Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
1 Pengenalan
1.1 Total Quality Management (TQM)
1.2 Business Process Reengineering (BPR)
1.3 Six Sigma
1.4 Pengelolaan Proses Bisnis (BPM)
1.5 Perspektif Proses
1.6 Pengelolaan Proses
1.7 Analisis dan Perancangan Model Proses
1.7.1 Siklus Hidup BPM
1.7.1.1 Siklus Hidup BPM
1.7.1.2 Siklus Hidup BPM
1.8 Pihak Berkepentingan dalam Siklus Hidup BPM
1.8.1 Kepemilikan Proses
1.8.1.1 Tanggung Jawab Pemilik Proses
1.8.1.2 Keterampilan dan Kemampuan Pemilik Proses
1.9 Elemen BPMN
1.9.1 Lima kategori dasar dari elemen
1.9.2 Objek Aliran
1.9.3 Data
1.9.4 Objek Penghubung
1.9.5 Swimlanes
1.9.6 Artifak
1.10 Sistem Pengelolaan Proses Bisnis (BPMS)
1.10.1 Penggerak dan Tujuan BPMS 1
1.10.2 Penggerak dan Tujuan BPMS 2
1.10.3 Pengelolaan Model Pengolahan
1.10.4 Kontinuum Teknologi BPM
1.10.5 Tumpukan BPM
1.10.6 Tumpukan BPM
2 Proses Bisnis
2.1 Logika Proses
2.2 Kesesuaian
2.3 Sub-model dalam model BPMN akhir-ke-akhir
2.4 BPMN dan WSBPEL
2.5 Perbandingan BPMN 2.0 dengan BPMN 1.2
2.6 Sub-model BPMN
2.7 Proses Bisnis Internal (Privat)
2.8 Proses Publik
2.9 Kolaborasi
2.10 Koreografi
2.11 Perbincangan
2.12 Tingkat Pemodelan Proses BPMN
2.12.1 Pemodelan deskriptif
2.13 Aktivitas BPMN
2.14 Jenis Aktivitas
2.15 Jenis Sub-Proses
2.16 Aliran Urutan
2.17 Token
2.18 Pembagian Aliran Urutan
2.19 Objek Aliran BPMN Dasar
2.20 Kuis
3 Konsep BPMN untuk Analis
3.1 Gerbang
3.1.1 Gerbang Eksklusif
3.1.2 Contoh Gerbang Eksklusif
3.1.3 Penggabungan (eksklusif)
3.1.4 Gerbang Paralel
3.1.5 Contoh Gerbang Paralel 1
3.1.6 Contoh Gerbang Paralel 2
3.1.7 Gerbang Inklusif
3.1.8 Contoh Gerbang Inklusif 1
3.1.9 Contoh Gerbang Inklusif 2
3.2 Kuis Gerbang
3.3 Peristiwa
3.3.1 Contoh Peristiwa
3.3.2 Peristiwa Tanpa Kategori
3.4 Kolam dan Peserta
3.5 Aliran Pesan
3.5.1 Demonstrasi
3.6 4 Peristiwa Pesan Dasar
3.6.1 Contoh Peristiwa Pesan
3.7 Peristiwa Timer
3.7.1 Contoh Timer 1
3.7.2 Contoh Timer 2
3.8 Menghentikan vs. Tidak Menghentikan
3.9 Gerbang Eksklusif Berbasis Peristiwa
3.9.1 Contoh
3.9.2 Contoh
3.9.3 Gerbang Berbasis Peristiwa Memulai Proses
3.10 Artifak
3.10.1 Grup
3.10.2 Anotasi Teks
3.11 Jenis Tugas
3.11.1 Tugas Terima
3.11.2 Tugas Kirim
3.11.3 Tugas Layanan
3.11.4 Tugas Pengguna
3.11.5 Tugas Manual
3.11.6 Tugas Aturan Bisnis
3.11.7 Tugas Skrip
3.11.8 Komunikasi Asinkronus - tugas
3.11.9 Komunikasi Asinkronus - peristiwa
3.11.10 Komunikasi Sinkronus
3.12 Gerbang Berbasis Peristiwa Paralel
3.13 Gerbang Kompleks
3.14 Pemodelan Data
3.14.1 Objek Data
3.14.2 Masukan Data, Keluaran Data
3.14.3 Penyimpanan Data
3.15 Peristiwa Taut
3.15.1 Contoh Peristiwa Taut
