Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Durasi 14 jam
Kerangka Materi
Pengenalan Pengadaan Konstruksi
- Ikhtisar pengadaan bahan dalam pekerjaan sipil
- Pengadaan vs. pembelian: peran dan fungsi
- Integrasi dengan rencana eksekusi proyek
Perencanaan Bahan dan Penyesuaian Anggaran
- Perkiraan kebutuhan bahan
- Penaksiran dan penyelarasan dengan anggaran proyek
- Manajemen waktu tunggu dan jadwal pengiriman
Penelusuran Sumber dan Manajemen Pemasok
- Kualifikasi dan pemilihan vendor
- Strategi negosiasi dan ketentuan kontrak
- Manajemen kinerja dan keandalan pemasok
Manajemen Inventaris dan Pengiriman ke Lapangan
- Strategi gudang vs. pengiriman langsung ke lokasi
- Prosedur penerimaan dan inspeksi
- Pelacakan inventaris dan laporan penggunaan
Dokumentasi dan Alat Pengadaan
- Pesanan pembelian, RFQ, dan faktur
- Penggunaan spreadsheet atau ERP untuk pengadaan
- Memantau pengeluaran dan audit pemasok
Manajemen Risiko dan Praktik Terbaik
- Menangani kelangkaan, keterlambatan, dan substitusi
- Memastikan kepatuhan dan jejak
- Pengadaan berkelanjutan dan standar bahan
Ringkasan dan Langkah Berikutnya
Persyaratan
- Pemahaman dasar tentang pengadaan atau operasi rantai pasok
- Keakraban dengan lingkungan konstruksi atau eksekusi proyek
- Ketertarikan dalam meningkatkan strategi penelusuran sumber dan pembelian dalam konstruksi
Audience
- Officer pengadaan di perusahaan konstruksi
- Manajer proyek yang terlibat dalam penelusuran sumber bahan
- Insinyur lapangan dan juru ukur (quantity surveyor)
Testimoni (1)
Memahami bahwa manajemen proyek lebih berfokus pada penyesuaian dan penilaian untuk setiap situasi, daripada sekadar memutuskan langkah selanjutnya.
Kursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Diterjemahkan Mesin