Kursus Pelatihan DZM – Delegasi Tugas dan Motivasi Karyawan
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan bagi para individu yang bertanggung jawab dalam memulai serta menjalankan proyek: anggota Komite Pengarah serta manajer proyek dan sub-proyek.
Pelatihan ini juga merupakan persiapan penting bagi siapa pun yang menduduki posisi manajerial dan ingin meraih kesuksesan dalam mengelola tim, melakukan delegasi tugas, serta memotivasi karyawan.
Keterampilan yang Diperoleh Selama Pelatihan
- Mengenali prinsip-prinsip dasar proses kerja kelompok.
- Membangun sistem komunikasi yang efektif dalam tim.
- Mengidentifikasi berbagai peran yang ada dalam suatu tim.
- Menerapkan secara praktis prinsip-prinsip delegasi tugas yang efektif.
- Mengenali penyebab penolakan serta kesalahan yang sering terjadi dalam proses delegasi.
- Memahami prinsip-prinsip motivasi karyawan melalui insentif material maupun non-material.
- Menguasai aspek psikologis terkait motivasi.
- Menerapkan secara efektif umpan balik dan evaluasi dalam proses motivasi.
Kerangka Materi
Latihan pembuka, perkenalan antar peserta, penjelasan aturan, penyusunan kontrak pelatihan
Model kebijakan SDM terkait delegasi tugas dan motivasi karyawan
Komunikasi efektif dalam tim
Tahapan pembentukan sebuah tim
Prinsip-prinsip dasar delegasi tugas
Hierarki pengembangan kompetensi
14 prinsip utama dalam delegasi tugas yang efektif
Faktor penolakan serta kesalahan umum dalam proses delegasi
Hirarki kebutuhan Maslow
Teori X dan Y menurut Mc Gregor
Bentuk-bentuk motivasi yang ada
Prinsip-prinsip dasar motivasi berbasis ekonomi
Pendekatan non-material dalam memotivasi karyawan
Aspek psikologis dari proses motivasi
Peran umpan balik dan evaluasi terhadap motivasi
Pentingnya penggunaan bahasa yang tepat untuk meningkatkan motivasi
Elemen-elemen dasar dalam proses coaching
Persyaratan
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Kursus Pelatihan Terbuka membutuhkan minimal 5 peserta.
Kursus Pelatihan DZM – Delegasi Tugas dan Motivasi Karyawan - Pemesanan
Kursus Pelatihan DZM – Delegasi Tugas dan Motivasi Karyawan - Penyelidikan
DZM – Delegasi Tugas dan Motivasi Karyawan - Permintaan Konsultasi
Testimoni (1)
pelatihan dan umpan balik
Jochen Jung - Bachem
Kursus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Diterjemahkan Mesin
Kursus Mendatang
Kursus Terkait
Kepemimpinan Dasar
7 JamPelatihan langsung tatap muka ini dalam Indonesia ditujukan bagi para profesional pemula maupun calon pemimpin yang hendak mempelajari konsep dan praktik utama dari kepemimpinan yang efektif.
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Mengerti apa itu kepemimpinan serta perbedaannya dengan manajemen.
- Mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi serta gaya kepemimpinan yang penting.
- Menetapkan tujuan yang bermakna dan menyampaikannya secara efektif.
- Membangun kepercayaan serta mempengaruhi orang lain lewat komunikasi yang baik.
Rekrutmen Internasional
16 JamPelatihan langsung tatap muka ini, yang dipandu oleh instruktur <di lokasi> (baik secara online maupun langsung), ditujukan bagi para profesional di tingkat pemula, menengah, maupun lanjutan yang ingin mencari, menggaet, dan menjalin hubungan dengan kandidat dari berbagai negara.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami perbedaan budaya
- Memahami aspek hukum dan regulasi
- Menerapkan strategi branding sebagai pemberi kerja di tingkat global
- Mengakses sumber daya talenta serta saluran rekrutmen internasional
Pengadaan Talenta
16 JamPelatihan langsung tatap muka ini dipandu instruktur dan ditujukan bagi para profesional tingkat pemula, menengah, maupun lanjutan yang ingin mengidentifikasi, mendekati, serta melibatkan talenta-talenta terbaik dari seluruh dunia.
Setelah pelatihan selesai, para peserta diharapkan mampu:
- Membedakan antara pendekatan Pengadaan Talenta Proaktif dengan Strategi Rekrutmen Pasif.
- Menggunakan perbandingan fitur LinkedIn Standard dan LinkedIn Recruiter.
- Menguasai teknik pencarian Boolean yang sangat efektif dalam pengadaan talenta.
- Menawarkan peluang kerja kepada kandidat serta menjalin kolaborasi erat dengan manajer perekrut.
Pengembangan Kepemimpinan
8 JamPelatihan online langsung ini ditujukan bagi para profesional dari tingkat pemula, menengah, hingga lanjutan yang ingin mengasah kemampuan dan berkembang menjadi pemimpin terkemuka masa kini; serta perusahaan yang ingin melatih manajernya agar mampu memimpin secara efektif.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Menilai gaya kepemimpinan masing-masing
- Memahami prototipe kepemimpinan modern
- Mengenali berbagai tanggung jawab seorang pemimpin
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan secara komprehensif
- Menjadi panutan yang baik bagi rekan kerja dan bawahan
Pengumuman Lowongan Kerja
8 JamPelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini ditujukan bagi para profesional dari tingkat pemula, menengah, hingga lanjutan yang ingin menarik kandidat-kandidat terbaik dari seluruh dunia dengan usaha seminimal mungkin.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengubah hasil diskusi awal menjadi rencana strategis rekrutmen.
- Merancang deskripsi lowongan kerja yang modern dan menarik perhatian.
- Menerapkan strategi branding perusahaan serta Employer Value Proposition.
- Memasang satu atau beberapa iklan lowongan kerja sekaligus.
- Mendapatkan daftar kandidat potensial yang telah disesuaikan secara khusus.
Kepemimpinan Pribadi Tingkat Lanjut
14 JamPelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para eksekutif maupun profesional senior yang ingin memperdalam pemahaman mengenai gaya kepemimpinan mereka, memanfaatkan Alat Penilaian Kepemimpinan Korn Ferry, serta merumuskan strategi konkret untuk meningkatkan adaptabilitas kepemimpinan dan kinerja tim.
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:
- Menganalisis lingkungan organisasi serta pengaruhnya terhadap efektivitas kepemimpinan.
- Menilai berbagai gaya kepemimpinan yang digunakan beserta dampaknya.
- Mengevaluasi bagaimana pendekatan kepemimpinan memengaruhi keterlibatan, dinamika, dan kinerja tim.
- Menerapkan hasil penilaian kepemimpinan untuk mengidentifikasi kekuatan serta bidang yang perlu dikembangkan.
- Menggunakan model sebab-akibat guna memahami perilaku kepemimpinan beserta dampak langsungnya terhadap iklim kerja.
- Merancang strategi praktis untuk meningkatkan adaptabilitas kepemimpinan serta kinerja tim.
Claude untuk Kepemimpinan Eksekutif: Strategi, Pengambilan Keputusan, dan Keunggulan Bersaing
14 JamPelatihan langsung dibimbing oleh instruktur ini dalam Indonesia (online live training atau onsite live training) ditujukan kepada para pemimpin senior dan eksekutif yang ingin memanfaatkan Claude sebagai asisten bisnis strategis guna meningkatkan pengambilan keputusan, mempercepat perencanaan, dan membangun keunggulan bersaing melalui kepemimpinan yang diperkuat oleh AI.
