Kursus Pelatihan Manajemen Pengadaan Bahan Bangunan
Manajemen Pengadaan Bahan Bangunan adalah bidang yang mencakup perencanaan, penelusuran sumber, dan pengawasan pembelian bahan untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan hemat biaya untuk proyek konstruksi.
Pelatihan langsung tatap muka atau pelatihan online langsung ini dipimpin oleh instruktur dan ditujukan bagi profesional di bidang konstruksi dan pengadaan yang memiliki pengalaman terbatas atau baru berkembang dalam pengadaan bahan, yang ingin mengoptimalkan proses penelusuran sumber konstruksi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami siklus pengadaan dalam konteks proyek konstruksi.
- Merencanakan pembelian bahan yang selaras dengan garis waktu dan spesifikasi proyek.
- Menilai dan mengelola hubungan vendor dan pemasok secara efektif.
- Menerapkan kontrol dan mekanisme pelacakan untuk inventaris konstruksi.
Format Kursus
- Ceramah interaktif dan diskusi.
- Perencanaan praktis menggunakan dokumentasi dan alat pengadaan.
- Studi kasus terbimbing yang berfokus pada tantangan penelusuran sumber konstruksi nyata.
Opsional Kustomisasi Kursus
- Untuk meminta pelatihan yang dikustomisasi untuk kursus ini berdasarkan kebijakan penelusuran sumber konstruksi organisasi Anda, silakan hubungi kami untuk mengatur.
Kerangka Materi
Pengenalan Pengadaan Konstruksi
- Ikhtisar pengadaan bahan dalam pekerjaan sipil
- Pengadaan vs. pembelian: peran dan fungsi
- Integrasi dengan rencana eksekusi proyek
Perencanaan Bahan dan Penyesuaian Anggaran
- Perkiraan kebutuhan bahan
- Penaksiran dan penyelarasan dengan anggaran proyek
- Manajemen waktu tunggu dan jadwal pengiriman
Penelusuran Sumber dan Manajemen Pemasok
- Kualifikasi dan pemilihan vendor
- Strategi negosiasi dan ketentuan kontrak
- Manajemen kinerja dan keandalan pemasok
Manajemen Inventaris dan Pengiriman ke Lapangan
- Strategi gudang vs. pengiriman langsung ke lokasi
- Prosedur penerimaan dan inspeksi
- Pelacakan inventaris dan laporan penggunaan
Dokumentasi dan Alat Pengadaan
- Pesanan pembelian, RFQ, dan faktur
- Penggunaan spreadsheet atau ERP untuk pengadaan
- Memantau pengeluaran dan audit pemasok
Manajemen Risiko dan Praktik Terbaik
- Menangani kelangkaan, keterlambatan, dan substitusi
- Memastikan kepatuhan dan jejak
- Pengadaan berkelanjutan dan standar bahan
Ringkasan dan Langkah Berikutnya
Persyaratan
- Pemahaman dasar tentang pengadaan atau operasi rantai pasok
- Keakraban dengan lingkungan konstruksi atau eksekusi proyek
- Ketertarikan dalam meningkatkan strategi penelusuran sumber dan pembelian dalam konstruksi
Audience
- Officer pengadaan di perusahaan konstruksi
- Manajer proyek yang terlibat dalam penelusuran sumber bahan
- Insinyur lapangan dan juru ukur (quantity surveyor)
Kursus Pelatihan Terbuka membutuhkan minimal 5 peserta.
Kursus Pelatihan Manajemen Pengadaan Bahan Bangunan - Pemesanan
Kursus Pelatihan Manajemen Pengadaan Bahan Bangunan - Penyelidikan
Testimoni (1)
Memahami bahwa manajemen proyek lebih berfokus pada penyesuaian dan penilaian untuk setiap situasi, daripada sekadar memutuskan langkah selanjutnya.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin
Kursus Mendatang
Kursus Terkait
Pelaporan Lanjutan dan Dashboard di ClickUp
14 JamPelatihan langsung tatap muka ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para profesional tingkat lanjut yang ingin menguasai fitur pelaporan serta dashboard di ClickUp guna mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan pengoptimalan alur kerja.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Membuat serta menyesuaikan dashboard tingkat lanjut di ClickUp.
- Menggunakan alat pelaporan ClickUp untuk memantau indikator kinerja utama (KPI).
- Mengintegrasikan berbagai sumber data eksternal guna analisis yang lebih komprehensif.
- Mengoptimalkan dashboard agar mendukung kolaborasi tim serta pelaporan eksekutif.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 JamKursus ini memberikan panduan mengenai tanggung jawab Pemilik Proses sehingga mereka dapat mendeskripsikan aktivitas mereka sebagai sebuah proses, serta menyediakan pendidikan yang diperlukan untuk mengawasi desain, re-engineering, dan peningkatan proses Manajemen Layanan TI (ITSM), khususnya dalam konteks Manajemen Layanan Agile. Peserta belajar cara menerapkan praktik Scrum pada tanggung jawab Pemilik Proses, serta menggunakan prinsip dan praktik Agile dan Lean untuk menetapkan proses 'cukup saja' dan bagaimana secara terus-menerus menyelaraskan kinerja proses dengan tujuan bisnis keseluruhan.
Otomatisasi dan Integrasi ClickUp
14 JamPelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para profesional tingkat menengah yang ingin meningkatkan efisiensi alur kerja dengan memanfaatkan fitur otomatisasi serta integrasi ClickUp.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami kemampuan otomatisasi yang dimiliki ClickUp beserta contoh penerapannya.
- Membuat serta mengelola aturan otomatisasi untuk menyederhanakan alur kerja.
- Mengintegrasikan ClickUp dengan berbagai alat pihak ketiga seperti Slack, Google Drive, dan Zapier.
- Menetapkan trigger, kondisi, serta tindakan yang diperlukan untuk pengelolaan tugas secara otomatis.
- Mengoptimalkan kerja sama tim lewat penggunaan fitur otomatisasi dan integrasi.
ClickUp untuk Manajemen Proyek Agile: Sprint, Kanban, dan Alur Kerja
14 JamPelatihan langsung tatap muka ini Indonesia (online atau secara fisik) ditujukan bagi para profesional tingkat menengah yang ingin menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek Agile dengan memanfaatkan fitur-fitur ClickUp.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengatur dan mengonfigurasi ClickUp agar sesuai dengan manajemen proyek Agile.
- Mengelola sprint, daftar tugas, serta elemen-elemen besar dalam proyek secara efektif.
- Memanfaatkan tampilan Kanban, Daftar, dan Timeline di ClickUp untuk mendukung alur kerja Agile.
- Melacak kecepatan kerja tim, grafik burndown, serta metrik kinerja lainnya.
- Mengotomatisasi proses-proses Agile demi meningkatkan efisiensi.
- Mengintegrasikan ClickUp dengan berbagai alat pengembangan Agile lainnya.
Menyesuaikan ClickUp untuk Operasi Bisnis dan Manajemen Proses
14 JamPelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para profesional tingkat lanjut yang ingin menyesuaikan ClickUp untuk kebutuhan operasional perusahaan, meningkatkan efisiensi proses, serta menerapkan otomatisasi guna menghasilkan alur kerja yang dapat dikembangkan lebih lanjut.
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Menyesuaikan ruang kerja, tampilan, dan template ClickUp untuk mendukung operasi bisnis.
- Merancang serta mengoptimalkan alur kerja demi manajemen proses yang lebih baik.
- Menerapkan otomatisasi tingkat lanjut guna menangani tugas-tugas yang berulang.
- Mengintegrasikan ClickUp dengan alat-alat bisnis dan sumber data lainnya.
- Memantau serta menganalisis efisiensi proses melalui fitur pelaporan ClickUp.
ClickUp untuk Manajemen Proyek Skala Perusahaan
14 JamPelatihan online langsung ini yang dipandu instruktur ditujukan bagi para profesional tingkat lanjut yang ingin memanfaatkan ClickUp dalam mengelola proyek berskala besar, kolaborasi lintas fungsi, serta efisiensi di seluruh perusahaan.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengimplementasikan ClickUp pada skala perusahaan dengan menerapkan praktik terbaik.
- Menata workspace, ruang kerja, dan proyek agar sesuai kebutuhan tim yang besar.
- Memanfaatkan fitur pelaporan tingkat lanjut serta dasbor untuk memberikan wawasan bagi para eksekutif.
- Mengotomatisasi alur kerja dan mengintegrasikan ClickUp dengan sistem perusahaan lain.
- Meningkatkan tata kelola, kepatuhan terhadap regulasi, serta keamanan data dalam ClickUp.
Dasar-dasar ClickUp
14 JamPelatihan langsung tatap muka ini Indonesia (online atau onsite) ditujukan bagi para profesional pemula yang ingin mempelajari dasar-dasar penggunaan ClickUp untuk manajemen tugas, proyek, serta meningkatkan produktivitas pribadi.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Menavigasi antarmuka dan struktur workspace di ClickUp.
