Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan Pelatihan

  • Tujuan Umum Kursus
  • Agenda Pembelajaran

Modul 1: Konsep Dasar DevOps dan Kepemimpinan Transformasional

  • Definisi umum konsep DevOps
  • Manfaat utama penerapan prinsip-prinsip DevOps
  • Karakteristik Kepemimpinan Transformasional

Modul 2: Mengubah Pola Pikir dan Perilaku Tradisional

  • Konsep Keamanan Psikologis serta dasar neurosainsnya
  • Pola pikir, model mental, dan bias kognitif yang perlu diubah
  • Hubungan antara Governance, Risiko, Kepatuhan (GRC) dengan prinsip DevOps

Modul 3: Mengubah Organisasi Menjadi Lingkungan Kerja ala DevOps

  • Perbedaan mendasar antara cara kerja tradisional dan sistem DevOps
  • Praktik Kaizen dalam konteks lingkungan kerja ala DevOps
  • Strategi pembangunan keamanan pada setiap tahap proses kerja

Modul 4: Pengukuran untuk Pembelajaran

  • Cara menghindari kesalahan dalam proses pengukuran performa
  • Membuat pemetaan arus nilai kerja saat ini

Modul 5: Pengukuran untuk Peningkatan Kontinu

  • Teknik Improvement Kata dan strategi eksperimen kerja yang efektif
  • Membuat gambaran arus nilai kerja di masa depan

Modul 6: Model Operasional Ideal serta Desain Struktur Organisasi

  • Prinsip-prinsip Hukum Conway dalam penataan struktur kerja
  • Hasil-hasil yang diharapkan dari implementasi prinsip DevOps
  • Pedoman perancangan model operasional ala DevOps

Modul 7: Komunikasi dan Pengedaran Visi Organisasi

  • Strategi penggerakan perubahan budaya di perusahaan skala besar
  • Teknik pemberdayaan seluruh anggota tim kerja
  • Cara mengkomunikasikan visi organisasi secara efektif ke luar perusahaan

Modul 8: Mempertahankan Semangat dan Energi Tim Kerja

  • Argumentasi bisnis yang menunjukkan nilai investasi di bidang DevOps
  • Pengaruh budaya serta iklim kerja terhadap performa tim
  • Ciri-ciri utama sebuah budaya dengan tingkat kepercayaan tinggi
  • Panduan mengenai gaya belajar Kolb
  • Sumber-sumber informasi tambahan yang patut dimanfaatkan
  • Persiapan Ujian sertifikasi
    • Persyaratan ujian, pembobotan soal, serta daftar istilah teknis penting
    • Contoh latihan soal untuk persiapan ujian

Persyaratan

PRASYARAT PESERTA

Disarankan bagi peserta untuk sudah memiliki pengetahuan dasar mengenai terminologi dan konsep utama dalam ekosistem DevOps, serta pengalaman kerja yang relevan.

PUBLIK SASARAN

Pelatihan ini ditujukan untuk berbagai profesional berikut:

  • Siapa saja yang memulai atau menangani program transformasi budaya ala DevOps
  • Mereka yang tertarik dengan teknik kepemimpinan modern serta strategi perubahan organisasional
  • Manajer Bisnis
  • Pemangku kepentingan bisnis
  • Agen Perubahan
  • Konsultan
  • Konsultan DevOps
  • Insinyur DevOps
  • Direktur IT
  • Manajer IT
  • Pemimpin tim IT
  • Pelatih Lean
  • Praktisi DevOps
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Integrator Sistem
  • Penyedia alat bantu teknologi
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait