Kerangka Materi

Pendahuluan Desain Thinking untuk Klien Internal

  • Pelajaran ulang tentang prinsip dan tahap Desain Thinking
  • Fokus pada Empathize dan Define dalam konteks klien internal
  • Bagaimana pendekatan ini meningkatkan kerjasama dan efisiensi operasi

Tahap 1: Empathize (Fokus Utama)

  • Teknik mendengarkan aktif dan komunikasi empatik
  • Latihan empati: memasuki sepatu klien internal
  • Role play: simulasi percakapan dengan klien internal
  • Aktivitas kolaboratif: menghubungkan pain point ke kebutuhan sebenarnya melalui empati map

Tahap 2: Define (Terapkan pada Kebutuhan Nyata)

  • Dari pain point ke kebutuhan: menterjemahkan wawasan menjadi tindakan
  • Workshop kelompok: mengubah masalah dari perspektif klien
  • Menulis pernyataan masalah yang jelas dan dapat ditindaklanjuti (POVs)

Resistensi terhadap Perubahan dan Pembangunan Hubungan

  • Mengerti dan menanggapi resistensi dari klien internal
  • Simulasi: menanganani skenario resistensi dengan empati dan keterjelasan
  • Strategi untuk mempromosikan kerjasama dan penerimaan solusi baru

Aplikasi Praktek dan Workshop Kelompok

  • Aktivitas ko-kreasi: merancang ulang proses berdasarkan kebutuhan yang diidentifikasi
  • Penulisan kolaboratif untuk mempelajari kesempatan perbaikan
  • Sesion umpan balik di plenary: menyampaikan wawasan dan komitmen

Penutup dan Langkah Selanjutnya

  • Komitmen individu dan tim untuk menerapkan empati dalam pekerjaan sehari-hari
  • Strategi untuk mempertahankan dialog berbasis klien dan follow-up

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang kerja sama dan komunikasi di tempat kerja
  • Kesiapan untuk berpartisipasi dalam latihan praktis dan kolaboratif

Peserta

  • Tim layanan dan operasi
  • Kepala tim dan manajer
  • Profesional yang menghadapi klien internal (pembelian, IT, SDM, fasilitas)
 7 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait