Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Apa itu Microsip SCM dan ERP, dan mengapa menggunakan mereka?
  • Ikutkan Microsip SCM dan ERP fitur dan modul
  • Memasang dan mengkonfigurasi Microsip SCM dan ERP
  • Menyiapkan proyek dasar

Manajemen Persediaan

  • Membuat dan menggunakan item, kategori, dan lokasi persediaan
  • Mengelola pergerakan, transfer, dan penyesuaian persediaan
  • Melakukan penilaian dan perhitungan biaya persediaan
  • Menggunakan laporan dan dasbor persediaan

Manajemen Pembelian

  • Membuat dan menggunakan supplier, pesanan pembelian, dan penerimaan
  • Mengelola permintaan pembelian, persetujuan, dan pengembalian
  • Melakukan perencanaan dan peramalan pembelian
  • Menggunakan laporan dan dasbor pembelian

Manajemen Produksi

  • Membuat dan menggunakan produk, daftar bahan baku, dan perencanaan rute
  • Mengelola pesanan produksi, operasi, dan sumber daya
  • Melakukan perencanaan dan kapasitas produksi
  • Menggunakan laporan dan dasbor produksi

Manajemen Distribusi

  • Membuat dan menggunakan pelanggan, pesanan penjualan, dan pengiriman
  • Mengelola penawaran penjualan, tagihan, dan pengembalian
  • Melakukan perencanaan dan optimisasi distribusi
  • Menggunakan laporan dan dasbor distribusi

Manajemen Logistik

  • Membuat dan menggunakan gudang, pengangkut, dan rute
  • Mengelola operasi gudang, pemilihan, pengemasan, dan pengiriman
  • Melakukan perencanaan dan optimisasi logistik
  • Menggunakan laporan dan dasbor logistik

Manajemen Kinerja Rantai Pasok

  • Mendefinisikan dan mengukur kinerja kunci rantai pasok (KPI)
  • Menganalisis dan meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kelincahan rantai pasok
  • Menggunakan alat kecerdasan bisnis dan analitik

Kolaborasi dan Komunikasi Rantai Pasok

  • Integrasi dengan modul Microsip ERP lainnya
  • Integrasi dengan sistem dan aplikasi lainnya
  • Bagi dan pertukarkan data dengan supplier, pelanggan, dan mitra
  • Berkomunikasi dan koordinasi dengan supplier, pelanggan, dan mitra

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan dasar manajemen rantai pasok (SCM) dan konsep perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)

Peserta

  • Manajer dan analis rantai pasok
  • Konsultan dan administrator ERP
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait