Kerangka Materi

Implementasi Berlevel Perusahaan ClickUp

  • Mengstrukturkan ruang kerja, ruang, folder, dan daftar untuk kemampuan skalabilitas
  • Menentukan peran, izin, dan kontrol akses
  • Praktik terbaik untuk onboard tim besar

Tugas Lanjutan dan Alur Kerja Management

  • Mengelola proyek kompleks dengan ketergantungan dan tonggak waktu
  • Menggunakan bidang, tampilan, dan template khusus untuk standarisasi
  • Menciptakan alur kerja untuk kolaborasi lintas fungsi

Laporan dan Analitik Perusahaan

  • Membangun papan dasbor lanjutan untuk wawasan proyek secara real-time
  • Melacak KPI, distribusi beban kerja, dan metrik kinerja
  • Menghasilkan laporan otomatis untuk pemegang saham eksekutif

Otomasi dan Integrasi Sistem

  • Melaksanakan otomasi untuk efisiensi seluruh perusahaan
  • Mengintegrasikan ClickUp dengan alat perusahaan (ERP, CRM, platform BI)
  • Menggunakan API dan konektor pihak ketiga untuk integrasi kustom

Goernance, Ketentuan, dan Keamanan

  • Menjamin keamanan data dan ketentuan dalam ClickUp
  • Mengelola peran pengguna, tingkat akses, dan kebijakan retensi data
  • Melaksanakan kerangka kerja governance untuk standarisasi proyek

Memperluas ClickUp untuk Pertumbuhan Masa Depan

  • Praktik terbaik untuk peningkatan proses berkelanjutan
  • Optimalkan pengaturan ClickUp untuk tim yang berkembang
  • Memanfaatkan AI dan otomasi untuk skalabilitas jangka panjang

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengalaman dengan metodologi dan alat manajemen proyek
  • Keterampilan menggunakan fitur inti dari ClickUp

Audience

  • CIOs yang mengawasi strategi manajemen proyek perusahaan
  • Manajer proyek perusahaan yang mengelola inisiatif berskala besar
  • Pemimpin PMO yang memaksimalkan pengendalian dan pelaksanaan proyek
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait