Kerangka Materi

Pengantar Pusat Biaya dan Dasar-Dasar Penentuan Biaya

  • Tujuan dan struktur pusat biaya
  • Klasifikasi biaya: tetap, variabel, langsung, tidak langsung
  • Pemetaan unit organisasi ke pusat biaya

Membuat dan Mengonfigurasi Pusat Biaya

  • Mendefinisikan pusat biaya baru dan grup pusat biaya
  • Menetapkan tanggung jawab, hierarki, dan parameter kontrol
  • Memelihara data master dan manajemen siklus hidup

Identifikasi Pendorong Biaya dan Rutinitas Alokasi

  • Memilih dan mendefinisikan pendorong biaya
  • Metode alokasi dan frekuensi
  • Memelihara aturan dan jadwal alokasi

Integrasi Jam Mesin dan Jam Tenaga Kerja

  • Mendefinisikan jam mesin dan jam tenaga kerja operator
  • Menangkap metrik waktu operasi dan log operasional
  • Mengintegrasikan jam dengan pusat biaya untuk penentuan biaya yang akurat

Daftar Bahan (BOM) dan Penentuan Biaya Komponen

  • Struktur BOM dan prinsip penjumlahan biaya
  • Menangani BOM multilevel dan perakitan hantu
  • Substitusi komponen dan analisis dampak biaya

Penentuan Biaya Standar, Varians, dan Rekonsiliasi

  • Menetapkan penentuan biaya standar dan pembaruan
  • Mencatat dan menganalisis varians bahan dan overhead
  • Rekonsiliasi akhir periode dan tindakan korektif

Penentuan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC) dan Teknik Alokasi Lanjutan

  • Mendesain kumpulan aktivitas dan penugasan biaya
  • Menghitung tarif aktivitas dan biaya per unit
  • Membandingkan ABC dengan pendekatan alokasi tradisional

Penentuan Biaya Absorpsi dan Penjumlahan Biaya

  • Menyerap jam mesin, jam tenaga kerja, dan overhead ke dalam biaya produk
  • Penentuan biaya end-to-end untuk barang jadi dan layanan
  • Mensimulasikan skenario penentuan biaya dan analisis apa-jiika

Kontrol, Audibilitas, dan Kepatuhan

  • Melaksanakan kontrol akses dan pemerintahan perubahan
  • Jejak audit untuk penyesuaian biaya dan penilaian ulang
  • Pertimbangan regulasi dan pelaporan

Kinerja, Optimalisasi, dan Strategi Pengurangan Biaya

  • Mengidentifikasi pendorong biaya berdampak tinggi dan hotspot
  • Penyempurnaan proses dan analisis biaya untuk melayani
  • Pemantauan berkelanjutan dan desain KPI untuk pusat biaya

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Persyaratan

  • Pemahaman tentang prinsip-prinsip akuntansi manajemen
  • Kenalan dengan daftar bahan (BOM) dan proses produksi
  • Pengalaman dengan sistem ERP atau keuangan pada tingkat operasional

Audience

  • Akuntan biaya dan analis keuangan
  • Spesialis penentuan biaya produk dan rantai pasokan
  • Konsultan fungsional ERP dan integrator sistem
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait