Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi

  • Perbedaan utama dari manajemen proyek TI dan perangkat lunak
  • Pemangku kepentingan dalam proyek konstruksi sipil
  • Fase-fase dalam proyek konstruksi

Perencanaan dan Penjadwalan Konstruksi

  • Struktur rincian kerja (WBS) dan hasil kerja
  • Diaagram Gantt, jalur kritis, dan pelacakan tonggak sejarah
  • Alat penjadwalan: MS Project, Primavera, atau yang sejenis

Manajemen Sumber Daya dan Anggaran

  • Metode estimasi biaya dan penyusunan anggaran
  • Alokasi tenaga kerja, mesin, dan material
  • Pelacakan dan pengendalian biaya proyek

Manajemen Kualitas, Risiko, dan Keselamatan

  • Menetapkan patokan kualitas dan inspeksi
  • Risiko spesifik konstruksi dan perencanaan mitigasi
  • Kepatuhan keselamatan dan kesehatan kerja di situs proyek

Pertimbangan Regulasi dan Kontrak

  • Perizinan dan kepatuhan pemerintah
  • Struktur kontrak dalam teknik sipil
  • Manajemen klaim dan penyelesaian sengketa

Pemantauan dan Pelaporan Proyek

  • Pelacakan kemajuan terhadap rencana
  • Alat pelaporan dan dokumentasi
  • Komunikasi situs dan resolusi isu

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang prinsip manajemen proyek
  • Keakraban dengan alur kerja konstruksi atau teknik
  • Ketertarikan dalam menerapkan manajemen terstruktur pada pekerjaan sipil

Audien

  • Insinyur sipil dan manajer situs
  • Koordinator proyek konstruksi
  • Profesional yang beralih dari TI ke manajemen proyek konstruksi
 21 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait