Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Sertifikat
Kerangka Materi
Pemodelan Motivasi Bisnis Tingkat Menengah
- Pemodelan bisnis, naik dari level Fundamental: Ends, Means, Influencers, Assessments
- Unit Organisasi (dalam konteks BMM)
- Proses Bisnis, Aturan Bisnis
- membangun model BMM dan menginterpretasikan skenario (singkat)
Pemodelan Proses Bisnis dengan BPMN
- Pemodelan BP lanjutan dengan BPMN:
- Jenis peristiwa lanjutan
- Tautan & GoTos
- Kompensasi
- Input dan Output Kegiatan Kompleks
- Penanganan Pengecualian
- Iterasi/Pengulangan/Perulangan
- Menggabungkan kegiatan ke dalam SubProses
- Objek data (termasuk Siklus Hidup dan Aksesibilitas)
- Toko data, input data, dan output data
- Tugas Global dan Proses Global
- Konversasi
- Koreografi
- Semantik Eksekusi
Pengelolaan Keputusan dan Pemodelan dengan DMN
- Konsep Dasar DMN, dan Ruang Lingkup serta Kegunaannya
- Kebutuhan Keputusan
- Hubungkan Logika Keputusan dengan Kebutuhan Keputusan
- Tabel Keputusan
- Hubungan DMN dengan BPMN
Pendekatan Aturan Bisnis dan Kosakata Bisnis yang Berbagi secara Menyeluruh
- Konsep Kata Benda dan Kosakata Aturan Bisnis (BR)
- Dasar-dasar BR
- Dua jenis BR
- BR dan Proses Bisnis
- Membuat dan menggunakan Aturan Bisnis Khusus Proses
- Keuntungan dari kosakata bisnis yang berbagi secara menyeluruh (SBVR Awareness)
Pengetahuan dan Keterampilan Manajemen Proses Bisnis
- Manajemen Proyek BP
- Siklus Kegiatan
- Kepemilikan Proses
- Pengukuran dan Optimasi
- CSFs dan KPIs
- Pemantauan Aktivitas Bisnis
- Scorecarding
- Simulasi Proses dan Optimasi
- BPM ROI
- Analisis Nilai Model (Kapan memodelkan, dan kapan tidak)
- Dasar-dasar Alat BPMS
- Dasar-dasar BPM Center of Excellence
- Pengelolaan Perubahan Organisasi
Kerangka Kerja Kualitas Proses dan Tata Kelola
- Pertanyaan dalam ujian tingkat menengah masuk lebih dalam ke ruang lingkup, tujuan, dan struktur kerangka kerja utama ini:
- SOX, COBIT, dan ITIL
- Kerangka Kerja untuk Peningkatan Proses:
- Model Kematian Proses Bisnis OMG (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Persyaratan
Sertifikasi OCEB Fundamental yang masih berlaku diperlukan (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Jam
Testimoni (1)
Menggambarkan dengan akurat hasil yang diiklankan - yaitu, persiapan yang baik untuk ujian sertifikasi. Sangat fokus pada hal tersebut.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Kursus - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Diterjemahkan Mesin