- Membuat serta mengelola tugas, daftar, dan proyek dengan efisien.
- Memanfaatkan berbagai tampilan seperti Daftar, Papan, dan Kalender untuk pengorganisasian yang lebih baik.
- Menggunakan fitur produktivitas seperti prioritas, tag, serta status kustom.
- Berkolaborasi secara efektif melalui komentar, penyebutan nama, dan ruang kerja bersama.
- Membuat alur kerja pribadi guna mengelola tugas harian dengan lebih baik.
JIRA untuk Administrator
7 JamJIRA untuk Pengguna Lanjutan
7 JamPelatihan online langsung ini di Indonesia mengajarkan kemampuan tingkat lanjut JIRA, seperti cara membuat serta mengelola berbagai jenis proyek, penerapan JIRA untuk pengembangan agile, konfigurasi papan kerja agile, pengelolaan field bawaan maupun kustom, pembuatan layar dan filter, pencarian isu tingkat dasar hingga lanjutan, penerapan skema layar, serta manajemen dan pemutakhiran alur kerja. Selain itu, peserta juga akan belajar melakukan analisis dan menghasilkan laporan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Mengelola isu secara efektif.
- Membuat serta menjalankan proyek Scrum dan Kanban.
- Mengelola field bawaan maupun kustom.
- Memahami serta mengelola proses bisnis, alur kerja, dan skema alur kerja.
- Melakukan pencarian dan analisis tingkat dasar maupun lanjutan.
- Menghasilkan serta meninjau laporan.
JIRA untuk Pemula
7 JamPelatihan online langsung ini di Indonesia memaparkan pendekatan JIRA dalam merencanakan, melacak, dan melepas perangkat lunak dengan cara memandu peserta membuat serta mengelola proyek menggunakan JIRA.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, para peserta akan mampu:
- Memahami konsep dan fungsionalitas antarmuka pengguna serta alur kerja dalam JIRA.
- Menambahkan, mengubah, menduplikasi, menghubungkan, serta menentukan prioritas suatu masalah.
- Menggerakkan masalah melalui seluruh tahapan alur kerjanya.
- Melakukan pencarian data secara efektif.
- Mengelola dan mengustomisasi layar tampilan serta filter yang tersedia.
Mengoptimalkan Kolaborasi Tim dengan ClickUp
14 JamPelatihan langsung tatap muka ini di Indonesia (online maupun onsite) ditujukan bagi para profesional tingkat menengah yang ingin mengoptimalkan kolaborasi tim menggunakan fitur-fitur canggih ClickUp.
Setelah pelatihan, peserta akan mampu:
- Mengatur dan mengelola ruang kerja kolaboratif untuk tim.
- Memanfaatkan fitur manajemen tugas canggih ClickUp demi koordinasi tim yang lebih baik.
- Memperbaiki komunikasi antar anggota tim dengan alat bantu terintegrasi ClickUp.
- Menggunakan fitur pelaporan dan dashboard ClickUp guna memantau kinerja tim.
- Mengotomatisasi proses kerja untuk menyederhanakan alur kerja tim.
- Mengintegrasikan ClickUp dengan berbagai alat kolaborasi lainnya.
Persiapan Sertifikasi PMI Professional in Business Analysis (PBA)
21 JamPelatihan langsung tatap muka ini dalam Indonesia (baik secara online maupun tatap muka) ditujukan bagi para analis bisnis tingkat menengah yang ingin mempelajari berbagai alat dan teknik analisis bisnis serta bersiap menghadapi ujian PMI-PBA.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mempelajari berbagai alat, teknik, dan praktik analisis bisnis sebagaimana ditetapkan oleh PMI.
- Menguasai kelima domain dalam bidang analisis bisnis.
- Menghasilkan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi kebutuhan para pemangku kepentingan, mengelola persyaratan proyek, serta menjamin kesuksesan pelaksanaan proyek.
- Memahami proses sertifikasi PMI-PBA dan cara mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasinya.
Pelatihan Persiapan Ujian PMP
35 JamManajemen Proyek dengan Trello
14 JamPelatihan langsung tatap muka ini di Indonesia (online maupun secara fisik) ditujukan bagi para manajer proyek yang ingin mengelola proyek dengan Trello.
Setelah pelatihan selesai, peserta akan mampu:
- Mengelola serta melacak tugas untuk meningkatkan alur kerja proyek dan produktivitas tim.
- Menambahkan fungsi serta ekstensi tambahan yang tidak tersedia secara default dalam Trello guna memantau kemajuan proyek kompleks.
- Mengatur beberapa proyek sekaligus dengan Trello.