Komunikasi dan Pengaruh - Untuk Manajer dan Pemimpin Tim
14 JamPercakapan Berani untuk Para Pemimpin
7 JamPelatihan langsung tatap muka ini diselenggarakan di Ottawa, namun juga bisa diselenggarakan secara online. Kursus ini ditujukan bagi para manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola percakapan sulit dengan penuh kejelasan, kepercayaan diri, serta akuntabilitas.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Merancang percakapan yang berdampak besar
- Menangani ketegangan dan ketidakselarasan secara konstruktif
- Meningkatkan rasa saling percaya serta akuntabilitas dalam tim
- Memimpin situasi dengan jelas, meski berada di bawah tekanan hebat
Kepemimpinan Inovatif melalui Design Thinking
14 JamPelatihan online langsung maupun pelatihan langsung tatap muka ini dipandu oleh instruktur, ditujukan bagi para pemimpin dan profesional HR tingkat pemula yang ingin mempelajari serta menerapkan metodologi Design Thinking demi mendorong inovasi, meningkatkan kemampuan pemecahan masalah, sekaligus melibatkan tim secara efektif.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Membekali diri dengan alat dan metodologi yang mendorong inovasi serta keterlibatan tim.
- Mengembangkan keahlian dalam pemetaan empati, penggalangan ide, serta pembuatan prototipe guna menyelesaikan tantangan kompleks.
- Menerapkan prinsip-prinsip Design Thinking pada situasi kepemimpinan dan HR.
- Menciptakan budaya inovatif dalam tim teknologi informatika.
Enneagram untuk Kepemimpinan yang Menunjang Keunggulan Organisasi
7 JamPelatihan langsung tatap muka maupun pelatihan online langsung ini, yang diselenggarakan di Indonesia, ditujukan bagi para manajer tingkat menengah yang ingin memanfaatkan wawasan Enneagram untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, memperbaiki dinamika tim, serta mewujudkan keberhasilan organisasi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Mendapatkan pemahaman yang mendasar mengenai sistem Enneagram, termasuk sembilan tipe kepribadian, wing, tingkatan perkembangan, serta pusat kecerdasan.
- Menggunakan Enneagram untuk memahami tipe kepribadian masing-masing individu, beserta kekuatan, kelemahan, dan peluang pengembangannya.
- Memperdalam pemahaman terhadap rekan-rekan sekerja, meningkatkan komunikasi tim, menyelesaikan konflik, serta membentuk lingkungan kerja yang penuh kolaborasi.
- Menyelaraskan tujuan individu dengan sasaran organisasi secara efektif, mengelola perubahan secara tepat, serta menumbuhkan budaya organisasi yang inovatif dan adaptif.
Feedforward: Pendekatan Baru dalam Komunikasi Kepemimpinan
7 JamPelatihan langsung tatap muka ini di Indonesia (online atau onsite) disusun untuk para pemimpin maupun manajer yang ingin menerapkan teknik feedforward demi meningkatkan keterlibatan tim, pembinaan, serta percakapan efektif terkait performa.
Kepemimpinan untuk Produktivitas: Mengelola Tim Instalasi Listrik
7 JamPengembangan Kepemimpinan untuk Insinyur
14 JamPelatihan online langsung yang dipimpin instruktur ini Indonesia (baik secara online maupun tatap muka) ditujukan bagi pemimpin teknik dan insinyur yang ingin menganalisis, mengelola, dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memanfaatkan kekuatan, menerapkan nilai-nilai, mengelola stres, memecahkan masalah, dan menyusun rencana pengembangan untuk menjadi pemimpin teknik yang efektif.
Leadership and Strategic Execution for Product Owners and Managers
14 JamThis instructor-led, live training in Indonesia (online or onsite) is aimed at intermediate-level product managers who wish to learn to align strategic goals with operational projects, while mastering leadership techniques to effectively lead cross-functional teams.
By the end of this training, participants will be able to:
- Strengthen leadership and decision-making capabilities.
- Enhance strategic planning and execution skills.
- Build project management expertise for effective project delivery.
- Develop skills specific to product ownership, focused on banking and financial sector projects.
- Learn to balance strategic objectives with operational project goals.