Kerangka Materi
Pengantar Manajemen Proyek dan Microsoft Project
- Prinsip-prinsip serta istilah dasar dalam manajemen proyek
- Gambaran umum fitur dan antarmuka Microsoft Project Online
- Integrasi dengan Microsoft 365
Pembuatan dan Pengaturan Proyek
- Cara membuat proyek baru
- Mengonfigurasi kalender, tanggal mulai, serta pengaturan lain terkait proyek
- Menentukan properti utama sebuah proyek
Definisi Tugas dan Struktur Pembagian Kerja (WBS)
- Cara membuat serta mengorganisir tugas-tugas dalam suatu proyek
- Penggunaan tugas ringkasan dan sub-tugas untuk menyusun WBS
- Penetapan ketergantungan antar tugas<\/li>
Alokasi Sumber Daya dan Biaya
- Pengertian berbagai tipe sumber daya (tenaga kerja, material, biaya)
- Cara mengalokasikan sumber daya pada masing-masing tugas
- Penetapan serta pemantauan anggaran proyek
Penjadwalan Aktivitas dan Pemantauannya
- Pemanfaatan diagram Gantt serta tampilan lainnya untuk perencanaan waktu
- Penerapan batasan waktu dan tenggat akhir
- Memantau kemajuan tugas beserta perubahan terkini
Manajemen Jadwal dan Standar Acuan (Baseline)
- Cara menetapkan serta mengelola baseline proyek
- Perbandingan antara progres aktual dengan rencana awal
- Penyesuaian jadwal sesuai kebutuhan
Pembuatan Laporan dan Analisis Kemajuan Proyek
- Cara membuat laporan kustom sesuai keperluan
- Visualisasi data melalui grafik dan panel analitis
- Evaluasi performa serta kondisi keseluruhan proyek
Penutup dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pemahaman dasar mengenai konsep manajemen proyek
- Pengalaman menggunakan alat-alat Microsoft Office
- Akses ke akun Microsoft Project Online
Target Peserta
- Manajer proyek
- Pemimpin tim serta profesional PMO (Project Management Office)
- Para pemangku kepentingan yang bertanggung jawab atas penyelesaian proyek
Testimoni (3)
Saya memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang cara membuat dan mengelola jadwal proyek menggunakan Microsoft Project, termasuk ketergantungan tugas, tonggak sejarah, dan baseline. Saya juga mempelajari teknik praktis untuk alokasi sumber daya, pelacakan kemajuan, pelaporan, serta analisis Critical Path Method (CPM) guna meningkatkan perencanaan dan pemantauan proyek.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Kursus - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Diterjemahkan Mesin
Pemahaman mengenai konsep perencanaan jadwal dan biaya
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kursus - Mastering Project Management with Microsoft Project
Diterjemahkan Mesin
Latihan di MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Kursus - MS Project for Software Managers
Diterjemahkan Mesin