Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan Desain Berpikir

  • Gambaran umum metodologi Desain Berpikir
  • Tahapan utama: Memahami kebutuhan, Mendefinisikan masalah, Menggali ide, Membuat prototipe, dan Menguji solusi
  • Mengenali relevansi metode ini terhadap tantangan administratif maupun operasional

Pengantar Gamifikasi

  • Definisi gamifikasi beserta prinsip-prinsipnya
  • Gamifikasi vs perancangan permainan: Perbedaan utama antara keduanya
  • Mengenal alat serta teknik yang dapat digunakan untuk menerapkan gamifikasi dalam pemecahan masalah

Memahami Kebutuhan dan Mendefinisikan Masalah

  • Identifikasi kebutuhan serta titik masalah yang dialami para pihak terkait
  • Pemanfaatan latihan berbasis gamifikasi untuk mengumpulkan wawasan kunci
  • Merumuskan pernyataan masalah secara jelas dan mudah dijalankan

Generasi Ide dan Teknik Gamifikasi

  • Teknik brainstorming guna menghasilkan solusi yang inovatif
  • Cara memicu kreativitas melalui elemen gamifikasi
  • Pengembangan ide secara kolektif lewat tantangan tim

Pembuatan Prototipe dan Pengujian

  • Penciptaan prototipe awal untuk mengatasi tantangan di tempat kerja
  • Penerapan skenario uji coba yang memanfaatkan elemen gamifikasi guna mengevaluasi solusi
  • Penyempurnaan solusi secara bertahap berdasarkan umpan balik yang diterima

Strategi Implementasi

  • Perencanaan dan pelaksanaan solusi dalam konteks dunia nyata di tempat kerja
  • Cara mengatasi hambatan terhadap perubahan lewat pendekatan yang melibatkan peserta secara aktif
  • Metode pengukuran efektivitas dari implementasi suatu solusi

Pameran Hasil Gamifikasi

  • Pemaparan hasil akhir berupa solusi dalam bentuk narasi yang mengandung elemen permainan
  • Umpan balik dari rekan kerja serta upaya perbaikan secara kolektif
  • Teknik terbaik untuk mempertahankan budaya gamifikasi di lingkungan kerja

Kesimpulan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai berbagai tantangan dan situasi yang sering muncul di tempat kerja
  • Keterbukaan terhadap teknik pemecahan masalah secara kolaboratif

Target Peserta

  • Staf administrasi
  • Staf operasional
  • Pemimpin tim dan manajer
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait