Course Outline

Mengapa Arsitektur Perusahaan?

  • Pendahuluan : Masalah saat ini dalam perusahaan dan pengelolaan IT
  • Sistem Legasi dan kebutuhan evolusi
  • Arsitektur Business dan Enterprise Architecture : kesamaan dan perbedaan

Fundamental

  • Menyusun Arsitektur Perusahaan : prinsip-prinsipnya
  • Kesejajaran Strategis
  • Business dan Repositori IT
  • Arsitektur Logis n-tier
  • Teknologi Aplikasi : ERP, SCM, web portal,
  • Arsitektur Integrasi dan Arsitektur Layanan : EAI dan ESB
  • Arsitektur Berorientasi Layanan : Peran BPM dan BAM

Strategi dan Metodologi Enterprise Architecture

  • Kartografi sistem "sekarang" dan "yang akan datang" : Bagaimana menentukan jalur?
  • Strausaha untuk memperbaiki aligment IT dengan strategi?
  • Apa pendekatan yang digunakan?
  • Apakah hubungannya dengan proses pengembangan?

Kerangka Isi Enterprise Architecture

  • Mengidentifikasi fungsi bisnis perusahaan
  • Kartografi aktor dan fungsi bisnis
  • Menyelaraskan strategi bisnis
  • Pola untuk merancang sistem IT
  • Zona, persegi, dan blok
  • Mengidentifikasi pertukaran menggunakan layanan dan acara
  • Memodelkan pertukaran antar blok dan objek data untuk mendukung realisasi proses bisnis

Membangun Repositori dan Arsitektur Data

  • The Master Data Management (MDM)
  • Kerapatan Management
  • Memodelkan Languages
  • Definisi meta-model dan aturan arsitektur
  • Membuat Repositori Enterprise Architecture

Lapisan Referensi Kartografi Arsitektur

  • Business, Lapisan Fungsional, Aplikasi dan Teknis
  • Hubungan antara Pandangan Strategis dan Business
  • Trafsabilitas antara Pandangan Business dan Fungsional
  • Trafsabilitas antara Pandangan Fungsional dan Aplikasi
  • Jembatan dengan Pandangan Teknis

Kontribusi 'Enterprise Architecture' untuk Menciptakan Nilai

  • Kontribusi terhadap nilai bisnis
  • Praktik Terbaik
  • Roadmap Enterprise Architecture
  • Perspektif

Alat

  • Proses dan Kartografi Alat Business Management
  • Presentasi pada studi kasus

Keterangan: Sesi pelatihan-bimbingan di atas dilakukan secara interaktif menggunakan alat pemodelan Business untuk memastikan tingkat trakabilitas yang baik antara spesifikasi bisnis dan implementasinya. Konsep pertama kali dijelaskan dengan contoh dasar dan kemudian disusul dengan sketsa solusi untuk masalah Anda sendiri. Setelah sesi ini, kami dapat mendampingi Anda dalam meninjau dan memvalidasi solusi Anda tergantung pada kebutuhan Anda.

Logo BMM, BPMN, dan UML yang disebutkan di situs web ini adalah merek dagang dari Object Management Group (OMG).

RUP dan SOMA adalah merek dagang dari IBM / Rational Software.

 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (1)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories