Kursus Pelatihan PMP - Kursus Pelatihan Persiapan Ujian

Pengantar Kursus PMP-Prep

• Ujian PMP 2022/2023
• Rangkuman Isi Ujian PMP (ECO)
• Tujuan, lingkup, dan formula pelatihan

Konsep PE Utama

• Proyek dan ekosistemnya
• Prinsip-prinsip PE menurut PMBOK Guide 7th Edition
• Struktur pemerintahan
• Siklus Hidup Proyek (LC)
• Pendekatan Desain

Tim, Stakeholder, Organisasi Proyek

• Pembentukan tim
• Menetapkan aturan perilaku tim
• Analisis tujuan dan kondisi proyek
• Memimpin tim – kepemimpinan PM
• Melibatkan tim dan mengetahui motivasi anggota
• Pemberdayaan anggota tim dan stakeholder
• Pengembangan kompetensi anggota tim
• Melibatkan dan mendukung tim virtual
• Membangun pemahaman tentang desain

Stakeholder Proyek

• Bekerja dan berkolaborasi dengan stakeholder
• Pemberdayaan dan pembinaan stakeholder

Inisiasi dan Perencanaan Proyek

• Menentukan pendekatan proyek yang tepat dan praktik manajemen proyek
• Analisis dan penentuan nilai dan manfaat yang disediakan oleh proyek
• Perencanaan dan pengelolaan lingkup
• Perencanaan dan pengelolaan jadwal
• Perencanaan dan pengelolaan anggaran dan sumber daya
• Perencanaan kualitas produk dan pengelolaan
• Perencanaan komunikasi
• Perencanaan dan pengelolaan pesanan
• Perencanaan manajemen risiko
• Menentukan pendekatan perubahan dan metrik proyek yang akan digunakan
• Integrasi aktivitas perencanaan proyek
• Perencanaan dan pengelolaan penutupan proyek dan fase proyek

Pelaksanaan dan Pemantauan Proyek

• Pelaksanaan proyek untuk memberikan nilai bisnis
• Manajemen Risiko
• Manajemen Komunikasi
• Melibatkan Stakeholder
• Produksi produk proyek
• Memantau proyek menggunakan berbagai jenis metrik
• Manajemen Perubahan Proyek
• Manajemen Masalah Proyek
• Penyampaian transfer pengetahuan ke/ dari proyek
• Mengelola penutupan fase proyek dan seluruh proyek

Tim dan Stakeholder Selama Proyek

• Memimpin tim selama pelaksanaan
• Mendukung fungsi efektif tim
• Identifikasi dan penghapusan hambatan dan penyumbatan
• Manajemen Konflik
• Melibatkan Stakeholder
• Kerjasama dengan stakeholder dalam penyelesaian
• Pembinaan stakeholder penting
• Penggunaan kecerdasan emosional untuk meningkatkan efektivitas kerja tim

Aspek Bisnis Proyek

• Pengelolaan Kepatuhan Proyek
• Evaluasi dan Penyerahan Nilai dan Manfaat
• Evaluasi dan Penanganan Perubahan Internal dan Eksternal Lingkungan Bisnis
• Mendukung Perubahan Organisasi
• Peningkatan Terus Menerus - Aplikasi Proses Peningkatan Terus Menerus

Bagaimana Cara Lulus Ujian?

• Cara untuk mempersiapkan ujian PMP®
• Sumber Daya Berguna
• Proses Ujian
• Tips Ujian
• Pertanyaan Contoh (selama pelatihan)
• Ujian Latihan