Kerangka Materi
Pengenalan pada kursus PMP-Prep
- Ujian PMP 2022/2023
- Kerangka Isi Ujian PMP (ECO)
- Tujuan, cakupan, dan format pelatihan
Konsep kunci PE
- Proyek dan ekosistemnya
- Prinsip-prinsip PE menurut PMBOK Guide Edisi ke-7
- Struktur tata kelola
- Siklus Hidup Proyek (LC)
- Pendekatan Desain
Tim, pemangku kepentingan, dan organisasi proyek
- Pembangunan tim (Teambuilding)
- Menetapkan aturan perilaku tim
- Menganalisis tujuan dan kondisi proyek
- Memimpin tim – Kepemimpinan PM
- Melibatkan tim dan memahami motivasi anggota
- Pemberdayaan anggota tim dan pemangku kepentingan
- Pengembangan kompetensi anggota tim
- Melibatkan dan mendukung tim virtual
- Membangun pemahaman terhadap desain
Pemangku kepentingan proyek
- Bekerja dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan
- Pemberdayaan dan pendampingan (mentoring) pemangku kepentingan
Inisiasi dan perencanaan proyek
- Menentukan pendekatan proyek yang tepat dan praktik manajemen proyek
- Analisis dan penentuan nilai serta manfaat yang disediakan oleh proyek
- Perencanaan dan manajemen cakupan
- Perencanaan dan manajemen jadwal
- Perencanaan dan pengelolaan anggaran serta sumber daya Anda
- Perencanaan dan manajemen kualitas produk
- Perencanaan komunikasi
- Perencanaan dan manajemen pesanan
- Perencanaan manajemen risiko
- Menentukan pendekatan terhadap perubahan dan metrik proyek yang akan digunakan
- Integrasi aktivitas perencanaan proyek
- Perencanaan dan manajemen penutupan proyek serta fase proyek
Implementasi dan pemantauan proyek
- Implementasi proyek untuk memberikan nilai bisnis
- Manajemen Risiko
- Manajemen komunikasi
- Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Produksi produk proyek
- Pemantauan proyek menggunakan berbagai jenis metrik
- Manajemen perubahan proyek
- Manajemen isu proyek
- Menyediakan transfer pengetahuan ke/dari proyek
- Mengelola penutupan fase proyek dan seluruh proyek
Tim dan pemangku kepentingan selama proyek
- Memimpin tim selama implementasi
- Mendukung fungsi efektif tim
- Identifikasi dan penghilangan hambatan serta blokade
- Manajemen konflik
- Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Kerja sama dengan pemangku kepentingan dalam proses
- Pendampingan (mentoring) pemangku kepentingan penting
- Penggunaan kecerdasan emosional untuk meningkatkan efektivitas kerja tim
Aspek bisnis dari proyek
- Manajemen Kepatuhan Proyek
- Mengevaluasi dan memberikan nilai serta manfaat
- Mengevaluasi dan mengatasi perubahan internal dan eksternal terhadap lingkungan bisnis
- Mendukung perubahan organisasi
- Perbaikan berkelanjutan - penerapan proses perbaikan berkelanjutan
Cara lulus ujian?
- Cara mempersiapkan ujian PMP®
- Sumber Daya yang Berguna
- Proses Ujian
- Tips Ujian
- Soal contoh (selama pelatihan)
- Ujian Simulasi
Persyaratan
Tidak ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini. Namun, untuk diterima oleh PMI mengikuti ujian PMP®, diperlukan pengalaman manajemen proyek yang dapat didokumentasikan selama minimal 36 bulan dan 35 jam pelatihan manajemen proyek.
Testimoni (7)
Memahami bahwa manajemen proyek lebih berfokus pada penyesuaian dan penilaian untuk setiap situasi, daripada sekadar memutuskan langkah selanjutnya.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Pengetahuan saya tentang topik ini bertambah banyak. Selain itu, berbagai tips dan trik yang diberikan sangat membantu.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Saya menemukan banyak konsep umum dari PRINCE2 dan merasa senang melihat bahwa PMP tidak lagi menjadi metodologi tradisional dan kaku.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Perubahan pola pikir, praktik manajemen proyek (PM) baru yang perlu dipertimbangkan untuk proyek-proyek di masa depan
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Terkadang, penting untuk mencari cara lain dalam menyelesaikan tugas, mengubah pola pikir dan sudut pandang.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Perkuat pengetahuan manajemen proyek dan kemampuan soft skill Anda dengan menerapkan konsep/teknik yang disampaikan dalam kursus melalui skenario yang menyerupai kehidupan nyata pada sesi workshop, latihan, dan kuis
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Pahami pola pikir PMI dan cara menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
