Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Pengantar
-
Singkat Sejarah Proses
-
Perspektif Proses
-
Proses Management
-
Analisis dan Desain Modelling Proses
-
Business Kerangka Kerja Proses Management
-
Business Sistem Proses Management (BPMS)
-
Business Arsitektur Proses
Strategi Implementasi BPM
-
Proposisi Nilai BPM
-
Komunitas BPM
-
Mengapa Otomatisasi BPM?
-
Topologi Arsitektur Referensi SOA
Sinkronisasi IT dan Business
-
BPM vs BPMS
-
Kapan Memilih BPMS
-
IT dan Bisnis Harus Berkerjasama Menyesuaikan Teknologi yang Tepat dengan Masalah Anda
-
Mengadopsi Model Pengembangan
-
Ringkasan Sistem BPM
-
Konsep dan Istilah
Mengerti Konsep Dasar dan Arsitektur
-
Modelling Proses
-
Analisis Proses
-
Desain Proses
-
Komponen dan Struktur BPMS
-
Rencana Perencanaan Proses Bisnis Management Enterprise
-
Keahlian, Peran, dan Tanggung Jawab Kunci
Governance dan Strategi Business
-
Masa lalu: data/fungsi vs objek & layanan
-
Masa depan: logika bisnis inti vs kontrol proses
-
Dampak Desain bagi Arsitek
-
Sinkronisasi Business dan IT
-
Peran Pemeliharaan Business
-
Peran Analis Aturan Business
Menggambarkan Proses dengan BPMN
-
Nilai tambah dari BPMN
-
Komposabilitas dan layanan dasar
-
Mempromosikan pendekatan bertahap dan iteratif
-
Mengapa Use Cases harus memimpin proyek?
-
Deklarasi sifat pesan
-
Penggunaan set korelasi
-
Membangun eksekusi paralel yang kompleks dari aktivitas
-
Desain konkurensi
-
BPMN yang diimplementasikan oleh vendor
Pengendalian dan Penanganan Kesalahan Management
- Menentukan Acara
- Konfigurasi Timeout
- Penanganan Kesalahan
- Mencapai Eksepsi
- Kompensasi Management
Business Rules
- Motivasi untuk BRs
- Konsep Dasar
- Peran Baru dari Business dan IT/I
- Fokus Business dalam Business Rules
- Kapan Pendekatan BR Tepat?
- Asumsi Baru untuk Pengemasan Proyek BR
- Tujuan Kunci dari Rencana Proyek BR
- Peran Pilot BR
BPM sebagai Enabler SOA: Komponen Utama
- Muka Aplikasi
- Layanan Dasar
- Penggunaan Repository
- Kelenturan yang meningkat bagi bisnis
- Bord BPM
- Distribusi White Papers Teknologi
Mengendalikan & Mengukur Proses Perbaikan
- Manajemen Repository
- Pembuatan Gateway Kualitas
- 4 Pilar Sukses
Metriks
- Konteks Kinerja Organisasi
- Apa yang Membuat Metrik Baik
- Pengukuran & Hierarki Manajemen
- Manajemen Proses: Lebih dari Pengukuran
- Metriks dalam Peran Proses Management pengukuran
- Management pertanyaan yang perlu dijawab
- Trik Penyusunan Usaha Manajemen Proses
Arsitektur Sistem BPM
-
Topologi dan Scalabilitas
-
Alat Desain
-
Alat Implementasi
-
Pengawasan dan Manajemen
-
Mesin Proses
-
Repository Definisi Proses
Ciri-ciri Utama BPMS dan Antarmuka
- Dukungan Repository
- Database Dukungan
- BAM
- Solusi Alur Kerja Manusia
Requirements
Tidak ada persyaratan khusus yang diperlukan untuk mengikuti kursus ini.
28 Hours
Testimonials (1)
Pelatih memiliki hubungan baik dengan peserta pelatihan, memahami harapan kami dan melaksanakan pelatihan dengan sempurna. Pelatihan ini dikemas dengan banyak informasi baru dan penting namun pengetahuan tersebut dibagikan dengan cara yang sangat mudah dipahami dan menyenangkan. Pelatih sangat sabar, tahu kapan peserta pelatihan memerlukan contoh tambahan yang ditunjukkan atau kapan harus mengulangi serangkaian informasi. Pelatih sudah mempersiapkan diri dengan baik, dan materi disiapkan sedemikian rupa sehingga memungkinkan kami berlatih pemodelan proses, terlebih dahulu memahami bahasanya. dari BPMN dan kemudian mengerjakan proses kami untuk memperdalam pengetahuan lebih jauh. Secara keseluruhan, saya sangat puas dengan cara pelatihan ini diselenggarakan.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Course - BPM and Process Control
Machine Translated
