Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Gambaran umum prinsip manajemen proyek
  • Ulasan mengenai Microsoft Project dan aplikasi web manajemen proyek

Menentukan Kerangka Waktu Proyek

  • Merencanakan durasi tugas serta target waktu penyelesaian
  • Jadwal otomatis dan manual

Mendefinisikan Tugas dalam Proyek

  • Hubungan antar tugas
  • Menentukan jalur kritis dalam proyek
  • Bekerja dengan batasan waktu serta aktivitas yang berulang

Mengalokasikan Sumber Daya untuk Proyek

  • Memahami jenis-jenis sumber daya yang digunakan
  • Menerapkan kalender pada masing-masing sumber daya

Mengelola Jadwal dan Kemajuan Proyek

  • Membuat patokan awal proyek
  • Memperbarui serta mengelompokkan tugas secara efisien
  • Mengatasi tugas yang mengalami keterlambatan
  • Menggunakan alat pelacak progres proyek
  • Bekerja dengan filter untuk analisis data

Mengelola Biaya, Konflik, dan Risiko Proyek

  • Memahami batas waktu serta aturan pembatasan tugas
  • Mengetahui jenis-jenis batasan yang ada
  • Memprediksi biaya proyek secara akurat
  • Menganalisis pengeluaran serta alokasi sumber daya berdasarkan biaya

Membuat Laporan Proyek

  • Memahami format laporan visual yang tersedia
  • Cara membuat laporan proyek dengan mudah
  • Mengatur penyaringan data dalam laporan
  • Menyesuaikan tampilan dan isi laporan sesuai kebutuhan

Administrasi Pengguna di Project Server (opsional)

Kesimpulan dan Penutup

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek.

Target Peserta

  • Manajer proyek perangkat lunak
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait