Hubungi Kami

Kerangka Materi

  • Mengenal Konsep Dasar DevOps
    • Definisi dan konteks utama DevOps
    • Relevansi praktik ini dalam ekosistem bisnis saat ini
  • Ilmu & Prinsip-Prinsip Inti DevOps
    • Pemahaman mengenai Tiga Cara utama
    • Implementasi prinsip-prinsip dasar pertama
    • Konsep Teori Batasan dalam konteks operasional
    • Langkah kedua dalam penerapan praktik terbaik
    • Penerapan prinsip ketiga dalam strategi organisasi
    • Prinsip Teknik Chaos Engineering sebagai alat pengujian resiliensi
    • Membangun Organisasi yang Terus Belajar dan Adaptif
  • Praktik Utama DevOps
    • Teknik Continuous Delivery untuk peluncuran perangkat lunak efisien
    • Prinsip Reabilitas Situs Web serta Insinyur Keandalan Operasional
    • Aspek keamanan dalam konteks DevSecOps<\/li>
    • Penerapan metodologi ChatOps untuk kolaborasi tim yang lebih terpadu
    • Kebijakan manajemen kerja Kanban sebagai alat optimalisasi
  • Rangka Kerja Manajemen Teknis & Bisnis
    • Pemahaman singkat mengenai pendekatan Agile
    • Konsep Dasar ITSM dalam operasional layanan teknologi
    • Teori Lean sebagai penggerak produktivitas efektif
    • Budaya Keselamatan Kerja yang Komprehensif
    • Menciptakan Organisasi Pembelajar yang Aktif
    • Penerapan struktur kerja Sociocracy dan Holacracy
    • Pengaturan sistem Pendanaan Kontinu yang Efektif
  • Aspek Budaya, Perilaku Tim & Desain Model Operasional
    • Penjabaran karakteristik budaya kerja modern
    • Model-model perilaku kompetitif tim kerja
    • Rangka Kerja Maturitas Organisasi untuk evaluasi kesiapan
    • Pembuatan Model Operasional Bertarget yang Ideal
  • Otomatisasi & Pengaturan Rantai Alat DevOps
    • Integrasi sistem CI/CD sebagai penggerak efisiensi utama
    • Penerapan infrastruktur Komputasi Awan yang Optimal
    • Pemanfaatan Teknologi Kontainer untuk skalabilitas jaringan
    • Implementasi manajemen container Kubernetes pada skala besar
    • Konstruksi Rantai Alat Integratif DevOps bagi seluruh komponen sistem
  • Analisis Kinerja, Metrik, & Pelaporan Terpadu
    • Pentingnya pengukuran kriteria performa secara sistematis
    • Pemanfaatan metode evaluasi teknis yang spesifik
    • Mengidentifikasi metrik sukses operasional perusahaan
    • Strategi pengumpulan, analisis & pelaporan data terstandarisasi
  • Pelaksanaan Pengetahuan, Kolaborasi, serta Evolusi Teknis
    • Rancangan platform kerja sama kolaboratif bagi tim terpadu<\/li>
    • Metode pembelajaran immersif yang memicu inovasi konsep
    • Pemimpin DevOps dengan visi organisasional jelas
    • Mekanisme perubahan dinamis demi peningkatan performa berkelanjutan

Persyaratan

PRASYARAT

Peserta disarankan memiliki pengetahuan dasar mengenai istilah-istilah teknis IT serta pengalaman kerja terkait bidang ini.

KELOMPOK SASARAN

Kursus DevOps Foundation sangat cocok bagi para profesional berikut:

  • Staf yang berperan dalam pengembangan perangkat lunak, operasional IT, atau manajemen layanan teknologi informasi
  • Pihak-pihak yang ingin memperdalam wawasan mengenai konsep-konsep inti DevOps
  • Para ahli IT yang telah atau akan terlibat dalam lingkungan desain layanan Agile
  • Rentang peran IT meliputi: Arsitek Otomatisasi, Pengembang Aplikasi, Analis Bisnis, Manajer Bisnis, Pemangku Kepentingan Perusahaan, Agen Perubahan Organisasi, Konsultan TI, Konsultan DevOps, Insinyur DevOps, Arsitek Infrastruktur, Spesialis Integrasi Sistem, Direktur IT, Manajer Operasional, Tim Pendukung IT, Pelatih Metodologi Lean, Administrator Jaringan, Manajer Proyek, Ahli Perangkat Lunak/Pengujian Kualitas, Admin Server, Insinyur Sistem, Integrator Perangkat Lunak, serta penyedia alat bantu DevOps
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (6)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait