Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Durasi 7 jam (1 hari)
Kerangka Materi
Peran Kepemimpinan Hukum yang Berubah
- Dari penasihat teknis menjadi mitra bisnis strategis
- Memahami nilai strategis fungsi Hukum
- Menyelaraskan tujuan hukum dengan strategi dan visi perusahaan
Kepemimpinan & Manajemen Strategis dalam Tim Hukum
- Menetapkan definisi kepemimpinan strategis dalam konteks hukum
- Mengelola inisiatif lintas departemen secara efektif
- Pengaruh hasil organisasi melalui wawasan hukum
Manajemen Konflik & Mediasi
- Mengidentifikasi sumber konflik di dalam dan di luar tim Hukum
- Menerapkan teknik mediasi untuk resolusi konstruktif
- Menangani diskusi yang menantang dengan tim Operasional, Keuangan, dan Komersial
Pengambilan Keputusan di Bawah Tekanan
- Menyeimbangkan presisi hukum dengan kelincahan strategis
- Menyintegrasikan Kecerdasan Emosional ke dalam pengambilan keputusan
- Menangani risiko regulasi dan skenario krisis secara efektif
Komunikasi Risiko dan Penyelarasan Eksekutif
- Menerjemahkan risiko hukum menjadi bahasa bisnis yang dapat ditindaklanjuti
- Mengomunikasikan ketidakpastian dan batasan kepatuhan dengan jelas
- Memberikan nasihat kepada manajemen senior tentang toleransi risiko dan strategi mitigasi
Membangun Pengaruh dan Kredibilitas di Lintas Organisasi
- Memosisikan Hukum sebagai fasilitator bisnis yang terpercaya
- Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan negosiasi
- Menciptakan kemitraan yang mendukung tujuan organisasi bersama
Dinamika Kepemimpinan Praktis dan Studi Kasus
- Role play mensimulasikan kolaborasi lintas departemen
- Menganalisis skenario kepemimpinan hukum di dunia nyata
- Menerapkan teknik yang dipelajari pada tantangan organisasi internal
Ringkasan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pemahaman tentang keterampilan komunikasi dan interpersonal dasar
- Pengalaman kolaborasi tim dalam konteks hukum atau korporasi
- Tidak memerlukan pengalaman kepemimpinan sebelumnya
Target Audiens
- Profesional hukum yang beralih ke peran kepemimpinan
- Konsultan hukum korporat dan penasihat hukum yang mengelola proyek lintas departemen
- Anggota tim hukum yang ingin memperkuat dampak strategis dan bisnis mereka
Testimoni (1)
Tips seperti, bertanya kepada tim, 'Apa lagi yang bisa saya sampaikan kepada kalian agar kalian berhasil?' Jadilah pemimpin yang lebih baik dengan belajar mempercayai tim dan menjunjung akuntabilitas mereka.
Darshana Gadkari - Unigen
Kursus - Leadership 101
Diterjemahkan Mesin