Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pendahuluan Desain Thinking untuk Klien Internal
- Pelajaran ulang tentang prinsip dan tahap Desain Thinking
- Fokus pada Empathize dan Define dalam konteks klien internal
- Bagaimana pendekatan ini meningkatkan kerjasama dan efisiensi operasi
Tahap 1: Empathize (Fokus Utama)
- Teknik mendengarkan aktif dan komunikasi empatik
- Latihan empati: memasuki sepatu klien internal
- Role play: simulasi percakapan dengan klien internal
- Aktivitas kolaboratif: menghubungkan pain point ke kebutuhan sebenarnya melalui empati map
Tahap 2: Define (Terapkan pada Kebutuhan Nyata)
- Dari pain point ke kebutuhan: menterjemahkan wawasan menjadi tindakan
- Workshop kelompok: mengubah masalah dari perspektif klien
- Menulis pernyataan masalah yang jelas dan dapat ditindaklanjuti (POVs)
Resistensi terhadap Perubahan dan Pembangunan Hubungan
- Mengerti dan menanggapi resistensi dari klien internal
- Simulasi: menanganani skenario resistensi dengan empati dan keterjelasan
- Strategi untuk mempromosikan kerjasama dan penerimaan solusi baru
Aplikasi Praktek dan Workshop Kelompok
- Aktivitas ko-kreasi: merancang ulang proses berdasarkan kebutuhan yang diidentifikasi
- Penulisan kolaboratif untuk mempelajari kesempatan perbaikan
- Sesion umpan balik di plenary: menyampaikan wawasan dan komitmen
Penutup dan Langkah Selanjutnya
- Komitmen individu dan tim untuk menerapkan empati dalam pekerjaan sehari-hari
- Strategi untuk mempertahankan dialog berbasis klien dan follow-up
Persyaratan
- Pemahaman dasar tentang kerja sama dan komunikasi di tempat kerja
- Kesiapan untuk berpartisipasi dalam latihan praktis dan kolaboratif
Peserta
- Tim layanan dan operasi
- Kepala tim dan manajer
- Profesional yang menghadapi klien internal (pembelian, IT, SDM, fasilitas)
7 Jam