Kerangka Materi

Pengenalan Desain Berpikir

  • Prinsip dan manfaat dalam lingkungan perusahaan
  • Aplikasi saat bekerja dengan klien internal

Tahap 1: Empat

  • Teknik mendengarkan aktif dan komunikasi asertif
  • Membangun kepercayaan dengan klien internal
  • Alat: wawancara, observasi, peta empati
  • Aktivitas: peran peran untuk masuk ke dalam sepatu klien internal

Tahap 2: Mendefinisikan

  • Mengidentifikasi masalah nyata vs persepsi
  • Alat: “5 Whys,” pohon masalah, POV (Point of View)
  • Kasus praktis: mengidentifikasi titik gesekan dalam proses pembelian dan persediaan peralatan

Resistensi Terhadap Perubahan dan Pengelolaan Hubungan

  • Memahami resistensi terhadap perubahan dan bagaimana mengatasi masalah
  • Strategi untuk mendorong penerimaan dan kolaborasi
  • Aktivitas: simulasi skenario resistensi

Aplikasi Praktis di Unit Pelayanan

  • Workshop kelompok: memetakan masalah saat ini dan peluang perbaikan
  • Kreativitas bersama untuk membuat pernyataan masalah yang jelas
  • Sesion pembahasan balasan di plenari

Penutup dan Langkah Berikutnya

  • Komitmen individu dan tim
  • Bagaimana menerapkan pengalaman belajar ke pekerjaan sehari-hari

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai kerja tim dan komunikasi di tempat kerja
  • Kesediaan untuk berpartisipasi dalam latihan praktis dan kolaboratif

Penonton

  • Tim pelayanan dan operasi
  • Ketua tim dan manajer
  • Profesional yang berhadapan dengan klien internal (procurement, IT, HR, fasilitas)
 7 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait