Scrum Master II Training Course

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

This course focuses on the business analyst role to be successful on Agile projects. Course participants will learn how to cooperate with the Team, Product Owner, Scrum Master as well as with the Customer to facilitate the development process. Participants will go through a mock project practising common scenarios.

Siapa yang harus hadir?

Kursus 2 hari ini cocok untuk semua profesional TI yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk mengelola pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat cocok untuk manajer proyek, pemimpin tim, pengembang, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Overview

This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.

Intended Audience

This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.

It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.

Perangkat Lunak JIRA adalah alat yang ampuh untuk Proyek Management dan orang-orang cenderung lebih fokus pada alat tersebut daripada metode itu sendiri.

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur ini memperkenalkan peserta pada kekuatan Jira dan Confluence, yang bekerja sama untuk melayani satu tujuan yaitu membantu tim untuk berhasil menyampaikan produk/proyek. Tim akan belajar cara menggunakan alat-alat ini dengan benar untuk menangani Persyaratan Pengguna, Pengujian, Communication secara lebih efisien, terpusat di satu tempat.

Akan dipelajari proyek JIRA, Confluence ruang, alur kerja, papan (Kanban & Scrum), perencanaan dan dependensi, tautan Jira/Confluence, pelaporan, bidang penting dan bidang khusus, jenis masalah, penyaringan & pemfilteran.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat proyek Scrum atau Kanban
• Konfigurasikan Jira untuk mengelola proyek dengan benar
• Mengelola masalah secara efektif
• Bangun layar yang diperlukan untuk menangani jenis masalah
• Buat alur kerja dan papan, dan pahami interaksinya
• Melakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Membuat dan meninjau laporan yang diperlukan untuk tim dan manajemen

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini mempersiapkan Scrum Master saat ini untuk peran kepemimpinan mereka dalam memfasilitasi kesuksesan tim Agile, program, dan perusahaan dalam implementasi SAFe®. Kursus ini mencakup fasilitasi interaksi lintas tim untuk mendukung pelaksanaan program dan perbaikan tanpa henti. Hal ini meningkatkan paradigma Scrum dengan pengenalan teknik dan DevOps praktik yang dapat diskalakan; penerapan Kanban untuk memperlancar aliran nilai; dan mendukung interaksi dengan arsitek, manajemen produk, dan pemangku kepentingan penting lainnya dalam konteks program dan perusahaan yang lebih besar. Kursus ini menawarkan alat yang dapat ditindaklanjuti untuk membangun tim berkinerja tinggi dan mengeksplorasi cara-cara praktis untuk mengatasi anti-pola Agile dan Scrum di perusahaan. Menghadiri kelas mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) bersertifikat.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Kursus ini sangat terstruktur pada pendekatan lokakarya untuk memberikan kesempatan kepada delegasi untuk mempraktikkan keterampilan Scrum dan Agile.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang harus hadir?

Kursus ini dibuat untuk para manajer, eksekutif, dan pengambil keputusan lainnya yang ingin mengetahui cara menghitung manfaat penerapan metodologi atau ingin memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Peran Scrum Master adalah bagian penting bagi tim Agile/Scrum mana pun. Kursus ini melatih delegasi dalam aspek-aspek utama kerangka Scrum dan mempersiapkan mereka untuk mengikuti ujian Master Profesional Scrum (PSM1) online.

Hadirin:

Siapa pun yang sedang, atau berencana menjadi, Scrum Master dan bagi orang lain yang bekerja di lingkungan Scrum yang membutuhkan pengetahuan mendalam tentang Scrum.

Di akhir kursus ini Anda akan dapat:

• Pahami asal muasal metode Agile.
• Memahami dan menerapkan nilai-nilai inti dan prinsip-prinsip metode Agile.
• Ketahui perbedaan antara proses yang ditentukan dan proses empiris yang digunakan dalam Agile.
• Memahami Scrum peran, Artefak, Peristiwa, dan praktik.
• Bersiaplah sepenuhnya untuk mengikuti ujian Profesional Scrum Master (PSM1).

Kursus ini untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa pun yang tertarik dengan Agile teknik perencanaan dan estimasi.

Kursus, Scrum Pemilik Produk (SPO), menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan langsung yang menjelaskan dan mendemonstrasikan melalui praktik. Ini menggambarkan bagaimana rasanya mengambil peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti mengumpulkan persyaratan dengan cepat, menulis cerita pengguna, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, pelaporan, perkiraan, penskalaan, dan sebagainya.

Scrum adalah metode manajemen proyek yang populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim yang mengerjakan sebuah proyek untuk secara fleksibel dan efektif menghasilkan produk yang berharga. Fitur utama Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memungkinkan respons cepat terhadap perubahan, adaptasi fleksibel terhadap kebutuhan pelanggan, dan proses pengembangan produk berulang, yang sering kali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim: Pemilik Produk: Seseorang yang mewakili kepentingan pelanggan dan menentukan prioritas tugas dalam produk. Scrum Master: Seseorang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses diikuti dan menghilangkan hambatan. Tim Pengembangan: Tim yang bertanggung jawab untuk mengirimkan produk.