Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengantar Manajemen Proyek dan Microsoft Project

  • Prinsip-prinsip serta istilah dasar dalam manajemen proyek
  • Gambaran umum fitur dan antarmuka Microsoft Project Online
  • Integrasi dengan Microsoft 365

Pembuatan dan Pengaturan Proyek

  • Cara membuat proyek baru
  • Mengonfigurasi kalender, tanggal mulai, serta pengaturan lain terkait proyek
  • Menentukan properti utama sebuah proyek

Definisi Tugas dan Struktur Pembagian Kerja (WBS)

  • Cara membuat serta mengorganisir tugas-tugas dalam suatu proyek
  • Penggunaan tugas ringkasan dan sub-tugas untuk menyusun WBS
  • Penetapan ketergantungan antar tugas<\/li>

Alokasi Sumber Daya dan Biaya

  • Pengertian berbagai tipe sumber daya (tenaga kerja, material, biaya)
  • Cara mengalokasikan sumber daya pada masing-masing tugas
  • Penetapan serta pemantauan anggaran proyek

Penjadwalan Aktivitas dan Pemantauannya

  • Pemanfaatan diagram Gantt serta tampilan lainnya untuk perencanaan waktu
  • Penerapan batasan waktu dan tenggat akhir
  • Memantau kemajuan tugas beserta perubahan terkini

Manajemen Jadwal dan Standar Acuan (Baseline)

  • Cara menetapkan serta mengelola baseline proyek
  • Perbandingan antara progres aktual dengan rencana awal
  • Penyesuaian jadwal sesuai kebutuhan

Pembuatan Laporan dan Analisis Kemajuan Proyek

  • Cara membuat laporan kustom sesuai keperluan
  • Visualisasi data melalui grafik dan panel analitis
  • Evaluasi performa serta kondisi keseluruhan proyek

Penutup dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai konsep manajemen proyek
  • Pengalaman menggunakan alat-alat Microsoft Office
  • Akses ke akun Microsoft Project Online

Target Peserta

  • Manajer proyek
  • Pemimpin tim serta profesional PMO (Project Management Office)
  • Para pemangku kepentingan yang bertanggung jawab atas penyelesaian proyek
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait