Kerangka Materi

Pengantar

  • Apa itu Microsip SCM dan ERP, serta mengapa harus menggunakan keduanya?
  • Tinjauan fitur dan modul Microsip SCM dan ERP
  • Menginstal dan mengonfigurasi Microsip SCM dan ERP
  • Menyiapkan proyek dasar

Manajemen Inventaris

  • Membuat dan menggunakan item inventaris, kategori, dan lokasi
  • Mengelola pergerakan inventaris, transfer, dan penyesuaian
  • Melakukan penilaian dan pencatatan inventaris
  • Menggunakan laporan dan dashboard inventaris

Manajemen Pembelian

  • Membuat dan menggunakan pemasok, pesanan pembelian, dan penerimaan
  • Mengelola permintaan pembelian, persetujuan, dan pengembalian
  • Melakukan perencanaan dan peramalan pembelian
  • Menggunakan laporan dan dashboard pembelian

Manajemen Produksi

  • Membuat dan menggunakan produk, daftar bahan, dan routing
  • Mengelola pesanan produksi, operasi, dan sumber daya
  • Melakukan penjadwalan produksi dan perencanaan kapasitas
  • Menggunakan laporan dan dashboard produksi

Manajemen Distribusi

  • Membuat dan menggunakan pelanggan, pesanan penjualan, dan pengiriman
  • Mengelola penawaran penjualan, faktur, dan pengembalian
  • Melakukan perencanaan dan optimasi distribusi
  • Menggunakan laporan dan dashboard distribusi

Manajemen Logistik

  • Membuat dan menggunakan gudang, pengangkut, dan rute
  • Mengelola operasi gudang, penjemputan, penyusunan, dan pengiriman
  • Melakukan perencanaan dan optimasi logistik
  • Menggunakan laporan dan dashboard logistik

Manajemen Kinerja Rantai Pasok

  • Mendefinisikan dan mengukur indikator kinerja utama (KPI) rantai pasok
  • Menganalisis dan meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kecepatan respons rantai pasok
  • Menggunakan alat intelijen bisnis dan analitik

Kolaborasi dan Komunikasi Rantai Pasok

  • Integrasi dengan modul Microsip ERP lainnya
  • Integrasi dengan sistem dan aplikasi lainnya
  • Berbagi dan pertukaran data dengan pemasok, pelanggan, dan mitra
  • Berkomunikasi dan berkoordinasi dengan pemasok, pelanggan, dan mitra

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan dasar tentang manajemen rantai pasok (SCM) dan konsep perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)

Audience

  • Manajer rantai pasok dan analis
  • Konsultan ERP dan administrator
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait