Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengenalan Manajemen Proyek

  • Siklus Hidup Proyek & Istilah Kunci
  • Pemahaman Pemangku Kepentingan dan Komposisi Tim

Inisiasi Proyek

  • Kriteria pemilihan proyek
  • Menyusun Piagam Proyek (Project Charter)
  • Mobilisasi Tim

Perencanaan Proyek

  • Menjaring kebutuhan dan memahami Ruang Lingkup
  • Identifikasi hasil kerja (deliverables) dan kriteria keberhasilan
  • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)
  • Mendefinisikan aktivitas, urutannya, dan menetapkan tonggak (milestones)
  • Menetapkan kebutuhan sumber daya
  • Menyusun rencana komunikasi yang efektif
  • Identifikasi jalur kritis (critical path)
  • Estimasi biaya dan pengembangan anggaran
  • Mendefinisikan risiko proyek

Eksekusi Proyek

  • Memantau dan mengontrol pekerjaan proyek
  • Menetapkan rapat proyek yang efektif dan Tata Kelola Proyek (Governance)
  • Manajemen rencana komunikasi dan distribusi informasi yang efektif
  • Manajemen pelaporan proyek dan Indikator Kinerja Utama (KPI)
  • Manajemen Risiko dan Isu Proyek
  • Manajemen ruang lingkup proyek dan proses pengendalian perubahan

Penutupan Proyek

  • Menjalankan aktivitas penutupan proyek dan memperoleh persetujuan (sign-off)
  • Menjalankan pembelajaran dari pengalaman (lessons learned) secara efektif
  • Prosedur penutupan administrasi

Penutup

  • Kesalahan umum dalam proyek dan cara menghindarinya
  • Sesi Tanya Jawab

Persyaratan

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti kursus ini.

Kursus ini dirancang khusus untuk para supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas proyek jangka menengah hingga panjang, serta ingin memahami lebih baik prinsip, alat, dan teknik manajemen proyek. Peserta diharapkan memiliki penguasaan bahasa Inggris tertulis dan lisan yang baik.

 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (7)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait