Kursus Pelatihan Pengenalan Terhadap Domain Driven Design

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur ini, di Indonesia (online atau onsite), ditujukan bagi para profesional tingkat lanjut yang ingin menguasai fitur pelaporan dan dasbor ClickUp untuk mendorong pengambilan keputusan berdasarkan data dan mengoptimalkan alur kerja.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Membuat dan menyesuaikan dasbor tingkat lanjut di ClickUp.
• Menggunakan alat pelaporan ClickUp untuk melacak indikator kinerja utama (KPI).
• Mengotomatiskan pengumpulan dan visualisasi data.
• Mengintegrasikan sumber data eksternal untuk analisis komprehensif.
• Mengoptimalkan dasbor untuk kolaborasi tim dan pelaporan eksekutif.

Ini pelatihan langsung yang diarahkan oleh instruktur di Indonesia (pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) yang ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin meningkatkan efisiensi alur kerja dengan menggunakan fitur otomatisasi dan integrasi ClickUp.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami kemampuan otomatisasi ClickUp dan kasus penggunaan.
• Membuat dan mengelola otomatisasi untuk mempersingkat alur kerja.
• Mengintegrasikan ClickUp dengan alat pihak ketiga seperti Slack, Google Drive, dan Zapier.
• Mengatur trigger, kondisi, dan tindakan untuk pengelolaan tugas otomatis.
• Memaksimalkan kolaborasi tim melalui otomatisasi dan integrasi.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (daring atau tatap muka) ini ditujukan untuk profesional level menengah yang ingin menerapkan prinsip manajemen proyek Agile menggunakan fitur-fitur dari ClickUp.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menyiapkan dan mengonfigurasi ClickUp untuk manajemen proyek Agile.
• Mengelola sprints, backlog, dan epics dengan efektif.
• Memanfaatkan pandangan Kanban, List, dan Timeline dari ClickUp untuk alur kerja Agile.
• Melacak kecepatan tim, grafik burndown, dan metrik kinerja.
• Mengotomatiskan proses Agile untuk meningkatkan efisiensi.
• Mengintegrasikan ClickUp dengan alat pengembangan Agile lainnya.

Ini adalah pelatihan langsung (online atau tatap muka) yang dipimpin instruktur untuk profesional tingkat lanjut yang ingin menyesuaikan ClickUp untuk operasi bisnis, meningkatkan efisiensi proses, dan mengintegrasikan otomatisasi untuk workflow yang dapat diskalakan.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menyesuaikan ruang kerja, tampilan, dan templat ClickUp untuk operasi bisnis.
• Mengembangkan dan mengoptimalkan workflow untuk manajemen proses.
• Mengimplementasikan otomatisasi tingkat lanjut untuk tugas berulang.
• Mengintegrasikan ClickUp dengan alat bisnis dan sumber data lainnya.
• Memantau dan menganalisis efisiensi proses menggunakan laporan ClickUp.

Pelatihan ini yang dipandu instruktur (online atau tatap muka) ditujukan bagi profesional tingkat lanjut yang ingin memanfaatkan ClickUp untuk mengelola proyek berskala besar, kolaborasi lintas-fungsi, dan efisiensi perusahaan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengimplementasikan ClickUp pada skala enterprise dengan praktik terbaik.
• Menstrukturisasi ruang kerja, ruang, dan proyek untuk tim besar.
• Memanfaatkan laporan dan dashboard lanjutan untuk wawasan eksekutif.
• Mengotomatisasi alur kerja dan mengintegrasikan ClickUp dengan sistem perusahaan.
• Meningkatkan tata kelola, kepatuhan, dan keamanan dalam ClickUp.

Pelatihan ini dipandu oleh instruktur (pelatihan online langsung atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula yang ingin mempelajari dasar-dasar ClickUp untuk manajemen tugas dan proyek, serta produktivitas pribadi.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menavigasi antarmuka dan struktur ruang kerja ClickUp.
• Membuat dan mengelola tugas, daftar, dan proyek dengan efisien.
• Menggunakan pandangan seperti List, Board, dan Calendar untuk organisasi yang lebih baik.
• Menerapkan fitur produktivitas seperti prioritas, tag, dan status kustom.
• Kolaborasi secara efektif menggunakan komentar, sebutan, dan ruang bersama.
• Menyiapkan alur kerja produktivitas pribadi untuk mengelola tugas harian.

Kursus pelatihan Pengantar Enterprise Architect ini dirancang untuk semua orang yang ingin menggunakan alat pemodelan Sparx Systems UML, Enterprise Architect, untuk aktivitas pemodelan mereka namun belum terbiasa dengan fitur, fungsi, dan penggunaan Enterprise Architect.

Menggunakan kombinasi kuliah, demo, dan laboratorium interaktif, kursus ini menunjukkan dasar-dasar untuk membangun dan memelihara Enterprise Architecture (EA) menggunakan Unified Architecture Framework (UAF) versi 1.2.

Ini adalah pelatihan langsung (online atau tatap muka) yang dibimbing oleh instruktur untuk profesional tingkat menengah yang ingin mengoptimalkan kolaborasi tim menggunakan fitur-fitur lanjut ClickUp.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengatur dan mengelola ruang kerja kolaboratif untuk tim.
• Menggunakan fitur manajemen tugas lanjut ClickUp untuk koordinasi tim.
• Meningkatkan komunikasi tim menggunakan alat-alat terintegrasi ClickUp.
• Menggunakan laporan dan dashboard ClickUp untuk memantau kinerja tim.
• Mengotomatiskan alur kerja untuk menyederhanakan proses tim.
• Mengintegrasikan ClickUp dengan alat kolaborasi lain.

Pelatihan ini yang dipimpin oleh instruktur, pelatihan langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk para analis bisnis tingkat menengah yang ingin mempelajari alat dan teknik analisis bisnis dan mempersiapkan diri untuk ujian PMI-PBA.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Mempelajari alat, teknik, dan praktik analisis bisnis sesuai dengan PMI.
• Menguasai lima domain analisis bisnis.
• Mengembangkan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi kebutuhan pemangku kepentingan, mengelola persyaratan, dan memastikan kelancaran proyek.
• Memahami proses sertifikasi PMI-PBA dan mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi.

Penulis pelatihan untuk persiapan ujian PMP® (Project Management Professional®). Setiap peserta pelatihan menerima sertifikat penyelesaian pelatihan PMP-Prep (35 jam)

Target grup:

• Manajer proyek berpengalaman yang bersedia meningkatkan kualifikasi mereka dan mengonfirmasinya secara internasional dengan sertifikat manajemen proyek bergengsi - (PMP®)
• Manajer proyek kurang berpengalaman dan anggota tim proyek yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan manajemen proyek mereka
• Manajer menengah dan senior, bersedia memperluas kompetensi mereka dalam manajemen dan pengawasan proyek
• Orang yang memiliki pengalaman dalam manajemen proyek dan ingin meningkatkan kompetensi mereka.

Objektif pelatihan:

• Persiapan menyeluruh untuk mendapatkan sertifikat Manajemen Proyek Profesional (PMP®) melalui sistematisasi pengetahuan yang dimiliki, tentang berkenalan dengan spesifikasi ujian PMP®
• Memenuhi syarat formal untuk diterima dalam ujian PMP®, yaitu memperoleh 35 jam kontak yang disebut
• Mengenal praktik, teknik, dan alat manajemen proyek

Form pelatihan:

• Presentasi tentang isu-isu manajemen proyek
• Pertanyaan dan kuis terkait topik ujian PMP®
• Pertanyaan gaya sertifikasi PMP® dan analisisnya

Dalam pelatihan yang dipimpin instruktur secara langsung di Indonesia (daring atau tatap muka), peserta akan belajar bagaimana menggunakan SysML seperti yang diimplementasikan dalam Enterprise Architect (EA) untuk melakukan analisis dan pemodelan persyaratan sistem. 

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan SysML pada proyek Rekayasa Sistem, menggunakan pendekatan Rekayasa Sistem Berbasis Model (MBSE).
• Identifikasi persyaratan sistem berdasarkan model kasus penggunaan.
• Merancang dan menganalisis arsitektur sistem.

Kursus ini dirancang untuk analis, desainer, pengembang, tester, dan manajer proyek.

Workshop menyajikan analisis masalah, desain, dan dokumentasi sistem menggunakan UML dan Enterprise Architect dari Sparx Systems. Selama pelatihan akan disajikan kemampuan lanjutan program (seperti MDA, profil, XMI), serta praktik terbaik yang dapat sangat mempermudah dan mempercepat pemodelan.

Karena fokus pelatihan pada alat Enterprise Architect, peserta diharapkan sudah menguasai cara membuat model dalam UML. Bagi yang ingin belajar pemodelan, kami memiliki kursus khusus untuk UML.

Metode pelatihan

Materi kuliah 10%, workshop 90%

Kursus ini dirancang untuk analis bisnis, manajer, ketua tim dan pemilik proses untuk memberikan kompetensi yang diperlukan untuk membuat diagram kasus penggunaan dan skenario kasus penggunaan, yang berfungsi sebagai alat untuk menyaring, menganalisis, mendokumentasikan dan mengkomunikasikan persyaratan fungsional. Peserta akan berlatih membuat kasus penggunaan dalam Bahasa Pemodelan Terpadu (UML) untuk secara grafis mewakili interaksi antara kasus penggunaan dan aktor.