Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengenalan MSP®

  • Apa itu manajemen program?
  • Ringkasan kerangka kerja MSP®
  • Perbedaan antara proyek, program, dan portofolio

Prinsip MSP®

  • Menjaga keselarasan dengan strategi perusahaan
  • Memimpin perubahan secara efektif
  • Memvisualisasikan dan mengkomunikasikan masa depan yang lebih baik
  • Memfokuskan pada manfaat dan ancaman terhadapnya
  • Menambah nilai dan mengelola ketidakpastian
  • Merancang dan menyampaikan kapabilitas yang koheren

Tema Tata Kelola MSP®

  • Organisasi dan kepemimpinan program
  • Desain visi dan cetak biru
  • Manajemen manfaat
  • Pelibatan pemangku kepentingan
  • Manajemen risiko dan isu
  • Pengembangan studi kelayakan bisnis (business case)
  • Manajemen kualitas dan jaminan

Aliran Transformatif dalam MSP®

  • Identifikasi program
  • Pendefinisian program
  • Pengelolaan tata kelola program
  • Manajemen realisasi manfaat
  • Penutupan program

Persiapan Ujian MSP® Foundation

  • Format ujian dan konsep kunci
  • Pertanyaan latihan dan simulasi ujian
  • Tips untuk lulus ujian MSP® Foundation

Tingkat MSP® Practitioner

  • Aplikasi lanjutan konsep MSP®
  • Penyesuaian MSP® untuk berbagai skenario organisasi
  • Manajemen lingkungan program yang kompleks

Persiapan Ujian MSP® Practitioner

  • Format ujian dan jenis pertanyaan
  • Studi kasus latihan dan pertanyaan berbasis skenario
  • Simulasi ujian akhir dan tinjauan

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang manajemen proyek dan program
  • Pengalaman dalam bekerja di dalam atau mengelola proyek
  • Kepemahaman dengan kerangka kerja tata kelola sangat dianjurkan

Audience

  • Manajer program
  • Manajer proyek senior
  • Manajer perubahan bisnis
  • Anggota tim proyek dan program
 35 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait