Hubungi Kami
 Durasi 7 jam

Kerangka Materi

Pengenalan Kursus dan Tujuan Pembelajaran

  • Sambutan, tujuan kursus, dan agenda
  • Mengaitkan kepemimpinan dengan misi perusahaan dan tujuan strategis
  • Ekspektasi peserta dan penilaian diri awal

Fondasi Kepemimpinan Situasional

  • Tinjauan gaya kepemimpinan yang relevan untuk tim lapangan
  • Diagnosis tingkat kompetensi dan komitmen tim
  • Pemilihan pendekatan kepemimpinan yang tepat untuk tugas

Komunikasi Efektif di Lokasi Kerja

  • Teknik untuk briefings dan instruksi yang jelas dan ringkas
  • Menyimak aktif dan memverifikasi pemahaman
  • Menyampaikan informasi teknis dan keselamatan di bawah tekanan waktu

Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah yang Tegas

  • Pengambilan keputusan terstruktur untuk masalah di lapangan
  • Penalaran penyebab akar yang cepat dan tindakan korektif
  • Menyeimbangkan kecepatan, keselamatan, dan kualitas dalam keputusan

Motivasi, Pengakuan, dan Umpan Balik Positif

  • Pendorong praktis bagi tenaga teknis
  • Memberikan umpan balik konstruktif dan pengakuan di tempat
  • Merancang insentif jangka pendek dan penghargaan non-moneter

Manajemen Kinerja dan Praktik Produktivitas

  • Menetapkan ekspektasi yang jelas dan tujuan yang terukur
  • Memantau kemajuan, KPI, dan pemeriksaan kinerja cepat
  • Koaching untuk peningkatan keterampilan dan akuntabilitas

Perencanaan, Koordinasi Sumber Daya, dan Manajemen Waktu

  • Memrioritaskan tugas dan mengelola jadwal harian
  • Koordinasi material, alat, dan pekerjaan kontraktor
  • Perencanaan kontingensi untuk keterlambatan dan gangguan di lapangan

Kepemimpinan Kesehatan, Keselamatan, dan Kepatuhan

  • Peran pemimpin dalam mempromosikan perilaku keselamatan
  • Melakukan briefings keselamatan efektif dan analisis bahaya pekerjaan
  • Menangani insiden, pelaporan, dan belajar dari insiden hampir terjadi (near misses)

Resolusi Konflik, Kohesi Tim, dan Praktik Inklusif

  • Manajemen konflik interpersonal dan percakapan sulit
  • Membangun kolaborasi lintas tim multi-keterampilan
  • Mendorong perilaku inklusif dan komunikasi yang saling menghormati

Workshop Praktis: Bermain Peran Berdasarkan Skenario

  • Permainan peran yang difasilitasi yang mencerminkan tantangan lapangan umum
  • Umpan balik dari rekan sejawat dan instruktur menggunakan kerangka coaching
  • Penghalusan pendekatan dan penyusunan rencana aksi individu

Perencanaan Implementasi dan Pengukuran

  • Membuat rencana aksi kepemimpinan 30-60-90 hari
  • Pemilihan metrik produktivitas dan keselamatan sederhana untuk dipantau
  • Persiapan serah terima kepada HR atau manajemen senior untuk tindak lanjut

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Memahami pekerjaan instalasi listrik dan operasi lapangan
  • Pengalaman mengawasi atau bekerja dalam tim teknis
  • Mengenal prinsip-prinsip kesehatan dan keselamatan kerja

Audience

  • Pemimpin tim dan mandor dalam instalasi listrik
  • Pengawas lapangan dan manajer proyek
  • Koordinator HR atau pelatihan yang bertanggung jawab atas tim lapangan

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait