Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pengenalan Desain Berpikir
- Prinsip dan manfaat dalam lingkungan perusahaan
- Aplikasi saat bekerja dengan klien internal
Tahap 1: Empat
- Teknik mendengarkan aktif dan komunikasi asertif
- Membangun kepercayaan dengan klien internal
- Alat: wawancara, observasi, peta empati
- Aktivitas: peran peran untuk masuk ke dalam sepatu klien internal
Tahap 2: Mendefinisikan
- Mengidentifikasi masalah nyata vs persepsi
- Alat: “5 Whys,” pohon masalah, POV (Point of View)
- Kasus praktis: mengidentifikasi titik gesekan dalam proses pembelian dan persediaan peralatan
Resistensi Terhadap Perubahan dan Pengelolaan Hubungan
- Memahami resistensi terhadap perubahan dan bagaimana mengatasi masalah
- Strategi untuk mendorong penerimaan dan kolaborasi
- Aktivitas: simulasi skenario resistensi
Aplikasi Praktis di Unit Pelayanan
- Workshop kelompok: memetakan masalah saat ini dan peluang perbaikan
- Kreativitas bersama untuk membuat pernyataan masalah yang jelas
- Sesion pembahasan balasan di plenari
Penutup dan Langkah Berikutnya
- Komitmen individu dan tim
- Bagaimana menerapkan pengalaman belajar ke pekerjaan sehari-hari
Persyaratan
- Pemahaman dasar mengenai kerja tim dan komunikasi di tempat kerja
- Kesediaan untuk berpartisipasi dalam latihan praktis dan kolaboratif
Penonton
- Tim pelayanan dan operasi
- Ketua tim dan manajer
- Profesional yang berhadapan dengan klien internal (procurement, IT, HR, fasilitas)
7 Jam