Kerangka Materi

Pengantar ke Proyek Project Management dan Microsoft

  • Prinsip dan terminologi manajemen proyek
  • Overview fitur dan antarmuka Microsoft Project Online
  • Integrasi dengan Microsoft 365

Pembuatan dan Konfigurasi Proyek

  • Membuat proyek baru
  • Konfigurasi kalender proyek, tanggal mulai, dan pengaturan
  • Menentukan sifat-sifat kunci proyek

Penguraian Tugas dan Struktur Pemecahan Kerja (WBS)

  • Membuat dan mengorganisir tugas
  • Menggunakan tugas ringkasan dan subtugas untuk mendefinisikan WBS
  • Mengestablish ketergantungan tugas

Alokasi Sumber Daya dan Biaya

  • Menentukan jenis sumber daya (kerja, bahan, biaya)
  • Mengalokasikan sumber daya ke tugas
  • Menetapkan dan melacak biaya

Pelaksanaan Aktivitas dan Pelacakan

  • Bekerja dengan diagram Gantt dan pandangan
  • Menggunakan batasan dan tenggat waktu
  • Memantau kemajuan dan pembaruan tugas

Jadwal dan Basis Management

  • Menetapkan dan mengelola basis
  • Mengbandingkan kemajuan aktual vs. rencana
  • Membuat penyesuaian jadwal

Penghasilan Laporan dan Analisis Kemajuan

  • Membuat laporan kustom
  • Visualisasi data dengan diagram dan papan kontrol
  • Menganalisis kinerja dan kesehatan proyek

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Ketahui konsep manajemen proyek dasar
  • Pengalaman menggunakan alat Microsoft Office
  • Mendaftar ke akun Microsoft Project Online

Audiens

  • Manajer proyek
  • Pemimpin tim dan profesional PMO
  • Pihak berkepentingan yang bertanggung jawab atas pengiriman proyek
 14 jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (2)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Kategori Terkait