Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Sertifikat
Kerangka Materi
Intermediate Business Motivational Modeling
- Penggambaran bisnis, maju dari level Fundamental: Tujuan, Sarana, Pengaruh, Penilaian
- Unit Organisasi (dalam arti BMM)
- Proses Bisnis, Aturan Bisnis
- Membangun model BMM dan menerapkan (sangat singkat) skenario
Business Process Modeling with BPMN
- Penggambaran BP yang canggih dengan BPMN:
- Tipe Event yang canggih
- Tautan & GoTos
- Pembayaran Kompensasi
- Masukan dan Keluaran Aktivitas yang Kompleks
- Penanganan Pengecualian
- Iterasi/Pengulangan/Pengulangan
- Mengelompokkan aktivitas ke dalam SubProcesses
- Objek Data (termasuk Lifecycle dan Aksesibilitas)
- Simpanan Data, Masukan Data, dan Keluaran Data
- Tugas Global dan Proses Global
- Percakapan
- Koreografi
- Semantik Eksekusi
Decision Management and Modeling with DMN
- Konsep Dasar DMN, dan Cakupan dan Penggunaan
- Kebutuhan Keputusan
- Mengaitkan Logika Keputusan dengan Kebutuhan Keputusan
- Tabel Keputusan
- Hubungan DMN dengan BPMN
Business Rules Approach and Shared Business-Wide Vocabulary
- Konsep Noun dan Kosa Kata Aturan Bisnis (BR)
- Dasar BR
- Dua Jenis BR
- BR dan Proses Bisnis
- Membuat dan Menggunakan Aturan Bisnis Khusus Proses
- Kelebihan kosakata bisnis berperilaku bersama (Kesadaran SBVR)
Business Process Management Knowledge and Skills
- Manajemen Proyek BP
- Siklus Hidup Aktivitas
- Kepekaan Proses
- Pengukuran dan Optimasi
- CSFs dan KPIs
- Pengawasan Aktivitas Bisnis
- Penilaian Skor
- Simulasi dan Optimasi Proses
- BPM ROI
- Analisis Nilai Model (Kapan memodelkan, dan kapan tidak)
- Dasar-dasar Alat BPMS
- Dasar-dasar Pusat Kecakapan BPM
- Manajemen Perubahan Organisasi
Process Quality and Governance Frameworks
- Pertanyaan dalam ujian tingkat Menengah lebih dalam satu level ke dalam cakupan, tujuan, dan struktur dari beberapa kerangka utama ini:
- SOX, COBIT, dan ITIL
- Kerangka untuk Peningkatan Proses:
- OMG's Business Process Maturity Model (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Persyaratan
Sertifikasi OCEB Fundamentals yang sah diperlukan (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Jam
Testimoni (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.
