Kursus Pelatihan Pelatihan Manajemen Proses Bisnis dengan ProcessMaker

Kursus ini dibuat untuk orang yang akan bertanggung jawab untuk mengeksekusi proses dengan Activity.

Activiti adalah mesin alur kerja sumber terbuka dan Business Proses Management (BPM) Platform untuk pebisnis, pengembang, dan admin sistem.

Bonita BPM adalah perangkat lunak manajemen proses bisnis dan alur kerja sumber terbuka yang terdiri dari tiga komponen utama: Bonita Studio, Bonita BPM Engine, dan Bonita Portal. Bonita sering digunakan dalam proyek yang memerlukan alur kerja kompleks seperti Supply Chain Management, e-Government, Human Resources, dan Contract management.

Format Kursus

• Penekanannya adalah pada praktik langsung.
• Konsep akan diajarkan melalui contoh, latihan, dan pengembangan langsung.

Sasaran Kursus:

Manajer yang ingin memahami diagram BPMN, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem dan siapa saja yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses menggunakan notasi pemodelan standar dan terpadu.

Kursus Goals:

• Menghasilkan diagram proses berkualitas tinggi
• Model dalam notasi proses BPMN
• Menangkap informasi proses apa adanya
• Terapkan alur proses yang dioptimalkan untuk proses yang padat karya
• Sederhanakan definisi proses yang rumit dan pisahkan menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dikelola

Itu adalah kursus yang berposisi di tengah-tengah administrasi dan Teknologi Informasi, mengintegrasikan alat dan teknik untuk merancang, menerapkan, mengontrol dan menganalisis Proses Bisnis Operasional - Biasanya melibatkan individu, organisasi dan aplikasi perangkat lunak.
Kursus ini mengandung tugas praktis, peserta akan diperkenalkan dengan topik-topik selama kelas teori dan ini akan disertai oleh latihan praktis. Apa yang akan Anda pelajari?
1. Dasar-dasar BPM
2. Strategi Implementasi BPM
3. Pemodelan, analisis, dan perancangan proses
4. Governance dan strategi bisnis
5. Pemodelan proses dengan BPMN
6. Aturan bisnis

Hadirin:

Manajer yang ingin membuat keputusan terkait dengan BPM, Business Konsultan, Business Analis, Business Insinyur Proses, Analis Sistem, Siapa pun yang terlibat dalam menganalisis dan merencanakan Business Proses.

Kursus Goals:

• Cara meningkatkan produktivitas dan efektivitas
• Cara meningkatkan kepatuhan dan tata kelola proses bisnis
• Cara membuat proses bisnis lebih gesit dan memungkinkannya untuk berubah
• Cara meningkatkan kemampuan untuk menskalakan praktik terbaik di seluruh organisasi yang berubah
• Cara meningkatkan komunikasi, kerjasama, koordinasi antar tim
• Cara meningkatkan visibilitas alur proses
• Cara membuat perkiraan operasional lebih akurat
• Cara meningkatkan throughput proses
• Bagaimana meminimalkan biaya input dengan memimpin para pelaku proses melalui proses tersebut, dan mengurangi staf yang mahal namun berkualitas tinggi
• Cara mempercepat perekrutan karyawan baru, dengan melakukan perekrutan baru dengan mengikuti dokumentasi proses bisnis

Pelatihan BPM ini akan mengajarkan Anda cara mengotomatisasi dan mengelola berbagai macam alur kerja bisnis. Kami akan meneliti langkah-langkah otomatisasi dalam sebuah proses tipikal di mana item pekerjaan disampaikan dari satu peserta ke peserta lainnya untuk tindakan, sesuai dengan aturan bisnis. Anda akan mendapatkan panduan langsung tentang praktik terbaik pengawasan otomatis serta tips dan trik untuk praktik pengelolaan yang efisien.

Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan mampu:

• Memahami istilah-istilah kunci dan konsep dalam BPM
• Menggunakan metodologi dan teknik utama untuk menerapkan BPM
• Mendefinisikan berbagai teknologi yang mendukung BPM
• Belajar untuk membedakan antara persyaratan proses dan aturan
• Memetakan kasus bisnis tertulis ke dalam area proses dan set aturan
• Memahami perbedaan strategi antara pendekatan berfokus pada aturan dan pendekatan berfokus pada proses
• Membangun kecerdasan bisnis dari deskripsi proses dan set aturan

Kursus ini dibuat untuk siapa saja yang bertanggung jawab untuk memodelkan proses di BPMN 2.0.

Berfokus pada aspek praktis dari semua spesifikasi BPMN 2.0 serta implementasi pola umum.

Ini adalah serangkaian ceramah singkat yang diikuti dengan latihan: para peserta akan diberikan masalah yang dijelaskan dalam bahasa Inggris, dan harus membuat diagram yang tepat untuk setiap masalah. Setelah itu, diagram akan didiskusikan dan dinilai oleh kelompok dan pelatih.

Kursus ini berfokus pada pemahaman diagram BPMN tetapi juga mencakup bagian dasar dari bagian eksekusi BPMN.

Hadirin:

Delegasi yang tertarik dalam Pemodelan Proses akan mendapat manfaat dari menghadiri kursus pelatihan notasi pemodelan proses bisnis ini termasuk:

• Business dan Analis Proses
• Perancang dan Pelaksana Proses
• Manajer Proyek dan Program
• Siapa pun yang terlibat dengan perubahan dan transformasi bisnis.

This course has been created for managers, business analysts, process designers, developers and subject matter experts who want to be able to design, validate and simulate a process with jBPM. It also includes writing unit tests for the processes.

The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)

Penambangan proses, atau Automated Business Process Discovery (ABPD), adalah teknik yang menerapkan algoritma pada log peristiwa untuk tujuan menganalisis proses bisnis. Penambangan proses melampaui penyimpanan data dan analisis data; ia menjembatani data dengan proses dan memberikan wawasan tentang tren dan pola yang memengaruhi efisiensi proses.

Format Kursus

• Kursus ini dimulai dengan tinjauan umum mengenai teknik yang paling umum digunakan untuk penambangan proses. Kami membahas berbagai algoritme dan alat penemuan proses yang digunakan untuk menemukan dan memodelkan proses berdasarkan data kejadian mentah. Studi kasus nyata diperiksa dan kumpulan data dianalisis menggunakan kerangka kerja sumber terbuka ProM.

Meski SOA bukanlah khusus untuk perangkat lunak BPM, ada beberapa sinergi alami antara BPM dan SOA. Yang mungkin paling jelas dari sinergi ini adalah pemisahan pengelolaan proses bisnis sebagai fungsi independen, memungkinkan proses diprogram secara independen dari aplikasi tunggal dan dimanfaatkan sebagai logika bisnis yang bersifat bersama.

Kursus pelatihan ini bertujuan untuk membantu analis bisnis belajar memodelkan proses bisnis mereka dengan efisien menggunakan BPMN serta sumber daya yang dikelola oleh aktivitas mereka. Dilaksanakan melalui kerangka kerja perusahaan agile, analis bisnis belajar selama kursus ini bagaimana menggunakan notasi BPMN yang tepat dan ekstensi bisnis UML untuk menangani "kebutuhan bisnis" mereka dan dengan koheren memandu aktivitas di tingkat desain dasar.