Kerangka Materi
Pendahuluan
Memahami Perubahan Dinamika Keterampilan
- Gambaran Umum Tren Teknologi yang Terus Berkembang
- Tren teknologi terkini dan munculnya tren baru yang memengaruhi dunia kerja
- Area kunci di mana permintaan akan keterampilan mengalami pergeseran
- Mengidentifikasi Kesenjangan Keterampilan Kritis
- Cara melakukan audit kompetensi karyawan secara menyeluruh
- Pemahaman mengenai kemampuan yang esensial bagi pertumbuhan organisasi di masa depan
- Latihan analisis kesenjangan keterampilan menggunakan studi kasus konkret
Merancang Program Pelatihan dan Menciptakan Budaya Belajar
- Menyusun Program Pelatihan Ulang dan Peningkatan Keterampilan yang Disesuaikan
- Strategi penyusunan rencana pengembangan individu.
- Pemanfaatan platform, sumber belajar modern serta sistem mentoring untuk menunjang pembelajaran.
- Cara membedakan konsep pelatihan ulang dan peningkatan keterampilan serta memilih pendekatan yang tepat
- Menciptakan Lingkungan Belajar yang Mendukung
- Teknik untuk meningkatkan partisipasi karyawan dalam proses belajar berkelanjutan.
- Cara membangun dukungan dan komitmen dari pihak manajemen guna mendorong adaptabilitas serta pertumbuhan organisasi.
- Penyusunan contoh template jalur belajar individu bagi setiap perusahaan peserta
Mengukur Dampak dan Menyesuaikan Program Pelatihan
- Evaluasi Keefektifan Program Pelatihan
- Cara menetapkan indikator kinerja (KPI) serta mekanisme pengumpulan umpan balik.
- Pemanfaatan alat analisis data untuk mengukur hasil pelatihan dan tingkat ROI-nya.
- Menyesuaikan Program dengan Perkembangan Industri
- Taktik menjaga keselarasan program pelatihan dengan inovasi teknologi serta dinamika industri.
- Penerapan praktik peningkatan kualitas secara berkelanjutan dalam kerangka kerja pengembangan kompetensi karyawan.
- Penyusunan mekanisme umpan balik serta analisis studi kasus penyesuaian program pelatihan
Kesimpulan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pemahaman dasar mengenai praktik SDM serta penyusunan program pelatihan
Target Peserta
- Profesional bidang SDM
- Pemimpin tim
- Manajer
Testimoni (3)
Diberikan dan dijelaskan dengan sangat jelas banyak konsep dasar, yang sesuai dengan tingkat belajar tim. Latihan-latihannya sangat menarik dan saya percaya tim saya merasa nyaman dan berpartisipasi dengan baik. Koordinasi dengan pelatih juga berjalan sangat lancar.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kursus - Critical Thinking
Diterjemahkan Mesin
latihan-latihan dan cara instruktur menjelaskan
Sorana Haiduc - Ness
Kursus - Stress Management and Prevention
Diterjemahkan Mesin
1. Metodologi 2. Struktur dan keterpakaiannya 3. Contoh praktis dan latihan nyata
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Kursus - Mindfulness for Business Professionals
Diterjemahkan Mesin