Hubungi Kami

Kerangka Materi

Hari 1: Dasar-dasar, Penjadwalan, dan Jalur Kritis
•    Modul 1: Pengantar

  • Prinsip-prinsip dasar manajemen proyek (Konsep Segitiga Proyek).
  • Navigasi antarmuka dan penggunaan tampilan dasar.
  • Pengaturan kalender serta konfigurasi aplikasi.


•    Modul 2: Pengelolaan Tugas dan Penjadwalan

  • Aturan serta jenis-jenis penjadwalan.
  • Cara memasukkan, mengedit tugas, durasi, serta batas waktu penyelesaian.
  • Pembuatan keterkaitan antar tugas beserta hubungannya.

•    Modul 3: Optimisasi dan Pembatasan

  • Pemahaman mengenai batasan tugas serta tenggat waktu.
  • Jalur Kritis: Cara mengidentifikasinya, analisis, serta metode mempersingkatnya.
  • Pengelolaan kelebihan waktu, keterlambatan, serta durasi tambahan.


Hari 2: Sumber Daya, Biaya, dan Pelacakan Progres
•    Modul 1: Pengelolaan Sumber Daya

  • Definisi berbagai jenis sumber daya: tenaga kerja, material, dan biaya.
  • Pengaturan ketersediaan sumber daya, tingkat tarif, serta variasi biaya.
  • Penugasan sumber daya serta cara mengatasi penggunaan berlebih (menyeimbangkan beban kerja).


•    Modul 2: Pengendalian Keuangan

  • Penginputan biaya tetap dan biaya sekali pakai.
  • Analisis mengenai total biaya proyek, per tugas, maupun berdasarkan sumber daya yang digunakan.


•    Modul 3: Pelacakan Progres dan Penyusunan Laporan

  • Penggunaan Baseline: Cara menyetel serta menyimpan rencana proyek.
  • Analisis penyimpangan serta perubahan dalam pelaksanaan proyek.
  • Analisis Nilai Perolehan: Pengukuran performa proyek secara objektif.
  • Pembuatan laporan standar maupun khusus untuk para pemangku kepentingan.

Persyaratan

  • Pemahaman mengenai alur proses manajemen proyek
  • Pengalaman penggunaan Microsoft Office

Target Peserta

  • Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek

  • Manajer Program

  • Perencana dan Penjadwal Proyek

  • Siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek, sumber daya, serta anggaran.

 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Pelatihan Terbuka membutuhkan minimal 5 peserta.

Testimoni (1)

Pemahaman mengenai konsep perencanaan jadwal dan biaya

R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kursus - Mastering Project Management with Microsoft Project

Diterjemahkan Mesin

Kursus Mendatang

Menguasai Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

2026-10-01 09:30
14 jam
Pondok Indah Office Tower 3
40300000 IDR (Daring)
40300000 IDR (Ruang Kelas)

Menguasai Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

2026-10-15 09:30
14 jam
Pondok Indah Office Tower 3
40300000 IDR (Daring)
40300000 IDR (Ruang Kelas)

Menguasai Manajemen Proyek dengan Microsoft Project

2026-10-29 09:30
14 jam
Pondok Indah Office Tower 3
40300000 IDR (Daring)
40300000 IDR (Ruang Kelas)

Kursus Terkait

MS Project untuk Manajer Perangkat Lunak

 14 Jam

Pelatihan langsung tatap muka ini dipandu oleh instruktur Indonesia (baik secara online maupun langsung) dan ditujukan bagi para manajer proyek yang ingin menggunakan MS Project serta MS Project Server.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Menginstal dan mengonfigurasi MS Project serta MS Project Server.
  • Memahami cara berbagi dan mengelola sumber daya antar proyek.
  • Mengidentifikasi risiko, masalah, serta solusi terkait proyek secara real time.
Baca selengkapnya...

Microsoft Project Pro: Perencanaan dan Pengelolaan Proyek yang Efektif

 21 Jam

Pelatihan langsung tatap muka atau pelatihan online langsung ini ditujukan bagi para manajer proyek, analis bisnis, dan pemimpin tim yang masih berada pada tingkat pemula hingga menengah. Mereka ingin memanfaatkan Microsoft Project Pro dalam penjadwalan tugas, alokasi sumber daya, serta pelacakan kemajuan proyek dapat mengikuti program ini.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Membuat serta mengelola rencana proyek menggunakan Microsoft Project Pro.
  • Menjadwalkan tugas, menetapkan alokasi sumber daya, dan mengatur ketergantungan antar tugas.
  • Melacak kemajuan, biaya, serta risiko proyek secara efektif.
  • Membuat laporan serta membagikan data proyek kepada para pemangku kepentingan.
Baca selengkapnya...

Microsoft Project Online: Manajemen Proyek Tingkat Menengah

 14 Jam

Microsoft Project Online merupakan alat manajemen proyek dan portofolio berbasis cloud yang membantu organisasi merencanakan, menentukan prioritas, serta mengelola proyek dan sumber daya secara efektif.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur, baik melalui platform virtual maupun pelatihan langsung tatap muka. Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional manajemen proyek tingkat menengah yang ingin mengelola dan memantau proyek menggunakan Microsoft Project Online.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Menavigasi dan mengonfigurasi Microsoft Project Online untuk manajemen proyek yang efisien.
  • Membuat serta menyusun struktur proyek menggunakan Struktur Pembagian Kerja (Work Breakdown Structure/WBS).
  • Mengalokasikan dan mengelola sumber daya serta biaya pada berbagai aktivitas proyek.
  • Menyusun jadwal proyek dan menetapkan standar acuan (baseline) yang relevan.
  • Memantau perkembangan proyek serta menghasilkan laporan analitis yang bermanfaat.

Bentuk Pelaksanaan Pelatihan

  • Kuliah interaktif dan diskusi aktif.
  • Beragam latihan praktis untuk penguasaan materi.
  • Penerapan langsung dalam lingkungan laboratorium virtual yang nyata.

Opsi Kustomisasi Pelatihan

  • Untuk meminta penyesuaian khusus terhadap pelatihan ini, silakan hubungi kami untuk pengaturannya.
Baca selengkapnya...

Kategori Terkait

MS Project
MS Project