Kerangka Materi
1. Mekanisme pemecahan masalah secara kreatif – pengantar
2. Mengidentifikasi permasalahan
3. Pengumpulan informasi
4. Mencari berbagai alternatif solusi
5. Evaluasi terhadap berbagai pilihan yang ada
6. Membandingkan hasil yang diperoleh
7. Penyusunan rencana aksi
8. Refleksi dan perencanaan perbaikan
9. Konsep dasar tentang design thinking
10. Teknik-teknik berpikir kreatif dan penyelesaian masalah dengan contoh nyata:
- Metode 5 Why
- Metode 8D
- Diagram "tulang ikan" – Ishikawa
- Diagram pencar
- DE Bono
- Lainnya
11. Rangkuman dari seluruh sesi menggunakan format START/STOP/CONTINUE
Persyaratan
Tidak ada prasyarat khusus
Peserta Pelatihan
- Siapa saja yang ingin memahami mekanisme berpikir kreatif serta meningkatkan efektivitasnya
Testimoni (4)
Efisiensi rapat adalah hal yang cukup "dasarnya", tetapi jarang dipikirkan dan memiliki implikasi yang sangat besar pada waktu karyawan/perusahaan. Memahami praktik terbaik ini dan menjadikannya prioritas akan memberikan bantuan langsung.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kursus - Personal Efficiency and Managing Meetings
Diterjemahkan Mesin
Diberikan dan dijelaskan dengan sangat jelas banyak konsep dasar, yang sesuai dengan tingkat belajar tim. Latihan-latihannya sangat menarik dan saya percaya tim saya merasa nyaman dan berpartisipasi dengan baik. Koordinasi dengan pelatih juga berjalan sangat lancar.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kursus - Critical Thinking
Diterjemahkan Mesin
Saya sangat menghargai kemampuan instruktur untuk memberikan jawaban yang lengkap dan terjelaskan dengan baik atas pertanyaan-pertanyaan spesifik tentang situasi pribadi saya.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kursus - Assertiveness
Diterjemahkan Mesin
latihan-latihan dan cara instruktur menjelaskan
Sorana Haiduc - Ness
Kursus - Stress Management and Prevention
Diterjemahkan Mesin