Hubungi Kami
 Durasi 14 jam

Kerangka Materi

Pengenalan Pusat Biaya dan Dasar-Dasar Perhitungan Biaya

  • Tujuan dan struktur pusat biaya
  • Klasifikasi biaya: tetap, variabel, langsung, tidak langsung
  • Pemetaan unit organisasi ke pusat biaya

Membuat dan Mengonfigurasi Pusat Biaya

  • Menetapkan pusat biaya baru dan kelompok pusat biaya
  • Mengalokasikan tanggung jawab, hierarki, dan parameter kontrol
  • Memelihara data master dan manajemen siklus hidup

Identifikasi Penggerak Biaya dan Rutinitas Alokasi

  • Memilih dan mendefinisikan penggerak biaya
  • Metode dan frekuensi alokasi
  • Memelihara aturan dan jadwal alokasi

Integrasi Jam Mesin dan Jam Tenaga Kerja

  • Menetapkan jam mesin dan jam tenaga kerja operator
  • Menangkap metrik waktu berjalan dan log operasional
  • Memadukan jam ke pusat biaya untuk serapan biaya yang akurat

Bill of Materials (BOM) dan Perhitungan Biaya Komponen

  • Struktur BOM dan prinsip pengumpulan biaya (cost rollup)
  • Penanganan BOM multi-level dan perakitan fiktif (phantom assemblies)
  • Substitusi komponen dan analisis dampak biaya

Perhitungan Biaya Standar, Varians, dan Rekonsiliasi

  • Membentuk biaya standar dan pembaruannya
  • Merujuk dan menganalisis varians material dan overhead
  • Rekonsiliasi akhir periode dan tindakan perbaikan

Perhitungan Biaya Berbasis Aktivitas dan Teknik Alokasi Lanjutan

  • Merancang kolam aktivitas dan penugasan biaya
  • Menghitung tarif aktivitas dan biaya unit
  • Membandingkan ABC dengan pendekatan alokasi tradisional

Perhitungan Biaya Serapan (Absorption Costing) dan Pengumpulan Biaya

  • Menserpapkan jam mesin, jam tenaga kerja, dan overhead ke biaya produk
  • Perhitungan biaya end-to-end untuk barang jadi dan jasa
  • Mensimulasikan skenario biaya dan analisis what-if

Kontrol, Kemampuan Audit, dan Kepatuhan

  • Menerapkan kontrol akses dan tata kelola perubahan
  • Jalur audit untuk penyesuaian biaya dan revaluasi
  • Pertimbangan regulasi dan pelaporan

Performa, Optimasi, dan Strategi Pengurangan Biaya

  • Mengidentifikasi penggerak biaya berdampak tinggi dan titik panas
  • Perbaikan proses dan analisis biaya layanan
  • Pemantauan berkelanjutan dan perancangan KPI untuk pusat biaya

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman tentang prinsip akuntansi manajemen
  • Keterampilan dalam hal bill of materials (BOM) dan proses produksi
  • Pengalaman dengan sistem ERP atau keuangan pada tingkat operasional

Audience

  • Akuntan biaya dan analis keuangan
  • Spesialis perhitungan biaya produk dan rantai pasokan
  • Konsultan fungsional ERP dan integrator sistem

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait