Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pengenalan
- Tujuan Kursus
- Mengapa BPM?
- Topologi Arsitektur BPM
- Tinjauan Vendor BPM
- Posisioan alat vendor
Tinjauan BPM
- BPM vs BPMS
- Kapan memilih BPMS
- IT dan bisnis harus bekerja bersama
- Cocokan teknologi yang tepat untuk masalah Anda
- Tinjauan sistem BPM
Arsitektur Sistem BPM
- Topologi dan skalabilitas
- Alat desain
- Alat deploymen
- Pengawasan dan manajemen
- Mesin proses
- Repository definisi proses
- Pemangku transaksi
- Kerangka konektor
Mengelola Proses Menggunakan Pemantauan Proses
- Mengelola sebuah Proses
- Memodelkan Proses dengan BPMN
- Administrasi Platform
- Antarmuka dengan BAM (pemantauan aktivitas bisnis)
- Menambahkan Pemberitahuan ke sebuah Proses
- Saluran pemberitahuan
Fitur dan Antarmuka Utama BPMS
- Dukungan Repository
- Dukungan Database
- Adapter SDK
- Tingkat kustomisasi yang dibutuhkan
- Pergunaan bahasa pengembangan
- Solusi alur kerja manusia
BPM sebagai Pendukung SOA: Komponen Kunci
- Antarmuka aplikasi
- Layanan dasar
- Nilai dari sebuah ESB
- Ketangkasan bisnis yang meningkat
Pemerintahan dan Strategi Bisnis
- Perspektif pribadi
- Inovasi, pertumbuhan dan fleksibilitas
- Masalah masa lalu: data/fungsi vs objek & layanan
- Masa depan: logika bisnis inti vs logika kontrol proses
- Implikasi desain untuk Arsitek
- Penjajaran Bisnis dan IT
Aturan Bisnis
- Motivasi untuk BRs
- Konsep dasar
- Prinsip KPI
- Peran baru Bisnis dan I/T
- Fokus Bisnis dalam Aturan Bisnis
- Kapan pendekatan BR Cocok?
- Aspek baru untuk menentukan ruang lingkup proyek BR
- Elemen kunci dari rencana proyek BR
Memilih Pendekatan yang Tepat
- Mulai dari awal: bisnis
- Definisi kompetensi bisnis
- Mengenali perbedaan dan overhead
- Dari persyaratan ke komponen
- Apa komponen yang harus dapat digunakan kembali?
- Persyaratan arsitektur
- Mencapai kemandirian vendor
- Rencana jalur untuk perbaikan perusahaan
- Perbaikan berkelanjutan
21 Jam
Testimoni (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.