Kursus Pelatihan Strategic Thinking

Ringkasan

Kursus ini selama 5 hari akan membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan berpikir strategis, perencanaan dan manajemen, termasuk kebutuhan taktis dan operasional untuk pelaksanaan yang berhasil dalam lingkungan berisiko tinggi. Kursus ini akan mengatasi masalah sulit seperti manajemen konflik, manajemen perubahan, apa yang membuat seorang pemimpin baik dan bagaimana memotivasi tim. Dengan menggunakan studi kasus interaktif serta contoh dari sektor, peserta didorong untuk berbagi pengalaman dan tantangan untuk membantu membangun solusi praktis dan berfokus pada pekerjaan yang dapat mereka bawa pulang dan gunakan sebenarnya.

Tujuan utama dari program ini adalah melengkapi eksekutif dengan keterampilan untuk memantau lingkungan bisnis untuk mengungkap peluang bisnis yang menguntungkan serta mengembangkan strategi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Selain itu, program ini juga akan memberikan wawasan tentang praktik dan perilaku kepemimpinan terbaik yang akan memperkuat kapasitas eksekutif untuk mengatasi kompleksitas dan ketidakpastian dalam mengelola organisasi yang berprestasi tinggi.

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti kursus ini, peserta akan dapat:

• Menguraikan masalah utama yang dihadapi oleh sebuah organisasi;
• Menjelaskan berbagai pendekatan dalam perencanaan pengembangan organisasi;
• Menganalisis lingkungan bisnis saat ini dan pengaruh yang mempengaruhi organisasi;
• Menganalisis sumber daya dalam dan luar organisasi;
• Menjelaskan berbagai pendekatan dalam manajemen strategi dan peranannya dalam rencana bisnis;
• Mengevaluasi strategi pengembangan alternatif agar dapat merekomendasikan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Menerapkan pemahaman lebih dalam tentang rencana pengembangan strategis;
• Membahas secara objektif risiko, manfaat, dan biaya yang mengikuti pelaksanaan strategi baru termasuk manajemen konflik dalam tim;
• Mendefinisikan pendekatan dalam manajemen risiko yang telah diidentifikasi;
• Menganalisis dampak potensial terhadap perusahaan mereka (baik positif maupun negatif) yang akan timbul dari pelaksanaan strategi baru;
• Membuat kebijakan, sistem, dan proses untuk melaksanakan rencana strategis yang muncul dengan sukses;
• Menutupi langkah-langkah utama dalam manajemen perubahan.

Siapa Seharusnya Mengikuti

• Manajer Produk/Pelayanan
• Manajer dan Penguasa Tim yang baru ditunjuk serta yang sudah berdiri
• Kepala Operasional
• Manajer Bank Senior
• Manajer Sumber Daya Manusia
• Manajer Operasional
• Manajer Pemasaran

Metodologi
Kursus ini terdiri dari workshop yang dipandu, ditambahkan dengan studi kasus yang diambil dari kombinasi contoh kehidupan nyata yang terpublikasi dan/atau pengalaman praktis. Ada juga kesempatan untuk peserta bekerja dalam kelompok kecil untuk menyintesis ide dan strategi serta menerapkan materi dalam konteks organisasi/Departemen mereka sendiri. Diskusi forum terbuka juga akan menjadi elemen kunci.

Kursus ini dibuat untuk pembuat keputusan yang tujuan utamanya bukan melakukan perhitungan dan analisis, tetapi memahami mereka dan mampu memilih jenis metode statistik yang relevan dalam perencanaan strategis organisasi.

Sebagai contoh, peserta calon harus membuat keputusan tentang berapa banyak sampel yang perlu dikumpulkan sebelum dapat memutuskan apakah produk akan diluncurkan atau tidak.

Jika Anda membutuhkan kursus yang lebih panjang yang mencakup dasar-dasar pemikiran statistik, lihatlah pelatihan 5 hari "Statistics untuk Manajer".