi mereka. Konsep pertama kali dijelaskan dengan contoh sederhana, kemudian diikuti oleh draf solusi untuk masalah Anda sendiri. Setelah sesi ini, kami dapat menemani Anda dalam mengulas dan memvalidasi solusi Anda sesuai kebutuhan.
35 Jam
Testimoni (6)
Saya mendapat manfaat dari kesabaran dan tingkat komunikasi para instruktur.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Diterjemahkan Mesin
Saya benar-benar menyukai kontennya.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Diterjemahkan Mesin
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Diterjemahkan Mesin
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Diterjemahkan Mesin
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Diterjemahkan Mesin
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Diterjemahkan Mesin
