Kerangka Materi

Pendahuluan Penjualan Lanjut Leadership

  • Memahami peranan pemimpin dalam penjualan modern
  • Menyesuaikan strategi penjualan dengan tujuan organisasi
  • Membangun budaya penjualan yang berfokus pada pelanggan

Strategi Cross-selling

  • Mengidentifikasi produk dan layanan komplementer
  • Membuat penawaran cross-sell berbasis nilai
  • Studi kasus penjualan silang yang berhasil dalam konteks kepemimpinan

Teknik Upselling

  • Memposisikan solusi premium dan nilai lebih tinggi
  • Menunjukkan ROI dan peningkatan nilai
  • Mengatasi keberatan terhadap proposal upsell

Penjualan Konsultatif untuk Pimpinan

  • Berpindah dari penjualan transaksional ke penjualan berbasis hubungan
  • Teknik pertanyaan efektif dan teknik mendengarkan aktif
  • Menyesuaikan solusi dengan kebutuhan dan tantangan klien

Deteksi Kesempatan

  • Mengidentifikasi kesempatan penjualan tersembunyi dalam interaksi klien
  • Memanfaatkan data dan analitik untuk pengenalan kesempatan
  • Melatih tim untuk proaktif mencari sumber pendapatan baru

Menyelenggarakan Praktik Penjualan Lanjut dalam Leadership

  • Mengkoachi tim pada pendekatan cross-sell, upsell, dan konsultatif
  • Memantau dan mengukur kinerja penjualan
  • Memastikan adopsi jangka panjang strategi lanjut

Latihan Praktis dan Studi Kasus

  • Skenario role-play berdasarkan tantangan klien nyata
  • Workshop kolaboratif untuk merancang strategi cross-sell dan upsell
  • Latihan pemetaan kesempatan spesifik industri

Rencana Aksi dan Goal Setting

  • Mengembangkan rencana perbaikan strategi penjualan
  • Menetapkan tujuan dan KPI yang dapat diukur
  • Memastikan keberhasilan kepemimpinan penjualan jangka panjang

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengalaman di bidang penjualan atau pengembangan bisnis
  • Memahami dasar-dasar proses penjualan dan manajemen hubungan pelanggan
  • Peran kepemimpinan saat ini atau yang berambisi di organisasi yang didorong penjualan

Pemirsa

  • Pimpinan penjualan yang ingin meningkatkan keterampilan penjualan strategis mereka
  • Manajer tim yang bertanggung jawab untuk mendorong pertumbuhan pendapatan
  • Pimpinan pengembangan yang bertujuan untuk meningkatkan konversi peluang
 35 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait