Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Durasi 14 jam (2 hari)
Kerangka Materi
Pengantar
- Konteks dan tantangan utama dalam manajemen konfigurasi
- Pengelolaan perubahan sepanjang siklus hidup sistem
- Penanganan keberagaman produk serta tingkat variabilitasnya
Konsep-Konsep Utama Manajemen Konfigurasi
- Tinjauan siklus hidup dan dampak perubahan produk
- Proses pengkajian dan peninjauan konfigurasi
- Pemahaman mengenai baseline atau titik awal konfigurasi
- Empat pilar utama manajemen konfigurasi
- Cara mengelola elemen-elemen konfigurasi secara efektif
- Tahapan proses dalam manajemen konfigurasi itu sendiri
Latihan Praktis – Penanganan Perubahan dalam Operasional
- Penyajian skenario nyata (konteks klien, proyek, dan perubahan produk)
- Diskusi kelompok untuk menganalisis dampaknya
- Penentuan serta pembagian rencana tindakan yang perlu dilakukan
Manfaat Pendekatan Jalur Produk
- Batasan pendekatan adaptasi produk secara terpisah
- Kebutuhan pengelolaan variabilitas yang terpusat bagi banyak produk sekaligus
- Manfaat utama serta potensi imbal hasil investasi dari penerapan rekayasa jalur produk
Konsep Dasar dan Standar Rekayasa Jalur Produk
- Definisi konsep jalur produk secara umum
- Pemaparan contoh penerapannya
- Standar utama yang menjadi rujukan (ISO)
- Makna dari titik-titik variabilitas dalam desain produk
- Konsep SuperSet serta komponen aset penyusunnya
Alat Pemodelan Fitur Utama
- Pendahuluan mengenai alat pemodelan fitur tersebut
- Struktur model-fitur utama yang digunakan
- Fungsi dari Model Deskripsi Varians dalam konteksnya
Alat pure::variants serta Komponen Office Connector
- Cara menggunakan pure::variants untuk pemodelan fitur
- Pemahaman hubungan antara model-fitur dengan struktur SuperSet yang terkait
- Contoh penerapan praktisnya dalam lingkungan Excel
- Ilustrasi lain: Penggunaan alat tersebut untuk pemodelan fitur di Word
Pendahuluan Awal
- Menerapkan teknik manajemen konfigurasi secara tepat pada sistem Anda
- Menyisipkan elemen variabilitas ke dalam struktur sistem yang telah ada sebelumnya
Integrasi
- Cara mengintegrasikan konsep manajemen konfigurasi serta prinsip rekayasa jalur produk ke dalam alur kerja teknis terkait sistem
- Pendekatan penggunaan alat bantu khusus vs. penerapan tanpa alat bantu secara mandiri
Penanganan Masalah Umum
- Kendala-kendala yang sering dihadapi dalam praktik manajemen konfigurasi serta rekayasa jalur produk
- Rekomendasi praktis untuk mengatasi berbagai masalah tersebut
Penutup dan Langkah Selanjutnya
- Pengingat mengenai inti materi yang telah disampaikan sebelumnya
- Arahan terkait tindakan nyata yang dapat dilakukan setelah menyelesaikan pelatihan ini
Latihan Tambahan
- Analisis studi kasus serta penyelesaian tugas secara kolaboratif dalam kelompok
- Praktik langsung dengan atau tanpa alat bantu yang dibahas sebelumnya
Persyaratan
- Pemahaman mengenai proses rekayasa sistem
Pengalaman dalam manajemen persyaratan, arsitektur, serta verifikasi dan validasi (V&V) - Kompetensi yang sebaiknya dimiliki peserta sebelum mengikuti pelatihan:
- Pengetahuan dasar mengenai proses siklus hidup sistem
- Pemahaman terhadap alur kerja rekayasa dan pengembangan produk
Target Peserta
- Manajer proyek
- Rekayasa sistem
- Rekayasa perangkat lunak
- Manajer produk
Testimoni (2)
Penjelasan tentang semua komponen dan cara penggunaannya melalui contoh-contoh
Olga Elizova
Kursus - Enterprise Architecture in the UAF
Diterjemahkan Mesin
Korelasi langsung dengan subjek pekerjaan kita dalam contoh-contoh tersebut
Gabriel Gutierrez - ARGOTEC S.r.l.
Kursus - Systems Modelling with SysML
Diterjemahkan Mesin
