Kerangka Materi
Pengantar Pusat Biaya dan Dasar-Dasar Penentuan Biaya
- Tujuan dan struktur pusat biaya
- Klasifikasi biaya: tetap, variabel, langsung, tidak langsung
- Pemetaan unit organisasi ke pusat biaya
Membuat dan Mengonfigurasi Pusat Biaya
- Mendefinisikan pusat biaya baru dan grup pusat biaya
- Menetapkan tanggung jawab, hierarki, dan parameter kontrol
- Memelihara data master dan manajemen siklus hidup
Identifikasi Pendorong Biaya dan Rutinitas Alokasi
- Memilih dan mendefinisikan pendorong biaya
- Metode alokasi dan frekuensi
- Memelihara aturan dan jadwal alokasi
Integrasi Jam Mesin dan Jam Tenaga Kerja
- Mendefinisikan jam mesin dan jam tenaga kerja operator
- Menangkap metrik waktu operasi dan log operasional
- Mengintegrasikan jam dengan pusat biaya untuk penentuan biaya yang akurat
Daftar Bahan (BOM) dan Penentuan Biaya Komponen
- Struktur BOM dan prinsip penjumlahan biaya
- Menangani BOM multilevel dan perakitan hantu
- Substitusi komponen dan analisis dampak biaya
Penentuan Biaya Standar, Varians, dan Rekonsiliasi
- Menetapkan penentuan biaya standar dan pembaruan
- Mencatat dan menganalisis varians bahan dan overhead
- Rekonsiliasi akhir periode dan tindakan korektif
Penentuan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC) dan Teknik Alokasi Lanjutan
- Mendesain kumpulan aktivitas dan penugasan biaya
- Menghitung tarif aktivitas dan biaya per unit
- Membandingkan ABC dengan pendekatan alokasi tradisional
Penentuan Biaya Absorpsi dan Penjumlahan Biaya
- Menyerap jam mesin, jam tenaga kerja, dan overhead ke dalam biaya produk
- Penentuan biaya end-to-end untuk barang jadi dan layanan
- Mensimulasikan skenario penentuan biaya dan analisis apa-jiika
Kontrol, Audibilitas, dan Kepatuhan
- Melaksanakan kontrol akses dan pemerintahan perubahan
- Jejak audit untuk penyesuaian biaya dan penilaian ulang
- Pertimbangan regulasi dan pelaporan
Kinerja, Optimalisasi, dan Strategi Pengurangan Biaya
- Mengidentifikasi pendorong biaya berdampak tinggi dan hotspot
- Penyempurnaan proses dan analisis biaya untuk melayani
- Pemantauan berkelanjutan dan desain KPI untuk pusat biaya
Ringkasan dan Langkah Berikutnya
Persyaratan
- Pemahaman tentang prinsip-prinsip akuntansi manajemen
- Kenalan dengan daftar bahan (BOM) dan proses produksi
- Pengalaman dengan sistem ERP atau keuangan pada tingkat operasional
Audience
- Akuntan biaya dan analis keuangan
- Spesialis penentuan biaya produk dan rantai pasokan
- Konsultan fungsional ERP dan integrator sistem
Testimoni (3)
Fleksibilitas dalam penyampaian materi serta pendekatan interaktif. Pelatih terbuka terhadap pertanyaan, menjelaskan keraguan dengan jelas, dan juga mempertimbangkan saran peserta selama sesi berlangsung. Pelatihan ini tersusun dengan baik dan informatif.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Kursus - Financial Analysis in Excel
Diterjemahkan Mesin
Komunikasi yang baik, terbuka untuk diskusi, menjaganya tetap menarik dan menghibur
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kursus - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Diterjemahkan Mesin
Pengalaman pelatih dan cara dia menyampaikan materi
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kursus - FinOps
Diterjemahkan Mesin