Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Mengerti Proses Business
- Apa itu proses bisnis
- Jenis-jenis proses bisnis
- Unified Modelling Language (UML)
- Pemodelan Proses Business (BPMN)
- Use Cases
- Suatu Proses Incremental untuk Pemodelan
Keliling Kehidupan Perbaikan Proses
- Mengumpulkan tim bersama-sama
- Integrasi dengan siklus kehidupan pengembangan
- Siklus kehidupan perbaikan proses dan peningkatan radikal vs. incremental
Mendefinisikan Proses Business
- Diaagram Business Use Case
- Business Use Cases dan Aktor Business
- Pemodelan Proses Tingkat tinggi dan Grup
- Sesi Kerja Pemodelan Proses Business (studi kasus)
Menggambar ke dalam Persyaratan Sistem
- Persyaratan Sistem Use Case
- Menggambar Aktor dan Use Cases
- Menggambar Activities
- Menggambar Skenario Business
- Menggambar Pekerja Business
- Menggambar Model Entitas Business
- Sesi Kerja Menggambar
Penilaian Proses Pra-Kelayakan
- Faktor eksternal
- Mengidentifikasi proses inti dan dukungan
- Menetapkan target peningkatan
- Mengidentifikasi pelanggan dan pemangku kepentingan
Model Proses Business
- Kekuatan dan kelemahan teknik pemodelan yang berbeda
- Komponen model proses
- Pengantar skenario pengguna
- Benda-benda Business
- Menggambar alur kerja
Pemodelan Proses Saat Ini
- Wawancara dan grup fokus
- Pemodelan kondisi, pencetus, peristiwa dan aturan bisnis
- Tingkat abstraksi
- Trik dan teknik pemodelan
- Mengenali kapan harus berhenti
Kuantifikasi Proses
- Menyepakati apa yang akan diukur dan seberapa banyaknya
- Mengukur kepuasan pelanggan
- Mengukur kinerja
- Mengukur efisiensi
- Analisis Proses Saat Ini
Analisis Aktivitas
- Mengidentifikasi aktivitas tambahan nilai
- Analisis pola alur kerja dan keterbatasan
- Analisis dinamis - simulasi
- Mengidentifikasi area peningkatan
- Pemodelan Proses Baru
Menciptakan Ide-ide Baru
- Dokumentasi alternatif
- Integrasi mekanisme pengukuran kinerja
- Capturing dan merepresentasikan pengetahuan proses
- Pengelolaan proses pemodelan
Menerapkan Model Proses Business Baru ke dalam Kerja
- Menggambar ke persyaratan sistem
- Panduan dan Prosedur Manual
- Model sebagai alat untuk manajemen perubahan
- Manajemen Proses
Memilih Metode/Alat
- Evaluasi dan pemilihan metode serta personalisasi
- Alat pemodelan dan simulasi
- Alat manajemen alur kerja
- Intranets dan Extranets
- Alat manajemen proses dan pengetahuan
Requirements
Tidak ada
14 Hours
Testimonials (5)
Kecepatannya bagus, dengan perpaduan yang bagus antara berbagi pengetahuan, demonstrasi, dan kerja praktek. Filip sangat terlibat dan memberikan energi untuk melewati kursus ini. Senang rasanya ada banyak pelajaran 1:1, dengan Filip menjalani latihan individu.
Colin - Worldpay
Course - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Machine Translated
The training definitely backfilled some of the gaps in my knowledge left by reading the OptaPlanner userguide. It gave me a good broad understanding of how to approach using OptaPlanner in our projects going forward.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Course - OptaPlanner in Practice
Shared examples of every function and/or operators are all well explained.
Brian Amlon - Thakral One, Inc.
Course - Introduction to Drools 7 for Developers
a lot of practices are very welcome, many try and learn cases are embedded
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Course - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Exercises and solving problems in groups when the problems were more difficult.