3.15.2 Peristiwa Taut sebagai Penghubung Luar Halaman
3.16 Peristiwa Sinyal
3.16.1 Contoh Peristiwa Sinyal 1
3.16.2 Contoh Peristiwa Sinyal 2
3.17 Peristiwa Kesalahan
3.17.1 Contoh Peristiwa Kesalahan 1
3.17.2 Contoh Peristiwa Kesalahan 2
3.17.3 Contoh Peristiwa Kesalahan 3
3.18 Peristiwa Escalasi
3.18.1 Contoh Escalasi
3.19 Kompensasi
3.19.1 Penangan Kompensasi
3.19.2 Kompensasi Menggunakan Sub-Proses Peristiwa
3.20 Transaksi
3.20.1 Transaksi di BPMN
3.20.2 Sub-Proses Transaksi Terlipat
3.20.3 Peristiwa Pembatalan
3.21 Loop dan Multi-Instan
3.21.1 Loop Standar
3.21.2 Aktivitas Multi-Instan
3.21.3 Contoh Aktivitas Multi-Instan
3.22 Tugas Global dan Proses Global
3.22.1 Aktivitas Pemanggilan
3.23 Kuis Peristiwa
3.24 Kuis Artifak
3.25 Proses, Kolaborasi, Koreografi, dan Perbincangan di BPMN 2.0
3.25.1 Proses - lagi
3.25.1.1 Jenis Proses BPMN
3.25.2 Kolaborasi
3.25.3 Koreografi
3.25.3.1 Contoh Koreografi 1
3.25.3.2 Tugas Koreografi
3.25.3.3 Tugas Koreografi dengan Pesan
3.25.3.4 Tugas Koreografi Dua Arah
3.25.3.5 Aliran Urutan
3.25.3.6 Gerbang
3.25.3.7 Contoh Gerbang Eksklusif
3.25.3.8 Contoh Koreografi 2 dari Spesifikasi
3.25.3.9 Contoh Koreografi 2 dari Spesifikasi
3.25.4 Perbincangan
3.25.4.1 Contoh Perbincangan
4 Pola Kerja Aliran
4.1 Pola Kerja Aliran (Control Flow)
4.2 Pola Kerja Aliran (Control Flow)
4.3 Pola Aliran Kontrol Baru
4.4 Pola Dasar: Urutan
4.5 Pola Dasar: Pembagian Paralel
4.6 Pola Dasar: Sinkronisasi
4.7 Pola Dasar: Pilihan Eksklusif
4.8 Pola Dasar: Penggabungan Sederhana
4.9 Pola Dasar: Pilihan Ganda
4.10 Pola Dasar: Penggabungan Sinkronisasi Terstruktur
4.11 Pola Dasar: Penggabungan Ganda
4.12 Pola Dasar: Diskriminator Terstruktur
4.13 Pola Dasar: WCP-10 Siklus Acak
5 Pola Struktur
5.1 Pola Dasar: Penghentian Tertutup
5.2 Pola Dasar: Instan Ganda Tanpa Sinkronisasi
5.3 Pola Dasar: Instan Ganda dengan Pengetahuan Waktu Desain A Priori
5.4 Pola Dasar: Instan Ganda dengan Pengetahuan Waktu Eksekusi A Priori
5.5 Pola Dasar: Instan Ganda Tanpa Pengetahuan Waktu Eksekusi A Priori
5.6 Pola Dasar: Pilihan Tertunda
5.7 Pola Dasar: Routing Paralel Tertelakan
5.8 Pola Dasar: Tanda Tangan
5.9 Pola Dasar: Batalkan Aktivitas
5.10 Pola Dasar: Batalkan Kasus
6 Simulasi dan Eksekusi Model BPMN
6.1 Simulasi Model Proses
6.2 Korespondensi BPMN dan UML
6.3 Alat BPMN
35 Jam
Testimoni (6)
I was benefit from the trainers patience and level of communication.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I genuinely liked the content.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Kursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
